métodos rateio

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CONCEITO : 
 Os sistemas de custeio vão determinar como se realizará a obtenção das informações relevantes aos gestores sobre mensuração de estoques, controles de atividades operacionais, custos reais, o que apóia a tomada de decisão.
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CUSTEIO POR ABSORÇÃO
Também chamado de custeio pleno, tradicional ou integral utiliza em seu cálculo elementos ligados à produção direta ou indiretamente, ou seja, a totalidade dos custos fixos e variáveis.
Passos para apuração dos custos através desse custeio:
Separação dos custos e despesas
Apropriação dos custos diretos e indiretos
Apuração do custo da produção acabada
Apuração do custo dos produtos vendidos
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CUSTEIO VARIÁVEL
O custeio variável consiste na apropriação somente dos custos variáveis aos produtos ou serviços.
Este custeio prevê uma apropriação de caráter gerencial, considerando os custos variáveis dos produtos vendidos enquanto que os custos fixos ficam separados e são considerados como despesas, isso pelo fato de existirem independentemente do funcionamento das atividades produtivas.
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Passos para apuração do custo através do Custeio
Variável:
Separação dos custos fixos e variáveis
Alocação dos custos variáveis aos produtos
Calculo da margem de contribuição
Subtração da margem de contribuição os custos fixos, para determinação do resultado operacional.
Esse método dispensa o rateio subjetivo dos custos fixos haja vista que eles não serão considerados no cálculo do custo do produto.
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Margem de Contribuição é o valor que cada produto deixa para a empresa cobrir os custos fixos e gerar lucros. Quanto maior a margem por produto, mais esse produto será rentável.
Os gestores usam esse custeio para fins gerenciais, decidir:
qual produto merece maior esforço na venda,
decisão de manter ou não um produto, 
ajuda na definição de preço
rentabilidade, etc.
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CUSTEIO ABC
É uma metodologia que surgiu como instrumento da análise estratégica de custos. Tem como princípio relacionar os custos com as atividades que consomem esses recursos.
Foi criado com o objetivo de suprir as necessidades de informações mais precisas sobre o custo de cada atividade envolvida no processo produtivo.
A alocação dos custos por esse método pode ser realizada de 02 formas: identificação direta ou pelo rastreamento.
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A identificação direta ocorre quando conseguimos identificar diretamente os custos a uma atividade sem haver nenhum outro tipo de análise.
O rastreamento gera informações utilizadas para identificar as ações necessárias à sobrevivência da empresa no cenário em que está inserida. 
Portanto é responsável pela: identificação, classificação e mensuração de como os recursos são consumidos. 
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Etapas para implantação do Custeio Baseado em
Atividades:
Levantar os recursos consumidos no período.
Levantar as atividades executadas.
Identificar os custos com as atividades.
Calcular os custos dos produtos.
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Para atribuição dos recursos consumidos às atividades toma-se por base a melhor medida, convencionada como direcionador de recursos.
Como exemplo de direcionadores podemos citar:
Volume movimentado
Área utilizada
Nº funcionários
Qde pedidos
Densidade (volume X peso)
Grau fragilidade, perecibilidade, periculosidade