AULA 06 AMBIENTE DO SUPRIMENTO

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GST0045 – Gestão da Cadeia de Suprimento 
Aula 06: Ambiente do Suprimento
SUMÁRIO
Suprimento X Distribuição
Ambiente de Suprimento
Planejamento do Processo de suprimento
Logística de Suprimento
Ciclos da Cadeia de Suprimento
Gestão da Cadeia de Suprimento
Processo de Suprimento
Rumo à Cadeia de Suprimento Integrada
Termos usuais em Suprimento
Estratégias Corporativas 
Estratégias do Suprimento 
1. SUPRIMENTO VERSUS DISTRIBUIÇÃO
Nome da área
3
Suprimento
Fluxo de entrada de insumos - vital ao processo produtivo - se 1% não chegar, pode paralisar a atividade.
Distribuição
Fluxo de saída de produtos - vital para o Cliente - se 90% for entregue, houve 10% de ineficiência.
Suplay-Chain
Integração entre Suprimento e Distribuição.
PROF LOPES
4
2. AMBIENTE DE SUPRIMENTO
PROF LOPES
5
6
PROF LOPES
Suprimento
Pedido
10
20
2
 
Determinação
da fonte 
1
Requisição
Determinação das
necessidades
8
Pagamento
3
Seleção de fornecedor
10
20
30
4
Pedido
10
20
Processamento de pedidos
5
Monitoramento
 de pedidos
7
Fatura Fornec.
?
Revisão de faturas
6
Entrada de mercadoria
3. PLANEJAMENTO DO PROCESSO DE SUPRIMENTO
7
8
PROF LOPES
Objetivos e Diretrizes 
Recursos Disponíveis
Indicadores
Programas de Vendas
Programas de Produção
Demandas Internas
Normas e Padrões
Cenários
Orientações
Objetivos e Metas
Estratégias
Política de Estoques
Planejamento do Processo de Suprimento
4. LOGÍSTICA DE SUPRIMENTO 
9
10
PROF LOPES
Planejamento,
Organização,
Direção,
Coordenação e
Controle
de todas as ações do
PROCESSO DE SUPRIMENTO
(todos os materiais necessários às atividades da empresa).
5. CICLOS DA CADEIA DE SUPRIMENTO
11
Como acoplar prazos logísticos e Ciclo de Pedidos de Clientes? 
12
PROF LOPES
FORNECEDOR
FABRICANTE
DISTRIBUIDOR
ATACADISTA
VAREJISTA
LEAD-TIMES DE ENTREGA
LEAD-TIMES DE PEDIDO
DEMANDA
PRODUTO
Produção
6. GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO 
13
14
Fornecedores
Armazenagem
Produção
CD’s
Distribuição Física
Canais Distribuição
CLIENTES
Gestão da Cadeia de Suprimentos
7. PROCESSO DE SUPRIMENTO
15
16
PROF LOPES
Estágio 1
Linha
Básica
Fluxo de Materiais
Serviço ao Cliente
Compras
Gestão de 
Materiais
Produção
Vendas
Distribuição
8. RUMO À CADEIA DE SUPRIMENTO
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PROF LOPES
Estágio 2
Integração
Funcional
Gerenciamento 
dos Materiais
Gerenciamento 
de fabricação
Distribuição
Fluxo de Materiais
Serviço ao cliente
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Estágio 4
Integração
Externa
Fluxo de Materiais
Serviço ao cliente
Fornecedores
Cadeia interna 
de suprimentos
Clientes
9. TERMOS USUAIS EM SUPRIMENTO
PROCUREMENT
Obtenção de bens e serviços
SOURCING
Identificação, seleção e gestão de fornecedores
PURCHASING
Atividades operacionais de compras ou aquisição de itens
PROF LOPES
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10. ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS
Estabelecer relacionamentos de acordo com os grupos de suprimento;
Integração com fornecedores (parcerias ou certificação);
Enfocar competências-chave, desenvolvimento de produtos substitutos e padronização de materiais;
Gerenciamento contínuo, otimizando e avaliando a cadeia de suprimentos;
PROF LOPES
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11. ESTRATÉGIAS DE SUPRIMENTO
PROF LOPES
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Suprimento verticalizado, tendo como base as competências-chave internas: Produção própria, de Subsidiárias, Controladas ou Coligadas.
INTRA-EMPRESA: 
Aquisição a terceiros, através de Concorrências, contratos de fornecimento, certificação de fornecedores, parcerias de longo prazo, Global Sourcing ou integração total com fornecedores.
INTER-EMPRESAS: