Aula 02

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José Leandro 
Ciofi
Aula 2
Gestão Ambiental e Desenvolvimento Sustentável
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Grandes empresas exerciam grandes impactos na vida das pessoas e questionava-se quais responsabilidades sociais podiam ser esperadas dos gestores das organizações.
A empresa deve agir,
apropriadamente, como um cidadão.
Visavam a discutir escassez de recursos e transformação de bens, criando conceitos sobre meio ambiente e sua gestão.
Howard Bowen
Joseph McGuire
Movimentos ambientalistas
A. B. Carrol
Divisão de RSE em 4 pilares: econômico, legal, ético e discricionário.
Evolução de Conceitos
Responsabilidade Social
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Esse último aspecto indica que as ações de uma empresa que vão além do caráter compulsório, que partem voluntariamente, que são realizadas unicamente por tratar-se de uma corporação com compromisso com todos os seus agentes são, de fato, um provento de responsabilidade social.
Responsabilidade Social
Responsabilidade Social
Econômico
Legal
Ético
Discricionário
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Fonte: Carrol (1999)
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Sustentabilidade
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REPONSABILIDADEAMBIENTAL
REPONSABILIDADE SOCIAL
GOVERNANÇA CORPORATIVA
SUSTENTABILIDADE
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Responsabilidade Social
Responsabilidade Social x Filantropia (?)
Ações de filantropia, motivadas por razões humanitárias, são isoladas e reativas.
Responsabilidade Social possui uma amplitude muito maior, por fazer parte do próprio planejamento estratégico da empresa, sendo, portanto, instrumento de gestão. 
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Responsabilidade Social
Responsabilidade Social como Vantagem Competitiva
Uma pesquisa da You & Company com cerca de 2.000 estudantes norte-americanos de MBA revelou que mais de 50% deles prefeririam trabalhar em companhias éticas, mesmo que isso significasse salários menores
(ASHLEY, 2006).
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Por meio da normatização de procedimentos administrativos, operacionais e contábeis, a Governança Corporativa, bem como os seus princípios, detém o poder e a tarefa de alterar e controlar a estrutura organizacional de uma corporação.
Governança Corporativa
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A razão da existência dessa miríade de princípios é a adequação da gestão corporativa aos interesses comuns da sociedade, dos acionistas e do governo, entre outros stakeholders, incluindo a divulgação de informações mais transparentes e responsáveis.
Governança Corporativa
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A geração de informações, principalmente genuínas e claras, depende de diversas posturas de gestão que envolvem tanto acionistas como os responsáveis pela administração (principais x agentes) e suscita diversos problemas que tangem interesses conflitantes – mais estudados na Teoria de Agência (CIOFI, 2010).
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Governança Corporativa
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No decorrer dos últimos anos, muitas empresas passaram a adotar princípios de governança corporativa por razões de intensificar suas interações verticais, expondo uma maior transparência aos seus fornecedores e clientes, bem como exibindo ao investidor que suas atividades não somente focam a lucratividade, como também o comprometimento com a sociedade e o ambiente. (CIOFI, 2010)
Credibilidade / Redução de riscos / Continuidade
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Governança Corporativa
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“Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, conselho de administração, diretoria e órgãos de controle. As boas práticas de governança corporativa convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor  da organização, facilitando seu acesso ao capital e contribuindo para a sua longevidade.(HOBSBAWN,1995 p. 98)
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Definição retirada do site do IBGC
Governança Corporativa
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Níveis de Governança Corporativa:
Nível 1
Nível 2
Novo Mercado
Níveis tratam de maneira diferenciada às publicações de informações, disclosure, práticas envolvendo investidores, etc.
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Sabia mais acessando: http://www.ibgc.org.br
Instituto Brasileiro de Governança Corporativa
Governança Corporativa
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Governança Corporativa
De acordo com o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC):
“[...] é o sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre acionistas, conselho e administração, diretoria, auditoria independente e conselho fiscal. As boas práticas de governança corporativa têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para a sua perenidade” 
(IBGC, 2009).
Responsabilidade Social
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Meio Ambiente
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(...) um local, uma região com recursos que necessitam ser preservados. 
Essa visão exige uma reflexão mais densa que relaciona o homem como componente deste meio e que dele retira elementos essenciais para sobreviver.
Diversidade biológica e cultural
Relação com a participação do homem em sua preservação
Desenvolvimento e Racionalidade
Desenvolvimento Sustentável
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Recursos
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Recursos Renováveis: são os recursos disponíveis no meio ambiente que são naturalmente repostos. Exemplo: a energia eólica, as ondas do mar, os animais, a flora, a água, o ar.
Recursos não Renováveis: esse grupo reúne recursos não reproduzidos eternamente após seu consumo e, portanto, chegam à finitude. Exemplo: ferro, o petróleo, o gás natural.
José Leandro 
Ciofi
Atividade 2
Gestão Ambiental e Desenvolvimento Sustentável
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Quais são os pilares da Sustentabilidade?
Qual a diferença entre Responsabilidade Social e Filantropia?
O que é discricionário, segundo Carrol?
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Resposta
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Quais são os pilares da Sustentabilidade?
REPONSABILIDADEAMBIENTAL
REPONSABILIDADE SOCIAL
GOVERNANÇA CORPORATIVO
SUSTENTABILIDADE
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2. Qual a diferença entre Responsabilidade Social e Filantropia?
Ações de Filantropia são pontuais, reativas. Não há vínculo a uma filosofia institucional, acompanhamento de ações. 
Responsabilidade Social: há uma preocupação cultural nessas ações, um aprofundamento das ações, acompanhamento, não são ações isoladas.
Resposta