aula 5

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Elaboração de Projetos 
de Engenharia – CCE0157
Professor: Tarcisio Costa Brum
Introdução à análise e avaliação de projetos
• Um projeto é um instrumento utilizado para permitir a tomada de decisão sobre a
realizacão de um determinado empreendimento
• É formado por um conjunto de informações relevantes sobre o empreendimento, dispostas de
maneira racional, sequencial e padronizada
• O conjunto destas informações deve permitir a verificação da viabilidade do empreendimento,
seja de forma qualitativa e/ou quantitativa
• A viabilidade econômico-financeira é verificada em termos quantitativos
• A avaliação econômico financeira do projeto é justificada pois, para executar um
empreendimento, é necessário comprometer uma série de recursos (capital
intelectual, humano, físico, tecnológico...) que, em última instância, são
adquiridos e mantidos por recursos financeiros
• É desejável eu o empreendimento apresente retornos superiores aos desembolsos
(investimento, custo e despesa) para gerar valor aos proprietários/acionistas
Introdução à análise e avaliação de projetos
• Por definição, um projeto é elaborado antes de sua execução e
consequentemente incorpora algum grau de incerteza
• A projeção de resultados é incerta, pois não há garantia de que os valores projetados serão observados no momento de sua
execução
• Dessa forma, pode-se conceituar o projeto como um conjunto de informações
sistematizadas, consubstanciadas em um documento detalhado, que permite
verificar a viabilidade econômico-financeira de realizar um determinado
empreendimento, cujo objetivo e atender a alguma necessidade, considerando a
incerteza envolvida (Correia neto, 2015)
• Em qualquer tipos de projeto, é possível identificar claramente a necessidade de
se fazerem investimentos para incorporar os recursos necessários a
disponibilização do produto/serviço ao cliente interno ou externo. A fim de
estruturar e permitir o funcionamento do projeto, os recursos financeiros
necessários devem ser estudados e justificados.
Introdução à análise e avaliação de projetos
• Um projeto pode ser dividido em etapas,
que vão desde sua concepção até o seu
encerramento, e podem ter diferentes
funções de acordo com o tipo de
empreendimento.
• No geral, qualquer tipo de projeto deve sua
viabilidade técnica e econômica avaliada
• Estudos preliminares -> Análise de
demanda
• Verificar se o projeto é necessário
• Anteprojeto -> Versão simplificada do
projeto final
• Utilização reduzida de recursos, para
verificar se a aceitação do empreendimento e
discuti-lo com os stakeholders
Introdução à análise e avaliação de projetos
• Projeto completo -> Maior nível de
aprofundamento nos estudos para
verificar o atendimento ao propósito do
empreendimento
• Avaliação -> Verificar se a execução é
viável ou não.
• Normalmente, a avaliação envolve a
aplicação de técnicas de orçamento de
capital aos fluxos de caixa projetados
• Caso o projeto se mostre viável, o
projeto é executado.
Introdução à análise e avaliação de projetos
• As perspectivas de projeto se apresentam em: Elaboração e avaliação.
• A elaboração do projeto deve ser feita considerando a etapa posterior de
avaliação do projeto.
• Geralmente feitas por equipes diferentes
• Portanto, ao coletar os dados, elaborar os estudos, levantar premissas, gerar os
produtos intermediários e em todas as demais atividades de elaboração, a
equipe que o esta realizando deve estar atenta para os critérios a serem
utilizados pela equipe de avaliação. Em termos práticos, isso significa que a
equipe de elaboração deve necessariamente fazer a avaliação internamente para
verificar se o projeto atende aos requisitos estabelecidos, antes de submeter a
avaliação por terceiros. Essa pratica pode reduzir o risco de apresentar um
projeto inconsistente e, dessa forma, aumentar as chances de aceitação.
Introdução à análise e avaliação de projetos
• Um projeto de investimento é composto por vários estudos, cada um com
objetivos definidos, bem como seus produtos finais
• As informações que cada um gera são utilizadas por outros. A interdependência
entre as etapas, apesar de se apresentarem de forma sequencial, na prática os
estudos são elaborados quase paralelamente
• O processo produtivo escolhido deve manter coerência com a quantidade gerada
periodicamente do produto acabado
• Os ativos do empreendimento devem manter coerência com o nível de recursos monetários
destinados à sua aquisição
Estudos componentes
• Os estudos componentes de um projeto são:
• Os 4 primeiros podem ser categorizados como técnicos
• Há coleta de dados sobre o público alvo, os
produtos a serem ofertados, o melhor processo
produtivo e necessidade de equipamentos, escala
de produção, local do empreendimento e outros
• Os três estudos posteriores são ligados
diretamente aos aspectos financeiros do
empreendimento
• A partir dos dados técnicos, faz-se a conversão
destes dados em fluxos de caixa para posterior
avaliação do projeto.
Estudos componentes: Mercado
• Objetivos primários
• Caracterizar o produto/serviço a ser ofertado, descrever o mercado-alvo, analisar
condições de comércio e estimar o faturamento/receita do empreendimento ao
longo de sua vida útil.
• Os estudos de engenharia dependem do conhecimento do faturamento para
estimar as dimensões do produto, as vendas fracionadas por exemplo
• O estudo de receitas e desembolsos operacionais necessita do faturamento
projetado para estimar desembolsos de impostos
• Objetivos secundários
• Estimar a procura e oferta do produto no mercado ao longo da vida útil do projeto
• Viabilizar o atendimento da demanda em tempo, custo e qualidade necessários
Estudos componentes: Mercado
• Tipos de produtos/serviços
• Diferentes tipos de produtos indicam
diferentes tipos de pesquisa de
mercado e expectativas ao longo do
ciclo de vida do produto
• Produtos tangíveis: Bens de
consumo duráveis, não duráveis e
bens de capital
• Produtos intermediários: Insumos e
matérias-primas para produção
• Intangíveis: Serviços públicos ou
privados
Estudos componentes: Mercado
• Produtos finais do estudo de mercado
• Características do produto/serviço, do mercado, das condições de
comercialização do produto e do faturamento
• O faturamento é dividido basicamente em projeção de faturamento e
projeção de recebimento (receita) ao longo da vida útil do empreendimento
• A projeção de faturamento reflete a quantidade vendida dos produtos em cada
período multiplicada pelo preço de venda -> O fato gerador é a realização da
venda.
• A projeção de receita é realizada a partir da projeção de faturamento,
representando os fluxos de caixa de recebimento -> O fato gerador é a efetivação
do fluxo de caixa na data de sua realização (pagamento por parte do cliente que
pode não coincidir com a data da venda).
• Se a empresa oferece crédito, assume um risco de inadimplência.
Estudos componentes: Mercado
• Imagine uma empresa que deseja comercializar 2 produtos (A e B). Para isso,
necessita elaborar um projeto de vendas com horizonte temporal de 6 meses,
com intuito de mensurar seu faturamento e recebimento neste período. Com
base em pesquisas de mercado e em restrições de produção, a projeção de
vendas e os preços de vendas são mostrados a seguir:
Estudos componentes: Mercado
• A projeção de faturamento é simples:
• Para realizar a projeção de receita, além do conhecimento da projeção de
faturamento, é necessário conhecer o padrão de recebimento das vendas e
demais variáveis que interferem na formação do fluxo de recebimento.
• Admitindo, por exemplo, que o padrão de recebimento da empresa seja estipulado em 50% a
vista e 50% após 30 dias, tem-se a projeção de receitas:
Estudos componentes: Mercado
• Para realizar a projeção de receita, além do conhecimentoda projeção de
faturamento, é necessário conhecer o padrão de recebimento das vendas e
demais variáveis que interferem na formação do fluxo de recebimento.
• Admitindo, por exemplo, que o padrão de recebimento da empresa seja estipulado em 50% a
vista e 50% após 30 dias, tem-se a projeção de receitas:
• Observe que, no 1º mês, o recebimento ficou pela metade, enquanto nos meses seguintes a
parcela é referente ao recebimento da parcela do mês anterior + parcela do mês vigente.
• A análise ainda teve que considerar um mês a mais, para contabilizar o recebimento da parcela
restante do 6º mês.
Estudos componentes: Engenharia
• Com a expectativa de faturamento e recebimento, a descrição do público-alvo e
das formas de comercialização do produto, é fundamental descrever como o
empreendimento será estruturado para fabricar ou disponibilizar o produto aos
clientes.
• Os objetivos do estudo de Engenharia consistem na coleta e sistematização de
informações técnicas sobre o processo produtivo a ser adotado e a estrutura
física necessária.
• Projeto hidráulico, arquitetônico, elétrico...
• Decisões nesta etapa tem altos impactos financeiros, sendo
fundamental a análise dos aspectos técnicos do projeto.
Estudos componentes: Engenharia
• O mercado é, em certa medida, uma restrição para estudos de Engenharia.
• É necessário instalar uma capacidade produtiva que atenda à demanda
• O comportamento do mercado é dinâmico e, considerando as fases do ciclo
de vida do produto, é importante analisar o processo produtivo em cada
etapa.
• Decisões sobre adequação à demanda podem ser tomadas, no que tange:
• Adotar, desde o início, capacidade equivalente ao volume de vendas no nível de
maturidade do produto -> Gera ociosidade inicial, além do investimento inicial ser
maior -> Que impacta no plano orçamentário
• Adotar capacidade equivalente à demanda em cada fase ->Gera ociosidade
menor, menor investimento inicial ->Porém, no futuro, a adequação para
aumento de produção pode ser tecnicamente difícil e ser bastante onerosa.
Estudos componentes: Engenharia
• Os produtos finais do estudo de Engenharia são, em síntese, a descrição dos
processos produtivos e administrativo, projetos técnicos, listagem dos ativos fixos
necessários e cronogramas de atividades e de incorporação dos ativos fixos.
• Descrição do processo produtivo: Mapas, fluxogramas e mapeamento de
processos
• Projetos técnicos: Especificações detalhadas das estruturas físicas do
empreendimento
• Exemplo: Layout da sala de aula.
• É necessário o conhecimento da demanda (quantidade de alunos) em função do
tempo para projetar uma sala de aula com espaço suficiente para acomodação
dos alunos e dos equipamentos necessários (carteiras, mesas...).
• A partir deste projeto, tem-se uma projeção de gastos com o projeto e posterior
listagem dos ativos fixos necessários
Estudos componentes: Engenharia
• Os cronogramas são fundamentais para o
equacionamento dos ativos fixos, variáveis
(mão de obra e equipamentos) e as atividades
com a variável tempo, que impacta
significativamente no custo final do projeto.
• A aquisição de um ativo também pode variar no
tempo e consequentemente seu custo de
aquisição reduzido
• Adquirir antes do tempo necessário impacta
no custo de armazenagem
• Adquirir depois do tempo necessário
impacta no prazo de finalização
Estudos componentes: Tamanho
• Nesta etapa, já se tem o conhecimento do mercado, o produto ofertado, as
condições de comércio e o processo produtivo para oferta-los ao público-alvo,
bem como os ativos necessários e o tempo de projeto para incorporação.
• O estudo de tamanho visa definir a melhor escala de produção do
empreendimento.
• As medidas de avaliação do tamanho podem ser valor de faturamento, volume
de produção, número de funcionários ou número de clientes atendidos...
• No geral, há dois parâmetros para indicar o tamanho de um projeto: Técnico e econômico
• O técnico é a produção máxima que se pode obter -> Estudos de capacidade
• O econômico indica a melhor escala de produção que conduz ao melhor
resultado do empreendimento.
• Gestão de custos para otimização de escala produtiva.