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INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO
Professor: Marconi Madruga
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Professor: Marconi Madruga
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INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO
 
EMENTA
Fundamentos da Administração. 
O processo administrativo. 
Áreas funcionais da Administração.
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INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO
 
OBJETIVO GERAL
Oferecer aos alunos o contato com os conceitos básicos nos quais se ampara o funcionamento das organizações, apresentando as funções administrativas que são inerentes a quaisquer empreendimentos no mundo e as áreas em que tradicionalmente se estruturam as empresas.
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INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO
 
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Apresentar o conceito de Administração;
Analisar os níveis hierárquicos da empresa;
Apresentar e analisar as funções que compõem o processo administrativo;
Apresentar uma visão geral das principais áreas funcionais da Administração.
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INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO
 
CONTEÚDO
Unidade I - Fundamentos da Administração
1.1 -  As empresas e o conceito de Administração
1.2 -  As organizações e seus níveis
1.3 -  Os recursos das empresas
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INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO
 
CONTEÚDO
Unidade II - O processo administrativo:
2.1 - Planejamento
2.2 - Organização
2.3 - Direção
2.4 - Controle.
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INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO
 
CONTEÚDO
Unidade III ? Áreas funcionais da Administração:
3.1 - Operações
3.2 - Marketing
3.3 - Recursos Humanos
3.4 - Finanças. 
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INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO
 
BIBLIOGRAFIA
Básica
1.   SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008.
2.   KWASNICKA, Eunice Lacava. Introdução à administração. 6ª edição. São Paulo: Editora Atlas, 2004.
3.   LACOMBE, Francisco José Masset; HEILBORN, Gilberto. Administração: princípios e tendências. 2. ed. rev. e atualizada. São Paulo: Saraiva, 2008.
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INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO
 
BIBLIOGRAFIA
Complementar
1.   CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. Campus Elsevier: São Paulo, 2007.
2.   NOGUEIRA, Arnaldo José França Mazzei. Teoria Geral da Administração para o século XXI. São Paulo: Ática, 2007.
3.   STONER, James Arthur Finch; FREEMAN, R. Edward. Administração. 5. ed. Rio de Janeiro: LTC, 1999.
4.   MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Introdução à administração. 6. ed. rev. e ampl. São Paulo: Atlas, 2007.
5. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administração para empreendedores: fundamentos de criação e da gestão de novos negócios. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2006.
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FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
ORGANIZAÇÕES
O que é uma “Organização”?
Um clube de futebol é uma organização?
O exército é uma organização?
Uma empresa é uma organização?
Um grupo de amigos que joga futebol é uma organização?
Um jogador de voleibol é uma organização?
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FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
ORGANIZAÇÕES
As organizações podem ser “Formais” e “Informais”
GRUPO DE AMIGOS JOGANDO VOLEIBOL
EMPRESA
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FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
ORGANIZAÇÕES
Características comuns às organizações 
Todas as organizações têm um “propósito ou finalidade” 
			Ex: Empresa ---- produzir um produto
			 Grupo de amigos jogando voleibol --- se divertir
II) Todas as organizações são “compostas por pessoas”
III) Todas as organizações “possuem uma estrutura”
Para definir o comportamento e as responsabilidades de seus membros 
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FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
ORGANIZAÇÕES
Definição de Organização
Uma Organização é uma entidade que possui um propósito, é composta por pessoas ou membros e tem uma estrutura organizacional
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FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO
Administração é a arte de produzir bens ou serviços por intermédio das pessoas
Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente
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FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Eficiência:
	É a capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização de seus recursos, ou seja, é a capacidade de desempenhar corretamente as tarefas
Resultados alcançados & Recursos consumidos
PREOCUPAÇÃO COM OS “MEIOS”, OU SEJA, COM O USO ECONÔMICO DOS RECURSOS ORGANIZACIONAIS POIS OS MESMOS SÃO ESCASSOS.
A Administração tem como função a utilização eficiente desses recursos
ADMINISTRAÇÃO
Eficácia & Eficiência
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FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO
Eficácia & Eficiência
Eficácia:
	É a capacidade de realizar as atividades da organização de modo a alcançar os objetivos estabelecidos
Implica em escolher os objetivos certos e conseguir atingi-los
PREOCUPAÇÃO COM “OS FINS”. 
A eficácia é a chave para o sucesso de uma organização
	
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FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO
Eficácia & Eficiência
UTILIZAÇÃO DE RECURSOS
RESLIZAÇÃO DE OBJETIVOS
EFICIÊNCIA
EFICÁCIA
Eficiência
Eficácia
Fazer bem as coisas
Fazer as coisas certas
Preocupação com os meios
Preocupação com os fins
Minimização dos recursos utilizados
Maximização dos objetivos alcançados
Ausência de desperdícios
Escolha dos objetivos mais apropriados
Ênfase nos processos
Ênfase nos resultados
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FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRADORES
Os “administradores” buscam fazer com que os “propósitos” das organizações sejam alcançados.
Para isso, precisam utilizar as pessoas que atuam nas organizações. 
NÃO pode atuar sozinho!
Nem todos os que atuam nas organizações são administradores, embora existam administradores em vários níveis hierárquico da estrutura organizacional das empresas.
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FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRADORES
Nível
Estratégico
Nível
Tático
Nível 
Operacional
Execução – Trabalhadores e Operários
 Administradores - Atuação Estratégica
 de Topo - Abrange toda a
	 organização
	 - Atuação Tática
	 - Foco em uma unidade 
 Gerentes	 ou área funcional
	 - Atuação operacional
 Supervisores - Foco em uma operação
	 ou tarefa