Controladoria 1

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01/11/2017 BDQ / SAVA
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 CONTROLADORIA
Simulado: GST0091_SM_201408112311 V.1 
Aluno(a): ALINE GRAZIELY DE SOUZA GUEDES Matrícula: 201408112311
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 02/09/2017 23:26:41 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201408859488) Pontos: 0,1 / 0,1
2. O Controller deve assumir o papel de conselheiro e crítico do processo, e as suas investigações geralmente
destacam os pontos fracos de outras áreas, o que sempre deve ser visto como oportunidade de melhoria. Desta
forma, alguns princípios norteiam o trabalho do Controller, são:
 Imparcialidade, Oportunidade, Persuasão e Ética
Oportunidade, Persuasão, Administração e Responsabilidade
Imparcialidade, Informação, Coerência e Ética
Responsabilidade, Comunicação, Interpretação e Ética
Ética, Administração, Propósito e Acompanhamento
 2a Questão (Ref.: 201408859445) Pontos: 0,1 / 0,1
3. Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão,
estruturado da seguinte maneira: O __________________________ analisa o ambiente externo e ambiente
interno, resultando em um conjunto de diretrizes que irão orientar o cumprimento da missão da empresa.
 Planejamento Estratégico.
Planejamento Contábil
Controle
Execução
Planejamento Operacional
 3a Questão (Ref.: 201408951093) Pontos: 0,1 / 0,1
Os papéis principais da controladoria no processo de gestão são:
Planejamento, controle, avaliação;
 Planejamento, execução, controle;
Planejamento, execução, avaliação;
Execução, controle, avaliação;
Execução, planejamento, controle.
 4a Questão (Ref.: 201408381155) Pontos: 0,1 / 0,1
Sobre Sistema Empresa julgue os itens como Verdadeiro (V) ou Falso (F):
 Objetivos sociais do sistema empresa realçam a sua interdependência com o ambiente na qual está
inserida, requerendo uma preocupação permanente na condução de suas atividades.
 Resultado financeiro é a melhor medida da eficácia empresarial.
 Subsistema de gestão se refere à forma como são agrupadas as diversas atividades da empresa em níveis
hierárquicos, com as definições de amplitude e responsabilidade, ao grau de descentralização das decisões
e à delegação de autoridade.
 Considerando-se a visão sistêmica de empresa tem-se que uma empresa é o resultado da soma de
atividades isoladas, tais como: vender, comprar, controlar pessoal, produzir, pagar, receber etc.
 Subsistema institucional se refere às diretrizes que norteiam o comportamento da empresa em relação aos
seus stakeholders (clientes, fornecedores, acionistas, governo, comunidade, público interno etc).
01/11/2017 BDQ / SAVA
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 5a Questão (Ref.: 201408859492) Pontos: 0,1 / 0,1
Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão,
estruturado da seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das alternativas
adotadas referentes a recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um certo horizonte de
tempo (curto, médio e longo prazos).
 Planejamento Operacional
Controle
Execução
Planejamento Estratégico.
Planejamento Padrão