prova 4

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	GST1257_EX_A2_201401303439_V2
	
	 
	 
	
	
		
	
		 
	GERENCIAMENTO DE PROJETOS
2a aula
		
	 
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	Exercício: GST1257_EX_A2_201401303439_V2 
	Matrícula: 201401303439
	Aluno(a): GARDEL GOMES BATISTA
	Data: 15/10/2017 16:09:38 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201401369638)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 11)       Saiba  (1 de 3)
	
	Quais são as principais características dos projetos?
I. Eficiência no controle e otimização de cronogramas, já que as pessoas podem trabalhar em projetos de rotina, ao mesmo tempo, alternando entrre atividades de projweto e rotina quase que instantaneamente.
II. Evitar o pessimismo ou otimismo exagerado.
III. Recursos limitados à esfera departamental.
IV. Temporariedade, Individualidade do projeto ou serviço a ser desenvolvido pelo projeto, a complexidade e a incerteza.
		
	
	somente a III está correta
	 
	somente a IV está correta.
	
	somente a I, II e III estão corretas
	
	somente a II e III estão corretas
	
	somente a II e IV estão corretas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402322715)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 11)       Saiba  (1 de 3)
	
	Dos itens a seguir, qual não faz parte do Gerenciamento de Integração do Projeto
		
	
	Execução do planejamento do projeto.
	
	NDA
	 
	Interação entre equipes de projeto.
	
	Documentação de alterações no planejamento do projeto
	
	Criação do planejamento do projeto.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402038120)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 11)       Saiba  (1 de 3)
	
	São dois processos no âmbito do Gerenciamento da integração do projeto:
		
	
	Criar a EAP; Desenvolver o cronograma.
	 
	Coletar os requisitos; Controlar o escopo.
	
	Coletar os requisitos; Estimar os recursos da atividade.
	 
	Orientar e gerenciar a execução do projeto; Realizar o controle integrado de mudanças.
	
	Estimar os recursos da atividade; Realizar o controle integrado de mudanças.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402298873)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 11)       Saiba  (1 de 3)
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é montar um documento central que define a base de todo trabalho do projeto.
		
	
	Definir o escopo.
	 
	Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
	
	Coletar os requisitos.
	 
	Criar a EAP.
	
	Planejar o gerenciamento do escopo.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402398898)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 11)       Saiba  (1 de 3)
	
	O que é um termo de abertura do projeto?
		
	 
	é ata de inicio
	
	não contém maiores detalhamentos do projeto
	 
	documento que autoriza formalmente um projeto
	
	é isolado dos trabalhos da organização
	
	é registro para o nome do projeto sòmente
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402201508)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 11)       Saiba  (1 de 3)
	
	O Gerente de Projetos João está envolvido com o Projeto Alfa de sua empresa desde o primeiro momento e está trabalhando na elaboração de um documento inicial que irá mostrar ao patrocinador informações gerais e básicas à respeito do projeto. Como curiosidade, este documento será aquele em que o próprio GP será designado. Ele está construindo um:
		
	
	Plano de Gerenciamento do Projeto
	
	Cronograma do Projeto
	
	Orçamento do Projeto
	
	Business Case do Projeto
	 
	Termo de Abertura do Projeto
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402116763)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 11)       Saiba  (1 de 3)
	
	É um dos primeiros documentos a serem elaborados no gerenciamento de um projeto e, dependendo das circunstâncias, pode ser o único, caso o projeto não seja autorizado:
		
	
	Cronograma do Projeto
	 
	DE - Declaração do Escopo do Projeto
	
	Orçamento do Projeto
	 
	TAP - Termo de Abertura do Projeto
	
	RPI - Registro das Partes Interessadas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201402347106)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 11)       Saiba  (1 de 3)
	
	Na maioria das organizações, o processo de manter as operações normais para atender aos objetivos corporativos é a responsabilidade básica da gerência funcional. Isto inclui as atividades ligadas à melhora da eficácia, diariamente, por meio de um aprimoramento contínuo, buscando meios de ser melhor na maneira como o trabalho essencial é executado. Assim, com base nas informações tratadas no texto acima, é correto o que se afirma em:
I. O projeto, de acordo com Young (2008), é algo especial por sua própria natureza e pelo fato de que é percebido como uma atividade fora das operações normais.
II. A maioria dos projetos caracteriza-se como um esforço temporário para alcançar alguns objetivos específicos em um momento definido.
III. Projeto pode ser definido como uma coleção de atividades independentes executadas de maneira organizada, com um ponto de partida e um ponto de conclusão claramente definidos para alcançar alguns resultados específicos que satisfaçam as necessidades da organização quando derivados dos planos de negócios atuais da organização.
		
	 
	II e III, apenas.
	
	I e III, apenas.
	 
	I, apenas.
	
	I e II, apenas.
	
	II, apenas.
	
	
	
	
	
	
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