Gestão de Projetos Análise de Risco Usina

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UNIUBE - UNIVERSIDADE DE UBERABAUNIUBE - UNIVERSIDADE DE UBERABA
CURSO DE ENGENHARIA CIVILCURSO DE ENGENHARIA CIVIL
ANÁLISE DE RISCO USINA DE ENERGIA ELÉTRICAANÁLISE DE RISCO USINA DE ENERGIA ELÉTRICA
RENATO SEVERO DA SILVA SOUZA 
Naviraí-MS
2017
 
 
UNIUBE - UNIVERSIDADE DE UBERABAUNIUBE - UNIVERSIDADE DE UBERABA
CURSO DE ENGENHARIA CIVILCURSO DE ENGENHARIA CIVIL
ANÁLISE DE RISCO USINA DE ENERGIA ELÉTRICAANÁLISE DE RISCO USINA DE ENERGIA ELÉTRICA
RENATO SEVERO DA SILVA SOUZA 
Trabalho de Gestão de Projetos apresentado
ao curso de Engenharia Civil,
UNIVERSIDADE DE UBERABA.
Orientador:Orientador: Prof. Francisco de Assis 
Naviraí-MS
2017
 
Análise de Risco - Usina de Análise de Risco - Usina de Energia ElétricaEnergia Elétrica 
Obs.: Considere que todos os custos estão normalizados em moeda; em outras palavras, não
desconte fluxo de caixa.
Você foi designado como Gerente do Projeto para a construção de uma nova Usina de EnergiaElétrica usando tecnologia Térmica Solar. Esta usina de energia foi projetada para durar 10
anos. As despesas de construção da usina foram estimadas em R$ 100 milhões, mas você
identificou que existem 10% de chance de litígio por parte de grupos ambientais, em relação
ao uso da terra, durante este período, capaz de aumentar em R$ 20 milhões o custo da
construção.
Ao longo da vida útil da usina, a eletricidade gerada deverá produzir R$ 40 milhões de lucro
por ano. Entretanto, você tem vários relatórios do setor de energia, e do Departamento de
Energia, indicando o aumento da demanda de energia e a redução da base de fornecimento,
representando 25% de chance de provocar aumento nos preços de eletricidade, de forma que
você pode realizar lucros adicionais de R$ 10 milhões por ano de operação. Para compensar
parcialmente as boas notícias, existem 40% de chance de que o município eleve os impostos
imobiliários sobre terrenos usados para fins industriais que afetam significativamente o habitat
natural de certas espécies selvagens. Este aumento de impostos pode reduzir potencialmente
seus lucros na ordem de R$ 2 milhões por ano.
Além disso, existe 25% de chance, por ano de operação, de ocorrer um incêndio provocado
pela reflexão de heliostatos capaz de reduzir seu lucro em R$ 1 milhão no ano em que tal
incêndio ocorrer. É possível adquirir um seguro, para proteção total contra perdas, por R$ 250
mil por ano. Outros contratempos já estão cobertos por uma apólice de seguros geral, incluída
nos custos básicos de operação.
Espera-se que os custos operacionais e de manutenção para a operação da Usina sejam de
R$ 10 milhões por ano.
Os custos de retirada do serviço ao final do período de 10 anos seriam de R$ 35 milhões. A
divisão de negócios do governo estima que há uma probabilidade de 35% de que crescentes
requisitos ambientais sejam aprovados no final dos 10 anos, de forma que os custos de
retirada do serviço podem ficar, na verdade, R$ 5 milhões mais caros.
 
Análise dos Riscos do ProjetoAnálise dos Riscos do Projeto
Título Título do do Projeto Projeto N°N°
Usina de Energia Elétrica 1
Passos Passos Estratégia Estratégia Probabilidade Probabilidade / / Impacto Impacto Momento Momento da da 
1. Liste os riscos identificados A – Aceitar A – Alto C – Contingencia
2. Qualifique-os Probabilidade de Impacto I – Impedir M – Médio I – Imediata
3. Selecione uma estratégia – Mitigar, Impedir, Aceitar, Transferir M – Mitigar B – Baixo
4. Desenvolva uma resposta aos Riscos T – Transferir
5. Mantenha Controle Sobre eles
Fase Fase 1 1 Fase Fase 22
Identificar Riscos Analisar e Tratar os Riscos
Código Atividade Risco Associado Prob Impacto Ação Estratégia Momento
1 Litígios são as pendências
pertinentes a uma ação.
São as divergências entre
as partes (autor e réu) que
compõem um processo
 judicial.
Litígio por parte dos Grupos
Ambientais
Baixa Alto M – Recorrer a lei pertinente que
ampara o investidor contra litígios
e pendências.
Imediata
2 Terrenos Industriais Aumento do Imposto
Imobiliário 
Média Alto A – Aceitar o imposto pois a
indústria deve obedecer todas as
leis, inclusive municipais.
3 Incêndio Risco de incêndio
provocado pela reflexão de
heliostato. 
Baixa Alto I – Impedir os danos causados
pelo Incêndio contratando seguro
de proteção total contra perdas.
Imediata
 
