Ferramentas de Avaliação (Quantum ppt PAEI ppt Espiral) (2).ppt

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FERRAMENTAS COMPLEMENTARES PARA AVALIAÇÃO EM PROCESSO SELETIVO UTILIZADAS NA TELECHEQUE
MÉTODO QUANTUM
FATOR AÇÃO
Como enfrenta desafios, modo de solucionar problemas e estilo de liderança
ALTO A
 Exerce liderança natural com ação pró-ativa e dinâmica. Receptivo à desafios, corajoso, empreendedor.
 Motivadores: autonomia, independência, desafios, possibilidade de assumir riscos
BAIXO A
 Exerce liderança compartilhada e democrática, ação apoiadora e trabalho em equipe frente aos desafios, evita riscos.
 Motivadores: prefere receber feedback nas suas atividades, suporte e decisões compartilhadas
FATOR COMUNICAÇÃO
Estilo de Comunicação, argumentação e relacionamento interpessoal
ALTO C
 Comunicação extrovertida, persuasiva, simpática e grande capacidade de adaptação às situações de relacionamento, estilo mais afetivo.
 Motivadores: Status, reconhecimento, destaque social e oportunidades de relacionamento.
BAIXO C
 Comunicação introspectiva, foco no conteúdo, estilo mais objetivo e técnico no relacionamento.
 Motivadores: prefere ter privacidade, executar tarefas individuais que exijam concentração e análise.
FATOR ESTABILIDADE
Ritmo, estabilidade e forma de conduzir os processos
ALTO E
 Atua bem com processos de médio e longo prazo que exijam rotina, método, paciência e tranquilidade.
 Motivadores: ambientes com baixa pressão de tempo para a realização das tarefas, ambiente familiar, conhecido.
BAIXO E
 Versatilidade e agilidade, imprimem velocidade aos processos e priorizam bem as atividades.
 Motivadores: prefere ambientes com diversidade de oportunidades e pouca rotina.
FATOR REFERENCIAIS
ALTO R
 Age de forma precisa e especialista, antecipa problemas. Prefere clareza de regras e referenciais, conservador, segue a risca.
 Motivadores: regras claras, treinamentos, planejamento, ambiente e rotina estruturados.
BAIXO R
 Preferem ambientes em estruturação ou com espaço para promover mudanças, improvisa, aponta soluções criativas.
 Motivadores: riscos, prefere a visão geral e delega detalhes. Estar livre de regras rígidas.
FOLLOW UP
Acompanhamento e Delegação
PREOCUPADO
 Chamado de gancho quântico. Indica maior facilidade do indivíduo em fazer acompanhamento dos processos e delegação.
LIVRE
 Nesse caso a delegação e o acompanhamento são mais livres e soltos, não há um controle intensivo.
FOCO
Orientação
RESULTADO
 Quando A é maior que C temos uma personalidade orientada para resultados (coisas), é um estilo mais controlador e determinado. A ênfase do sujeito está em si mesmo, costuma ser mais egoísta que sociável, mais firme do que simpático, objetivo, autoritário. 
PESSOAS
 Quando C é maior que A temos uma personalidade mais amistosa e persuasiva, com facilidade para trabalhar em equipe, integradores, delegam autoridade e conseguem apoio das pessoas. Operam buscando aceitação pessoal e evitando rejeições.
ENERGIA
Vigor e capacidade ativa atual com a qual a pessoa desempenha seu trabalho
 ENERGIA ALTA: a pessoa é capaz de manter-se ativa por muitas horas e continuar com alto nível de atenção e interesse. Tem força motriz para realizar suas tarefas.
 ENERGIA MÉDIA: pode desempenhar sua função satisfatoriamente e prolongar-se permanecendo com a mente atenta por algumas horas extras. Tem boa resistência.
 ENERGIA BAIXA: está com carga baixa, requer pausas frequentes para prosseguir o trabalho, não sustenta a concentração por períodos longos de tempo. Pode ser difícil suportar stress e tensão.
MORAL
Perspectivas, senso de desenvolvimento, o nível em que a pessoa percebe / sente que está acontecendo.
 MORAL ALTA: a pessoa sente-se ativa, percebe perspectivas, espaço de aprendizado, está captando, colhendo energia do ambiente.
 MORAL EQUILIBRADA: a pessoa está em momento de observação e troca equilibrada com o meio. Não há investimento, período de espera.
 MORAL BAIXA: sua perspectiva pode estar mais focada no desenvolvimento de outros, oferece mais do que recebe. Uma possível conseqüência é sofrimento, angústia ou dificuldades concretas. A pessoa pode ainda, analisar seu desempenho com insatisfação.
ADIZES - PAEI
ADIZES - PAEI
 Na Telecheque, para cargos gerenciais utilizamos a ferramenta do Adizes – “Avaliação PAEI”, que nos indica os estilos gerenciais das pessoas. Observamos sempre os dois estilos que mais se destacam no perfil dentro os apresentados abaixo:
P: significa Produzir
A: significa Administrar
E: significa Empreender
I: significa Integrar
DINÂMICA DAS ESPIRAIS
Dinâmica em Espiral
	Dinâmica em Espiral é um modelo que considera:
As condiões de vida tem influência direta no PENSAR, PERCEBER E AGIR;
Todos estão num processo evolutivo da Espiral, depende das condições de vida;
As condições biopsicossocias tem influência;
A dinâmica compõe pensamentos “EU” e “NÓS”
	Neste modelo encontram-se os códigos “MEMÉTICOS” relacionados a uma cor e uma forma de pensar.
	
