T&D 03

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TREIN, DESENVOL.E EDUCAÇÃO CORPORATIVA
	Simulado: GST1135_SM_201707246807 V.1 
	Aluno(a): JAQUELINE APARECIDA DA SILVA LIMA
	Matrícula: 201707246807
	Desempenho: 0,2 de 0,5
	Data: 18/10/2017 16:55:03 (Finalizada)
	
	 Código de referência da questão.1a Questão (Ref.: 201707907231)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O treinamento na organização passa por três etapas. O caso ilustrativo abaixo retrata uma dessas etapas. Maurício, Carolina e Joana trabalham no setor de corte e molde de uma empresa, do ramo de confecção. As três estão nessa empresa há 5 anos. Possuem um relacionamento equilibrado com o dono e conseguem produzir de acordo com as expectativas. O dono da empresa, Sr. Guilherme, vem crescendo muito na concorrência, automaticamente aumentando sua produção. Maurício e Joana, tem sentido há três meses fortes dores na coluna e nas mãos, o que tem impossibilitado os dois de trabalharem com tanta eficiência. Após diagnosticar os problemas desses dois funcionários, a empresa contratou há 3 semanas um Educador Físico, para realizar alguns exercícios com os funcionários, antes das atividades serem realizadas diariamente. Diante do caso exposto, pode-se dizer que a fase do treinamento nessa organização é:
	
	
	 Certo
	Execução
	
	Devolução
	
	Retroalimentação
	 Errado
	Levantamento de Necessidades
	
	Programação
	
	
	
	 Código de referência da questão.2a Questão (Ref.: 201707907632)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Entre analistas e técnicos de Administração, deve existir clareza quanto às diferenças entre os conceitos afeitos ao setor organizacional de Treinamento e Desenvolvimento (T&D), frequentemente encontrados no organograma das empresas.O conceito a que se referem as ações voltadas à preparação da pessoa ao exercício de uma futura profissão no mercado de trabalho, com objetivos amplos e mediatos, tendo o foco no longo prazo, é o de
	
	
	
	reforço
	 Certo
	formação
	 Errado
	desenvolvimento
	
	treinamento
	
	avaliação
	
	
	
	 Código de referência da questão.3a Questão (Ref.: 201707907297)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	1. No ciclo de treinamento a etapa avaliação tem relevância fundamental no processo de finalização de um Treinamento e possível continuidade do mesmo. Dentre as características das avaliações, leia as afirmações seguintes:
     I- A avaliação medirá o nível organizacional, uma vez que o treinamento bem planejado aumentará a eficácia organizacional.
    II- Ao avaliar os recursos humanos o treinamento proporcionará resultados como elevação do conhecimento das pessoas e aumento das habilidades.
    III- O treinamento poderá proporcionar resultados que incluem a aumento da produtividade e melhoria da qualidade dos produtos e serviços, avaliando assim o nível das tarefas e operações.
E assinale a alternativa correta:
	
	
	
	a) Somente a alternativa II é verdadeira.
	 Certo
	d) Todas as alternativas estão corretas.
	
	b) Somente a alternativa I é falsa.
	
	e) As alternativas II e III são falsas.
	
	c) Apenas as alternativas I e III são verdadeiras
	
	
	
	 Código de referência da questão.4a Questão (Ref.: 201707907256)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Você é responsável pelo planejamento de um programa de treinamento em uma empresa de pequeno porte, e precisa apresentar uma proposta de treinamento para o seguinte diagnóstico: problemas de relacionamento interpessoal que estão interferindo nos resultados do departamento. A melhor proposta para esta equipe de 15 funcionários envolve as seguintes técnicas: I. aulas expositivas e técnicas de estudo de caso; II. aulas expositivas e técnicas de simulação; III. e-learning e role playing. É correto o que se afirma em :
	
	
	 Errado
	I e II
	
	III
	 Certo
	II
	
	I
	
	I e III
	
	
	
	 Código de referência da questão.5a Questão (Ref.: 201708013551)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	No que diz respeito ao Desenvolvimento Organizacional (DO), podemos concluir que: I. Apesar do seu sistema de valores ser humanístico, incentiva pouco as oportunidades de crescimento e desenvolvimento dos recursos humanos. II. É a utilização de técnicas de desenvolvimento das pessoas de uma organização relacionadas à mudança de atitudes e à mudança comportamental. III. É um programa educacional de longo prazo que visa mudar comportamentos do corpo gerencial. IV. Algumas de suas características são: ênfase nos agrupamentos suborganizacionais interdependentes e mais foco na competência nas relações interpessoais do que em habilidades individuais e tarefas isoladas. V - É um esforço integrado de mudança planejada que envolve a organização como uma totalidade. Estão corretas:
	
	
	
	I, III e IV
	
	I e III
	 Certo
	II, IV e V
	
	II e III
	
	I, IV e V