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Curso: Gerenciamento de Projetos - PMI Disciplina: PMI4 - Execução e controle do projeto (13) Aluno: Atividade: Tarefa Final Valor total da atividade 20 2. Quais são os processos do PMI de acordo com o Guia PMBOK? Descreva detalhadamente cada um (20 pontos) obs.: pode se basear no modelo atual, independente da apostila. O Guia PMBOK divide em 5 grupos de processos do PMI que são: Processos de Iniciação São usados para formalizar o início do projeto, porém só é dado o início após a autorização dos responsáveis, isso de forma documentada e arquivada. Nessa fase é elaborado o escopo de projeto e a liberação de recursos financeiros. Processos de Planejamento Considerada uma das fases mais importante. Ele é responsável por todas as variáveis que compõem o projeto e as tratativas a serem tomadas, durante a execução das etapas algumas informações são coletadas e assim são tomadas algumas medidas caso ocorra algo não planejado. Nessa fase é elaborado um cronograma e definindo uma estimativa dos custos a serem despendidos. Processos de Execução Só planejar não adianta, é necessário planejar e executar. Nesse processo de execução é feito toda a execução e objetivos propostos pelo projeto. Toda a parte feita no processo de planejamento é feita aqui. Nessa fase de execução é onde consome a maior parte do orçamento e materializar o que foi planejado. Processos de Monitoramento e Controle Nesse processo é feito o acompanhamento das métricas de projeto, revisão e controle do progresso e desempenho do projeto, caso tenha alguma alteração, essas alterações devem ser feitas o mais rápido possível. Nesse processo é feito um controle dos possíveis riscos e procurando reduzi-los. Processos de Encerramento Enquanto no PDCA tem-se um ciclo, no ciclo de projetos tem um inicio e um fim. O grupo de processos de encerramento é responsável por formalizar o final de projeto e registrar as lições aprendidas. Nessa fase são gerada um série de documentos, é feita uma aceitação entre cliente e fornecedor e revisões.
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