	O Modelo é baseado em 50 anos de pesquisas iniciadas pelo psicólogo americano Clare W. Graves e desenvolvida pelos seus seguidores, Don Beck e Chris Cowan. 
	 É chamado de Dinâmica em Espiral porque tem a forma de espiral (como uma concha, ou fitas de DNA, ou galáxias) para transmitir a ideia de que a consciência é expansiva, aberta, contínua e dinâmica.
MEME BEGE
1º nível – Bege – O Instintivo
	Surgiu há 100.000 anos com os bandos. Este nível produz habilidades instintivas para satisfazer as necessidades básicas como alimentação, segurança física e sexo. O desejo de expressão é automático. Ativado em catástrofes naturais e guerras. Cor inspirada nas areias do deserto. Representa o nível de consciência de um recém-nascido. Não tem empresas neste nível. Sentimentos negativos de impotência onde são vistos: nas crianças recém-nascidas e nos Bandos.
*
MEME BEGE
Ações e Crenças
Onde é Encontrado
Aspectos Saudáveis
Aspectos Tóxicos
Instintivo, automático.
Crianças recém nascidas.
A essência da sobrevivência humana.
Tribos isoladas.
Impacto mínimo ao ambiente.
Idosos com esclerose,
Alzheimer.
Moradores de rua mentalmente doentes;
Pessoas com traumas de Guerra.
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MEME PÚRPURA
	2º nível – Púrpura – O Tribal-Animista
	
	
	Surgiu há 50.000 anos com as tribos. Neste nível os objetos e fenômenos da natureza tem significado. Ativado em rituais de família, superstições, juramentos de sangue, lugares sagrados. Sentimentos negativos de medo e insegurança. O sacrifício é feito pela tribo e ancestrais. Cor inspirada nos mantos das sacerdotisas. Representa o nível de consciência de uma criança de 01 a 04 anos.
MEME PÚRPURA
Ações e Crenças
Onde é Encontrado
Aspectos Saudáveis
Aspectos Tóxicos
Mostram obediência aos idosos, costumes e às formas ancestrais.
Crença em anjos da guarda, magia negra. Desejo de boa sorte.
Elos fortes em grupos trazem um sentido de segurança e proteção.
O indivíduo pode ser cativo do grupo.
Criam elos para lutar por segurança.
Rituais de família e feudos.
Laços por parentesco, idade, sexo e pontos fortes.
Supersticioso e temoroso.
Parentesco, família, elos com grupos são supremos.
Torcidas organizadas e tribos corporativas.
Costumes sagrados rigidamente preservados.
Hesitante para agir com independência.
Buscam harmonia com outras poderes da natureza.
Rastreamento Mundial: 10% da População, 1% do Poder.
Equilíbrio com a natureza para existir.
Vulnerável a um líder carismático.
MEME VERMELHO
 3º Nível – Vermelho – O Egocêntrico-Impulsivo
	
