Aula 1

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ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
		Administração significa gerência, controle e direção de empresas públicas e privadas.
		Objetivos: produtividade e lucratividade
ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
ORGANIZAÇÕES
		As organizações fornecem meios para atender as necessidades das pessoas.
		Objetivos e Recursos são palavras chaves na definição de administração e organização.
ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
Exemplos de Organizações
Governo
Empresas
Clubes 
Igrejas
Escolas
ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
		Podemos colocar como recursos das organizações como:
Pessoas
Informações
Conhecimento
ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
Espaço
Tempo
Dinheiro
Instalações
ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
RECURSOS 
 ORGANIZAÇÃO 
 OJETIVOS
ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
		Organizações transformam recursos para fornecer produtos e serviços.
		Quando uma organização atinge seus objetivos com eficiência todos ficam satisfeitos.
ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
Clientes
Usuários
Funcionários
Acionistas
Sociedade
ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
		Uma empresa é um tipo de organização que tem como objetivo gerar lucro aos seu investidores.
ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
Eficácia
		Palavra utilizada par indicar que a organização realiza seus objetivos.
ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
Eficiência
		Palavra utilizada par indicar que a organização utiliza produtividade ou de maneira econômica seus recursos.
ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
 “Usar a menor quantidade de recursos para produzir mais”
ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
		Administração: 
		É o processo de tomar decisões sobre os objetivos e utilização de recursos.
ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
 E a tal Produtividade?
ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
		 De acordo com o Dicionário da Língua Portuguesa, trata-se da eficiência na produção de algo, isto é, do rendimento, ou da relação entre uma determinada quantidade produzida e dos fatores necessários para a obter a referida quantidade.
ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
 
	 Produtividade
 supervisão
 
 Lucratividade
ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
Supervisão indica fiscalização de:
Produção
Processo
Equipamentos 
Materiais
Custos
ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
		Para isso é necessário ao administrador determinadas qualidades e funções como:
Planejar
Organizar
Liderar (Dirigir)
Controlar
ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
Planejar
“Planejar é definir objetivos
	ou resultados a serem
	alcançados”.
ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
		“É definir meios para possibilitar a realização de resultados”.
		“É interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida para
	outra desejada, num 
	intervalo de tempo”.
ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
		
		
		O planejamento é estabelecido com bases nas diretrizes da empresa. 
		Quando traçamos um plano, temos três pontos importantes para considerar:
ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
Estabelecer os objetivos, sobre os itens de controle;
Estabelecer o caminho para atingi-los;
Decidir quais os métodos a serem usados para consegui-los.
ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
		O planejamento para resolução de problemas também deve seguir uma sequência de trabalho.
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Tipos de Planejamento
Planejamento Estratégico
		Conjunto de decisões envolvendo empreendimentos que afetam toda empresa por longos períodos de tempo.
ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
Etapas do Planejamento Estratégico
Determinação de objetivos empresariais;
Análise organizacional interna;
Formulação de alternativas estratégicas;
Elaboração do planejamento estratégico;
Implementação por meio de Planos Tático e planos Operacionais
ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
Os objetivos empresariais podem ser agrupados em quatro categorias:
O lucro;
A expansão da empresa;
A segurança da empresa;
A autonomia ou independência.
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Planejamento Tático
		É a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais os objetivos que devem ser alcançados.
		
ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
		
		Está diretamente ligado a empresa e seus departamentos e divisões a partir de hipóteses da realidade atual e futura.
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Planejamento Operacional
		É aquele que preocupa-se basicamente com o que fazer e como fazer. Caracteriza-se pelo detalhamento de tarefas e operações pelo caráter imediatista.
		É constituído por uma infinidade de planos nas diversas áreas da empresa.
	
ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
		
		
		É constituído por um número muito grande de planos nas diversas áreas da empresa.
	
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Tipos de Planos Operacionais
	1. Planos relacionados aos métodos;
		-procedimentos
	
	2. Planos relacionados ao dinheiro;
		- orçamentos
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	3. Planos relacionados ao tempo;
		- programas.
	4. Planos relacionados ao comportamento.
		- regimentos.
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HOJE CHEGA!