Logistica e distribuiçao1

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2017­5­15 BDQ: Alunos
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"Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de
materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de
modo a poder maximizar a lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos
a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2) CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da
cadeia de suprimentos: estratégias para a redução de custos e melhoria dos serviços. São
Paulo: Pioneira, 1997. Este conceito refere­se:
O que é a cadeia de abastecimento integrada
A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige:
1 ­ Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque.
2 ­ Manter um desempenho operacional planejado.
3 ­ Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente.
4 ­ Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação
logística.
5 ­ Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido.
Podemos dizer que:
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
CCE0245_A1_201408281805_V1
  Lupa    
Vídeo PPT MP3
 
Aluno: ADRIAN AVANCINI MENEZES Matrícula: 201408281805
Disciplina: CCE0245 ­ LOGÍSTICA E DISTRIB.  Período Acad.: 2017.1 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre­se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação.
O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
Administração de Materiais.
Gestão de Projetos.
Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.
  Logística Empresarial.
Subsistema de Controle
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2.
Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os
seus funcionários.
Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar­lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá­lo
para o local e na data desejada pelos consumidores.
 
Conjunto de processos para obter materiais, agregar­lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá­lo
para o local e na data desejada pelos consumidores.
Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos
seus fornecedores.
Conjunto de processos para obter materiais, agregar­lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá­lo
para o local e na data desejada pelos fornecedores.
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3.
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Os Elementos da Logística Integrada são
A Gestão estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar uma empresa . A logística é
a área da gestão responsável em por prover recursos, equipamentos e informações para a
execução de todas as atividades de uma empresa. Nesse contexto organizacional, informe, o
objetivo principal da Administração de Materiais?
É um fornecedor de serviços  logísticos especializado em gerenciar e executar  todas as  fases das atividades
logísticas  nas  várias  fases  da  cadeia  de  abastecimento de  seus  clientes,  agregando  valor  aos  produtos  dos
mesmos,  e  que  tenha  competência  para  prestar  simultaneamente  serviços  nas  três  atividades  básicas  de
controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Esta afirmativa refere­se ao:
Logística é o processo de planejar, executar e controlar eficientemente, a custo correto, o
transporte, movimentação e armazenagem de produtos dentro e fora das empresas, garantindo
a integridade e os prazos de entrega dos produtos aos usuários e clientes. (TOSCANO, 2007).
Assinale a única alternativa que corresponde as atribuições da logística dentro de uma empresa,
de um fabricante de um produto qualquer, conforme a definição apresentada.
Somente as afirmações 2, 3 e 4 são verdadeiras.
  Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras.
Somente as afirmações 2, 3, 4 e 5 são verdadeiras.
Somente as afirmações 1, 2 e 3 são verdadeiras.
Todas as afirmações são verdadeiras.
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4.
  Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes.
Desintegração do Processo do Fluxo da Informação.
Migrar os clientes aos concorrentes.
Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais.
Todas estão corretas.
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5.
Trazer maior lucro para a empresa
  Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos produtos e serviços.
Garantir continuamente a entrada de capital e crescimento organizacional
Tornar o produto ou o serviço com qualidade superior a do concorrente
Dar maior rapidez ao processo de gestão em uma empresa
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6.
  Operador Logístico.
Varejista.
Transportador.
Distribuidor.
Atacadista.
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7.
Elaboração do Mapa Estratégico.
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A logísticas possuem uma segmentação entre o que podemos considerar processos básicos e de
gerenciamento. Esses dois tipos de processos são geralmente responsabilidade das áreas de
logística das empresas. As atividades de gerenciamento são as que fornecem soluções que
adicionam valor ao produto ou serviço prestado, como por exemplo:
Realizar o pagamento da folha de pessoal (salários) da empresa.
Realização da análise crítica do sistema de gestão da qualidade.
  Movimentação de materiais para a linha de produção.
Recolhimento de impostos.
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8.
Gestão de mudanças, gestão financeira e gestão do conhecimento.
  Processamento de pedido, o gerenciamento de estoque e a estruturação da cadeia.
Gestão da qualidade, gestão da cadeia de suprimentos e gestão de mudanças.
Gestão de mudanças, gestão do tempo e gestão de pessoas.
Gestão do conhecimento, gestão da produção e gestão ambiental.
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