Buscar

Atividade Administração estratégica

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

ATIVIDADE DE FIXAÇÃO
Defina o termo “estratégia”, discuta o conjunto de pressuposições e hipóteses no qual a estratégia se baseia e desenvolva as razões que a tornam uma boa estratégia.
Segundo Barney e Hesterly (2011), a estratégia é a teoria de uma empresa sobre como conquistar vantagens competitivas. essa teoria é fundamentada em um conjunto de pressuposições e hipóteses sobre como a competição nessa organização provavelmente evoluirá e como essa evolução pode ser explorada para obter lucro. Quanto mais as pressuposições e hipóteses descrevem precisamente o caminho que ela deve seguir e como a competição da indústria deve evoluir, maiores as chances de a mesma obter uma vantagem competitiva a partir da implementação de estratégias. Portanto, uma boa estratégia é a que realmente gera tal vantagem competitiva.
Defina a implementação de estratégia e discuta três políticas organizacionais específicas que sejam particularmente importantes na implementação de uma estratégia.
A implementação estratégica compreende a fase em que a empresa adota as políticas e práticas organizacionais determinadas na fase de elaboração e que são consistentes com sua estratégia. A estrutura organizacional formal seu sistema de controle de gerenciamento formal e informal e as políticas organizacionais particularmente importantes na implementação de uma estratégia.
Reflita sobre a natureza da vantagem competitiva sustentável. Em sua resposta, identifique quando uma empresa tem vantagem competitiva e distinga entre uma vantagem competitiva temporária e uma vantagem competitiva sustentável.
Uma empresa possui vantagem competitiva quando é capaz de criar mais valor econômico do que os concorrentes, isso se dá principalmente através de algo que diferencie a oferta da empresa de seus concorrentes. Uma vantagem competitiva sustentável é quando uma organização consegue sustentar, ou seja, manter sua vantagem ao longo do tempo, enquanto a vantagem competitiva temporária á que não é duradoura, não é inovativa, reagente ou adaptativa, então logo é copiada pela concorrência.

Continue navegando

Outros materiais