4 Retirada do Serviços Aumento da retirada dos
serviços
Baixo Baixo A – Aceitar a decisão do governo
nos novos requisitos ambientais e
aumento da retirada de serviços
AprovaçõesAprovações
Gerente do Projeto: Renato
Severo da Silva Souza 
Data: 27/03/2017 
 
 
Análise dos Riscos do ProjetoAnálise dos Riscos do Projeto
Título Título do do Projeto Projeto N°N°
Usina de Energia Elétrica 1
Construção Construção (Despesa) (Despesa) Operação Operação (Lucro) (Lucro) Final Final da da OperaçãoOperação
-100.000.000 R$ +40.000.000 R$ x 10 anos
+400.000.000 R$
+165.000.000 R$
Retirada do ServiçoRetirada do Serviço
-35.000.000 R$
Operação / ManutençãoOperação / Manutenção
-100.000.000 R$
Valor para Plano de BaseValor para Plano de Base
+165.000.000 R$
Riscos Riscos Probabilidade Probabilidade Impacto Impacto ExposiçãoExposição
Plano Base +165.000.000 R$
Litígio por partedos Grupos
Ambientais
10% -20.000.000 R$ -2.000.000 R$
Aumento Preço
Eletricidade 25%
+10.000.000 R$ x
10 anos
+100.000.000 R$
+25.000.000 R$
Aumento Imposto
Imobiliário 40%
-2.000.000 R$ x 10
anos
-20.000.000 R$
-8.000.000 R$
Incêndio 25% -1.000.000 R$ x 10
anos
-10.000.000 R$
-2.500.000 R$
Aumento da
Retirada dos
Serviços
35% -5.000.000 -1.750.000 R$
175.750.000 R$
 
a) Qual o a) Qual o valor a ser auferido pelo projeto se nenhum valor a ser auferido pelo projeto se nenhum dos eventos de risco ocorrer?dos eventos de risco ocorrer?
+165.000.000 R$
b) Qual o b) Qual o valor esperado total do projeto, considerando todos os riscos?valor esperado total do projeto, considerando todos os riscos?
175.750.000 R$
c) Qual o valor a ser auferido no pior cenário do projeto?c) Qual o valor a ser auferido no pior cenário do projeto?
165.000.000 – (20.000.000 + 20.000.000 + 10.000.000 + 5.000.000) = 110.000.000 R$
d) Qual o valor a ser auferido no melhor cenário do projeto?d) Qual o valor a ser auferido no melhor cenário do projeto?
+165.000.000 + 100.000.000 = 265.000.000 R$
e) Seria mais prudente adquirir seguro contra incêndios causados por heliostatos, oue) Seria mais prudente adquirir seguro contra incêndios causados por heliostatos, ou
assumir o risco?assumir o risco?
Valor Esperado do Risco de Incêndio ocorrendo nos dez anos 2.500.000 R$ e Custo do seguro
por 10 anos 250.000x10 é 2.500.000 R$, sendo os valores iguais pode-se escolher um ou
outro, o fator principal para a decisão é se a empresa pode assumir o risco é saber se o caixa
da empresa pode arcar com os custos de um milhão no ano do incêndio e comparando com
a hipótese do pior cenário possível, que demonstra através de valores ser muito mais viável
economicamente falando.
f) Qual o impacto nos itens a, b e c f) Qual o impacto nos itens a, b e c se decidir fazer seguro?se decidir fazer seguro?
Influência do seguro no item a seria uma boa decisão tendo em vista que seguro cobre todos
os custos básicos de operação.
Influência do seguro no item b seria indiferente pois o valor do seguro seria o mesmo da
despesa contra incêndio.
Influência do seguro no item c seria uma boa decisão pois o valor do seguro em dez anos é
2.500,000 R$ cobrindo todas as perdas, que no pior cenário considerando o incêndio tem
custo de 10.000.000 R$ resultaria em valor a ser auferido de 117.500,000 R$