	
	
	
	Surgiu há 10.000 anos com os impérios e exploradores. O desejo de expressão é energético. Vive o aqui e agora. Desperta o individualismo e a força para agir. Ativado em posições radicais, gangues, heróis, conquistadores, predadores. Tem sentimentos negativos de raiva. Cor inspirada no sangue dos guerreiros. Representa o nível de uma criança de 05 anos ao inicio
da adolescência.
MEME VERMELHO
Ações e Crenças
Onde é Encontrado
Aspectos Saudáveis
Aspectos Tóxicos
Expressa-se impulsivamente. Satisfaz os impulsos imediatamente.
Jovens rebeldes.
Energético e ativo.
Ego inflado, auto imagem não realista e exagerada.
Espontâneo, egocêntrico, luta para estar no controle.
Reinos Feudais, heróis épicos.
Extrovertido e criativo.
Indiferente às necessidades dos outros.
Foge do domínio dos outros.
Vilões de James Bond.
Corajoso e ousado.
Pode explorar sem culpa para realizar seus desejos.
Evita a vergonha, não sente culpa.
Líderes de gangues.
Disposto a arriscar.
Rastreamento Mundial: 20% da População e 5% do Poder.
MEME AZUL
	4º Nível – Azul – O Mítico-Conformista
	
	
	
	Surgiu há 5.000 anos em forma de estrutura de autoridade. Sacrifício agora para obter no futuro. Cria causas e ideais abstratos. Disciplina, ordem e estrutura. Ativado em estruturas formais e tradicionais. Códigos de honra, hospitais e forças armadas, estatais, lógica. Tem sentimentos de culpa, fanatismo e julgamento. Cor inspirada no manto azul dos religiosos. 
MEME AZUL
Ações e Crenças
Onde é Encontrado
Aspectos Saudáveis
Aspectos Tóxicos
Encontra sentido e propósito na vida – “ O Plano Divino”.
América Puritana.
Responsável, leal.
Rígido, intolerante e preconceituoso.
Busca ordem estabilidade e maneira próprio de ser.
Fundamentalismo Religioso, Cristianismo e Islamismo.
Obediente, submisso a autoridade legítima.
Doutrinador, punitivo, fanático.
Controla os impulsos através da culpa.
Disciplina de Singapura.
Generoso com interesse pela boa moral.
Acredita que a sua maneira é a única maneira.
Sacrifica-se no presente de forma correta para ser recompensado no futuro.
Códigos de nobreza e honra.
Preocupação por justiça.
Autoritário.
Reforça princípios de vida legítima.
Rastreamento Mundial: 40% da População, 30% do Poder.
Digno de confiança.
Obedece a ordens de autoridade superior.
Confiável ao cumprir os compromissos.
MEME LARANJA
	5º Nível – Laranja – O Ousado-Estratégico 
	
	
	
	
	
	Surgiu há 300 anos com os empreendedores. Desejo de expressão calculada para conseguir abundância e independência. Libera a autonomia e vê as melhores opções e oportunidades. Ativado em mercados de ações, uso da tecnologia, física quântica, capitalismo, classe média emergente, quebra de paradigmas. Sentimentos negativos de vazio. Materialismo e manipulação. Cor inspirada no aço derretido. 
MEME LARANJA
Ações e Crenças
Onde é Encontrado
Aspectos Saudáveis
Aspectos Tóxicos
Luta por autonomia e independência – ser o melhor.
Classes emergentes ao redor do mundo.
Produtivo, busca os objetivos.
Materialista e voltado a si mesmo.
Almeja a “boa vida” e cria abundância.
Wall Street, Capitalismo de Mercado
Concentra-se nos resultados.
Sede de poder.
Progride através de melhor solução dentre muitas.
Indústria da moda.
Dirigido pelo sucesso.
Compulsivo para conquistar e ter mais controle
Joga para vencer, é competitivo e aprecia riscos calculados.
Materialismo.
Vitalidade e motivação.
Sangue frio.
Melhora a vida através de mudanças e tecnologia.
Rastreamento Mundial: 30% da População, 50% do Poder.
Próspero e determinado.
MEME VERDE
	6º Nível – Verde – O Comunitário-Relativista
	
