Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
13/11/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4 GST0580_201702433196 V.1 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Avaiação Parcial: GST0580_SM_201702433196 V.1 Aluno(a): MATHEUS DE ALMEIDA SOUZA Matrícula: 201702433196 Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 13/11/2017 17:02:35 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201703312378) Acerto: 1,0 / 1,0 Ao ser aprovado no processo de seleção para ingresso no cargo de administrador na empresa Alfa , José demonstrou possuir domínio satisfatório nas habilidades estudadas por Robert Katz . Após algum tempo de exercício profissional na empresa , foi convocado a opinar sobre uma proposta para uma nova composição do seu desenho organizacional , considerando a situação atual das concorrentes . Nesta tarefa , José precisou demonstrar um conhecimento maior em relação às habilidades : Técnicas Interpessoais Decisoriais Humanas Conceituais Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201702652416) Acerto: 1,0 / 1,0 O ambiente constituído de todo o complexo de condições e fatores externos que envolvem e influenciam difusamente todas as empresas em conjunto, como as variáveis tecnológicas, políticas, econômicas, legais, sociais, demográficas e ecológicas é o: Ambiente Direto. Macroambiente. Microambiente. Ambiente Específico. Ambiente Operacional. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201703044036) Acerto: 0,0 / 1,0 Uma das ferramentas utilizadas para um bom Planejamento Estratégico tem como alguns fatores muito importantes a serem levados em consideração, as forças e as fraquezas que o ambiente interno está apresentando. Essa ferramenta é conhecida como: Análise SWOT. 13/11/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4 Classificação A B C. Balanced Scorecard. Matriz GE/McKinsey. Matriz BCG. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201702706746) Acerto: 1,0 / 1,0 Devido ao ambiente dinâmico e ameaçador, a competitividade acirrada, as altas demandas por parte dos stakeholders, a economia mundial instável, as tendências sociais e o desenvolvimento tecnológico, as empresas precisam planejar muito bem o seu futuro para sobreviverem. Com respeito à abrangência dos planejamentos organizacionais, estes podem ser de longo, médio e curto prazos. Escolha a seguir a afirmação que se relaciona ao planejamento de longo prazo, ou estratégico: Traduzem os objetivos gerais em objetivos específicos para os departamentos, tais como: RH, marketing, financeiro e produção. Identificam os processos e procedimentos que contribuirão para o atingimento das metas estratégicas e táticas. Tem forte orientação externa e serve para posicionar a organização perante seu ambiente externo. Só se aplica às empresas de serviços. É elaborado pelos gerentes de nível operacional. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201702722975) Acerto: 0,0 / 1,0 O processo de traduzir os objetivos estratégicos amplos e abrangentes de toda a organização em metas e planos relevantes para uma parte específica da organização é conhecida como: planejamento estratégico planejamento de sinergias planejamento tático planejamento de contingência planejamento operacional Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201703160167) Acerto: 1,0 / 1,0 O planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático. Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a execução das tarefas e operações. As principais características do planejamento tático são: É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos e está relacionado com o controle e a integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de recursos É elaborado a partir de três atividades básicas: a análise ambiental, a análise empresarial e a formulação de estratégias capazes de compatibilizar as condições internas da empresa às condições externas do ambiente. É o planejamento mais amplo. Envolve e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Pode estar relacionado com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Gabarito Comentado. 13/11/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4 7a Questão (Ref.: 201702708484) Acerto: 1,0 / 1,0 O processo de organização é extremamente importante para as empresas, este processo permite que a mesma se ajuste as necessidades do mercado através da programação do modo de funcionamento da empresa, isto é realizado pela confecção do desenho organizacional. Nesse contexto, os modelos de desenho organizacional mais conhecidos são: organização paralela, organização funcional e organização com estrutura em rede. organização paralela, organização funcional e organização com estrutura matricial. organização linear, organização funcional e organização linha-staff . organização linear, organização funcional e organização operacional. organização linear, organização analítica e organização adhocrática. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201702710640) Acerto: 1,0 / 1,0 A função organização retrata a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento e tem o objetivo de: Estabelecer uma forma ideal de gestão Estabelecer as metas globais da empresa Conduzir a gerência em situações de risco Estabelecer uma forma democrática de gestão Conduzir a organização ao alcance dos seus objetivos Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201702504037) Acerto: 1,0 / 1,0 Baseado no conceito da função administrativa Direção, assinale a alternativa FALSA. Dirigir é exercer autoridade e ser responsável pelas decisões que tomar. A direção formal é conferida a um ocupante de cargo. Os subordinados aceitam todas as ordens, legítimas ou não. O poder pertence à organização e é exercida pelo ocupante do cargo. Autoridade é poder legítimo exercido a partir da posição ou cargo. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201702504062) Acerto: 1,0 / 1,0 De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa correta referente ao Fator Motivacional: são fatores de manutenção da satisfação. incentivam o melhor desempenho. evitam a insatisfação. são fatores ambientais esperados nas relações de trabalho. são extrínsecos ou insatisfacientes. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 13/11/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
Compartilhar