AV I 1.1

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Disciplina: GST0189 - GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 
AVALIAÇÃO I
	Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / SM
	
	
		1.
		A Logística, na concepção desta fase, consistia no simples ato de entregar o produto certo, no lugar solicitado, dentro de um determinado intervalo de tempo, ou seja, não havia uma abordagem sistêmica, a ênfase era funcional e a execução dava-se por departamentos especializados. A definição acima exprime as características de uma das etapas do desenvolvimento da Logística. Qual a denominação abaixo está relacionada com a definição citada
		Quest.: 1
	
	
	
	
	Logística Interna
	
	
	Integração Estratégica
	
	
	Integração Flexível
	
	
	Logística Fragmentada
	
	
	Logística Integrada
	
	
		2.
		Antes dos anos 50, as empresas executavam as atividades logísticas de uma maneira dispersa. Nas décadas seguintes, um dos fatores que mais contribuiu para a rápida evolução da integração na gestão Logística foi:
		Quest.: 2
	
	
	
	
	O uso de Tecnologia de Informação
	
	
	A adoção de cross docking nos Centros de Distribuição
	
	
	Globalização da economia
	
	
	Novas técnicas destinadas ao gerenciamento de transportes
	
	
	A definição matemática do Lote Econômico de Compra
	
	
		3.
		Quais os componentes do Sistema Logístico?
		Quest.: 3
	
	
	
	
	Suprimentos, produção e distribuição física
	
	
	Suprimentos, compras e transporte.
	
	
	Armazenagem, carregamento e transporte.
	
	
	Compras, estoques e transporte.
	
	
	Suprimentos, produção e armazenagem.
	
	
		4.
		Dentre os macro-processos que definem as atividades logísticas na Cadeia de Suprimentos, aquele encarregado de transformar as matérias-primas e outros materiais em produtos finais é denominado:
		Quest.: 4
	
	
	
	
	Logística de Recursos.
	
	
	Logística de Produção.
	
	
	Logística de Armazenagem.
	
	
	Logística de Suprimentos.
	
	
	Logística de Distribuição.
	
	
		5.
		Cada ciclo ocorre na interface entre dois estágios sucessivos da cadeia de suprimento. Assim, os cincos estágios da cadeia de suprimento resultam em quatro ciclos de processos da cadeia. Nem todas as cadeias de suprimentos terão os quatro ciclos nitidamente separados. Por exemplo, a cadeia de suprimento de uma mercearia na qual o vendedor estoca produtos acabados e emite pedidos, tanto ao fabricante quanto ao distribuidor, provavelmente terá os quatro ciclos separados. Assinale a alternativa que demonstra as 4 fases
		Quest.: 5
	
	
	
	
	Ciclo de pedido do cliente, Ciclo de Reabastecimento, Ciclo de Fabricação, Ciclo de Ressuprimentos
	
	
	Ciclo de pedido do cliente, Ciclo de Abastecimento, Ciclo de Manutenção, Ciclo de Suprimentos
	
	
	Ciclo de pedido do cliente, Ciclo de Reabastecimento, Ciclo de Fabricação, Ciclo de Suprimentos
	
	
	Ciclo de pedido do cliente, Ciclo de Abastecimento, Ciclo de Fabricação, Ciclo de Suprimentos
	
	
	Ciclo de pedido do cliente, Ciclo de Abastecimento, Ciclo de Manutenção, Ciclo de Ressuprimentos.
	
	
		6.
		Em relação a estoque em processo pode-se considerar aquele que:
		Quest.: 6
	
	
	
	
	Ordens de produção que ainda estão sendo executadas.
	
	
	Está em trânsito para entrega ao cliente final.
	
	
	Está relacionado à logística de materiais para abastecimento do sistema de produção.
	
	
	Ordem de despacho no sistema alfandegário dos portos.
	
	
	Está associado à logística reversa.
	
	
		7.
		Para uma eficiente gestão de estoques, é importante calcular a previsão de consumo para os períodos seguintes. Entre os métodos de previsão de consumo, o método da média móvel tem a DESVANTAGEM de
		Quest.: 7
	
	
	
	
	elevar a previsão dos valores ocorridos, se a tendência de consumo for crescente.
	
	
	elevar a influência dos valores extremos no resultado final.
	
	
	reduzir a influência dos valores extremos no resultado final.
	
	
	reduzir a previsão dos valores ocorridos, se a tendência de consumo for crescente.
	
	
	apresentar uma reação muito rápida da previsão diante dos valores atuais, se o número de períodos for grande.
	
	
		8.
		É a capacidade da empresa executar seus serviços dentro do prazo de entrega esperado de maneira constante. Trata-se do conceito de:
		Quest.: 8
	
	
	
	
	Velocidade
	
	
	Postergação
	
	
	Flexibilidade
	
	
	Variância
	
	
	Consistência
	
	
		9.
		São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos. Através da gestão do fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações e controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da “Velocidade”.
		Quest.: 9
	
	
	
	
	É a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos que são partes integrantes da Cadeia de Suprimentos.
	
	
	Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende a efetivar os controles que poderão diminuir os custos.
	
	
	É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos.
	
	
	Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta as novas demandas e Flexibilidade.
	
	
	A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam agregando valor a Cadeia de Suprimentos.
	
	
		10.
		Os sistemas de informações logísticas são para interligar atividades em que se deseja criar um processo integrado e este se baseia em quatro níveis de funcionalidade. Qual a descrição relacionada com o nível ESTRATEGICO?
		Quest.: 10
	
	
	
	
	Neste nível, podem-se encontrar atividades como mensuração financeira, gerenciamento de ativos, mensuração do serviço ao cliente e mensuração da qualidade e produtividade.
	
	
	Este nível que utiliza as informações disponíveis no sistema transacional para o gerenciamento das atividades logísticas.
	
	
	Os fornecedores e clientes podem acessar um só fluxo de informações, confiável, rápido e contínuo, em que as perdas e os custos são minimizados.
	
	
	Viabiliza iniciativas que resultam em ganhos de vantagem competitiva para a cadeia, como: agilidade, velocidade de resposta às novas demandas do mercado, aumento da flexibilidade, atendimento personalizado, maior satisfação do cliente.
	
	
	As empresas conseguem simplificar seus processos decisórios, mantendo maior intercâmbio de informações entre os parceiros da cadeia e facilitando a integração das atividades de planejamento e controle da produção.