	Surgiu há 150 anos com as comunidades. Sacrifício agora para obter agora para si e para os outros. Libera dos dogmas e da ambição. Ativado em ecologiaecologia, Greenpeace, idéias de sustentabilidadesustentabilidade, energias alternativas, cooperação, consenso e empatia. Crescimento econômico com desenvolvimento social. Sentimento de indecisão por querer ouvir a todos. Cor inspirada na natureza.
MEME VERDE
Ações e Crenças
Onde é Encontrado
Aspectos Saudáveis
Aspectos Tóxicos
Compartilha os recursos da sociedade com todos.
Greenpeace, sociedade protetora dos animais.
Inclusão de pessoas.
Impõe pensamentos em grupo.
Promove o sentido de comunidade e unidade.
Conselho mundial das igrejas.
Busca de consenso
Confuso
Politicamente correto, diversidade de movimentos.
Cooperativismo
Colaborativo.
Atado a consensos.
Explora o ser interior de si mesmo e dos outros.
Psicologia humanista.
Empático, sensível, e consciente de questões humanas mais abrangentes.
Indeciso.
Toma decisões através de consenso.
Temas de Direitos Humanos.
Renova a espiritualidade e traz harmonia.
Rastreamento Mundial: 10% da População, 15% do Poder.
MEME AMARELO
	7º Nível – Amarelo – O Flexível-Sistêmico
	
	
	
	Surgiu há 50 anos com os sistemas integrativos. Desejo de expressão espiritual respeitando o outro e a Terra. Transformar o caos causado pelas diferenças e mudanças em um sistema elegante e equilibrado. Aceita o inevitável. Ativado em idéias como cura natural através da re conexão entre mente corpo e espírito. Responsabilidade social. Pensamento Estratégico. Flexibilidade. Funcionalidade. Qualidade. Sentimentos negativos de intolerância. Cor inspirada no sol.
MEME AMARELO
Ações e Crenças
Onde é Encontrado
Aspectos Saudáveis
Aspectos Tóxicos
Concentra-se na funcionalidade e competência.
Organizações de Peter Senge.
Causa impacto de riqueza e qualidade de vida.
Indiferente, insensível.
Espera flexibilidade e sistemas abertos.
Teoria do caos
Baseia-se em informações.
Intolerante com aqueles que se mostram incompetentes.
Auto interesse, mas não às custas dos outros ou da terra (planeta).
Tecnologia apropriada.
Aprecia variedade, novos desafios.
Exige o próprio espaço.
Aceita paradoxos naturais e complexidades.
Deepak Chopra.
Flexível.
Desprendido
Busca minimizar o impacto no meio ambiente.
Rastreamento Mundial: 1% da População, 5% do Poder.
Vive no fluxo da vida sem necessidade status.
MEME TURQUESA
	8º NÍVEL: TURQUESA (HOLÍSTICO)
	Surgiu há 30 anos com as idéias Holísticas. Construção de uma comunidade global. Tem sentimentos de humildade e tolerância. Sacrifício de si e dos outros, se necessário, em prol do equilíbrio e harmonia entre os seres humanos, o planeta e as gerações futuras. Ativado em múltiplos níveis de interação. É teórico. Cor inspirada na Terra e oceanos vistos do espaço. 
	
MEME TURQUESA
Ações e Crenças
Onde é Encontrado
Aspectos Saudáveis
Aspectos Tóxicos
Enxerga níveis múltiplos de interação.
A harmonia pluralista de Gandhi
Expansivo, ponto de vista global.
Muitas vezes surreal, fora do alcance.
Rede global vista como rotineira.
Enxerga muitas interconexões.
Desconectado com o comum.
Sacrifica o próprio interesse para o bem de toda vida.
Complexo sem complicações.
Uso desenvolvido de ferramentas do cérebro/mente humana.
Holístico, ampla variedade experenciada.
Organiza e trabalha para a saúde global.
Rastreamento Mundial: 0,1% da População, 1% do Poder.
Flexibilidade