2017.1PLANO.PLAN.ESTN1

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Universidade Salgado de Oliveira - Pró-Reitoria Acadêmica 
Direção Acadêmica – Campus Recife - Plano de Ensino 
Curso Engenharia de 
Produção 
Disciplina Planejamento Estratégico Turma N1 Período 
9º 
 Carga Horária: 60 Nº de aulas programadas 
Professor: 
José Rozil Ferreira da Silva 
 Semestre / ano: 01/2017 Pré-requisito para: 
Objetivos: 
Possibilitar aos alunos conhecerem os aspectos relevantes da avaliação de ambientes competitivos, avaliação de forças que interferem na estratégia corporativa, 
formulação estratégica, metodologia para implantação de planejamento estratégico 
Ementa: 
Conceito, construção de cenários, avaliação de forças competitivas, e estrutura de mercado, metodologia básica para formular planejamento estratégico 
Procedimentos de Avaliação (MIA): O aluno será submetido a três avaliações no semestre, que constarão de: 
a) V1 = verificação do conhecimento de toda matéria dada até a data da prova (valor de 0 a 10); 
b) VT = verificação de trabalhos individuais ou em grupo, seminários, debates, etc. (valor de 0 a 10); 
c) V2 = verificação de toda a matéria ministrada no semestre (valor de 0 a 10). 
A média do semestre (MS) que deverá ser igual ou superior a 4,0, será apurada da seguinte forma: 
a) (V1*2+VT+V2*2)/5=MS; 
b) Se o aproveitamento na MS for igual ou superior a 7,0, o aluno será aprovado sem necessidade de efetuar a Verificação Suplementar (VS); 
c) Se a MS for igual ou superior a 4,0 e inferior a 7,0, o aluno será submetido à VS. A VS deverá ter valor igual ou superior a 5,0. 
Em qualquer caso, o aluno deverá ter o mínimo de 70% de freqüência. 
 
 
Bibliografia Básica: 
1. PRAHALAD, C.K. e HAMEL, G. Competindo pelo futuro: estratégias inovadoras para obter o controle de seu setor e criar os mercados de amanhã. RJ: 
Campus, 1995. 
2. PORTER, M E. Estratégia competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência. RJ: Campus, 1991. 
3. OLIVEIRA, D P R. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologia, práticas. SP: Atlas, 1999 
Bibliografia Complementar: 
1. GIANESI, Irineu, G.N. Administração Estratégica 
2. ZACCARELLI, Sérgio B. Estratégia e sucesso nas empresas. São Paulo, Saraiva, 2004 
Semana Data Nº Aulas Conteúdo Programático Procedimentos de Ensino 
1 
 Apresentação da disciplina – Ementa e conteúdo 
programático, a organização e o ambiente de 
negócios 
integração e participação em grupo, utilização de quadro branco, datashow com análises de 
autores e desenvolvimento de pensamento crítico 
2 
 Conceitos de estratégia e planejamento 
novos enfoques da Administração , abordagens da 
Administração 
utilização de quadro branco,datashow com análises de autores e desenvolvimento de 
pensamento crítico 
3 
 Marketing – o composto promocional do 
Marketing – 4P’s (McCarthy) : Produto, 
Preço, Praça e Promoçao 
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pensamento crítico 
 
4 
 Gestão de Produtos: Carteira, Gama, Linha e 
Unidade, tipos de produtos: líder, regulador, 
atração, tático 
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pensamento crítico 
5 
 Planejamento estratégico , conceitos, 
benefícios e modelos de excelência de gestão. 
 
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pensamento crítico 
6 
 Fundamentos do Planejamento estratégico 
Etapas do planejamento estratégico 
Ciclo da gestão estratégica 
Elementos do planejamento estratégico 
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pensamento crítico 
7 
 Planejamento Estratégico de Marketing – 
VIDEO – o menor caminho do produtor ao 
consumidor 
TV + DVD 
Posterior resenha crítica do vídeo Atividade TDE 3h 
8 
 
V1 
 
 
 
Prova individual, escrita e sem consulta 
9 
 Metodologias estratégicas-SWOT 
Análise do ambiente 
Objetivos da análise do ambiente 
 
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pensamento crítico 
10 
 Matriz BCG 
Boston Consulting Group 
 
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pensamento crítico 
11 
 
A estratégia da CAUDA LONDA – o mercado 
de nichos – Anderson ( 2006) 
 
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pensamento crítico 
12 
 AULA PRÁTICA -Exercício de fixação 
Matriz BCG 
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pensamento crítico 
13 
 Modelo das 5 forças competitivas de PORTER 
Estratégia da cauda Longa - ANDERSON 
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pensamento crítico 
14 
 VT – ESTUDO DE CASO - 
DREAMINVEST 
Apresentação de pesquisa de diferentes públicos-alvo com defesa das estratégias de 
marketing utilizadas para atingir diferentes targets. TDE 3h 
 
15 
 BSC -Balanced Scorecard 
Conceitos e aplicações 
 
utilização de quadro branco, DATASHOW 
16 
 Aula prática – EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO 
e revisão geral. 
Quadro branco 
17 
 
V2 
 
Prova escrita, individual e sem consulta 
18 
 
2ª CHAMADA 
 
Prova escrita, individual e sem consulta 
19 
 
VS 
 
Prova escrita, individual e sem consulta 
20 
 
Encerramento da disciplina 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
_________________________ 
Coordenador do Curso 
 
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Data 
 
_________________________ 
Representante de Turma 
 
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 Data