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GESTÃO DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO 27


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	 1a Questão (Ref.: 201603071063)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	O ciclo de vida da Gestão de continuidade de negócios é composto por seis elementos obrigatórios e que podem ser implementados em todos os tipos de organizações de diferentes tamanhos e setores. Cada organização ao implementar a gestão da continuidade de negócios deverá adaptar as suas necessidades: o escopo, a estrutura do programa de GCN e o esforço gasto. Como podemos definir o elemento "Entendendo a Organização"?
		
	
	Para que às partes interessadas tenham confiança quanto à capacidade da organização de sobreviver a interrupções, a Gestão de continuidade de negócio deverá torna-se parte dos valores da organização, através da sua inclusão na cultura da empresa.
	
	A organização precisa verificar se suas estratégicas e planos estão completos, atualizados e precisos. O GCN deverá ser testado, mantido, analisado criticamente, auditado e ainda identificada as oportunidades de melhorias possíveis.
	
	O desenvolvimento e implementação de uma resposta de GCN resulta na criação de uma estrutura de gestão e uma estrutura de gerenciamento de incidentes, continuidade de negócios e planos de recuperação que irão detalhar os passos a serem tomados durante e após um incidente , para manter ou restaurar as operações.
	 
	A determinação da estratégia de continuidade de negócio permite que uma resposta apropriada seja escolhida para cada produto ou serviço, de modo que a organização possa continuar fornecendo seus produtos e serviços em um nível operacional e quantidade de tempo aceitável durante e logo após uma interrupção.
	 
	Para o estabelecimento do programa de GCN é necessário entender a organização para definir a priorização dos produtos e serviços da organização e a urgência das atividades que são necessárias para fornecê-los.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603071067)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	O ciclo de vida da Gestão de continuidade de negócios é composto por seis elementos obrigatórios e que podem ser implementados em todos os tipos de organizações de diferentes tamanhos e setores. Cada organização ao implementar a gestão da continuidade de negócios deverá adaptar as suas necessidades: o escopo, a estrutura do programa de GCN e o esforço gasto. Como podemos definir o elemento "Desenvolvendo e Implementando"?
		
	
	A organização precisa verificar se suas estratégicas e planos estão completos, atualizados e precisos. O GCN deverá ser testado, mantido, analisado criticamente, auditado e ainda identificada as oportunidades de melhorias possíveis.
	
	Permite que uma resposta apropriada seja escolhida para cada produto ou serviço, de modo que a organização possa continuar fornecendo seus produtos e serviços em um nível operacional e quantidade de tempo aceitável durante e logo após uma interrupção.
	 
	Para o estabelecimento do programa de GCN é necessário entender a organização para definir a priorização dos produtos e serviços da organização e a urgência das atividades que são necessárias para fornecê-los.
	 
	Resulta na criação de uma estrutura de gestão e uma estrutura de gerenciamento de incidentes, continuidade de negócios e planos de recuperação que irão detalhar os passos a serem tomados durante e após um incidente , para manter ou restaurar as operações.
	
	Para que às partes interessadas tenham confiança quanto à capacidade da organização de sobreviver a interrupções, a Gestão de continuidade de negócio deverá torna-se parte dos valores da organização, através da sua inclusão na cultura da empresa.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603050531)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	Qual a ação no contexto da gestão da continuidade de negócio e baseado na norma NBR ISO/IEC 15999, que as organizações devem implementar para a identificação das atividades críticas e que serão utilizadas para o perfeito dimensionamento das demais fases de elaboração do plano de continuidade ?
		
	
	Classificação da informação
	 
	Auditoria interna
	 
	Análise de impacto dos negócios (BIA)
	
	Análise de risco
	
	Análise de vulnerabilidade
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602944965)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	Por que as melhores práticas orientam sobre a importância de que a Gestão de Continuidade de Negócio (GCN) esteja no nível mais alto da organização?
		
	
	Para garantir que as metas e objetivos da TI não sejam comprometidos por interrupções inesperadas.
	
	Para garantir que as metas e objetivos dos usuários não sejam comprometidos por interrupções inesperadas.
	
	Para garantir que as metas e objetivos dos clientes não sejam comprometidos por interrupções inesperadas.
	 
	Para garantir que as metas e objetivos da política de segurança não sejam comprometidos por interrupções inesperadas.
	 
	Para garantir que as metas e objetivos definidos não sejam comprometidos por interrupções inesperadas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201602867453)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	Para realizar o login da rede da sua empresa, Pedro necessita digitar além do usuário, também a sua senha como forma de validação do usuário digitado. Neste caso Pedro está utilizado qual propriedade de segurança?
		
	
	Auditoria;
	
	Integridade;
	 
	Confidencialidade;
	
	Não-Repúdio;
	 
	Autenticidade;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603374429)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	O Plano de Continuidade do Negócio......
		
	
	define uma ação de continuidade imediata e temporária.
	
	não precisa ser testado antes que se torne realmente necessário, pois testes por si só implicam em riscos aos ativos de informação.
	 
	prioriza e estabelece as ações de implantação como resultado de uma ampla análise de risco.
	
	precisa ser contínuo, evoluir com a organização, mas não precisa ser gerido sob a responsabilidade de alguém como os processos organizacionais.
	
	deve ser elaborado com base em premissas departamentais particulares do que é considerado importante ou não.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201602944972)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	Você está trabalhando em um projeto de implantação da continuidade de negócios em sua organização. Você está na fase do projeto que é necessário determinar a estratégia de continuidade de negócios. Analise a opção que melhor retrata a estratégia a ser definida:
		
	 
	A organização deve implementar medidas apropriadas para reduzir a probabilidade de ocorrência de incidentes e seus efeitos.
	
	A organização deve implementar medidas apropriadas diminuir o impacto da ocorrência de incidentes e seus efeitos.
	 
	A organização deve liberar medidas urgentes para reduzir a probabilidade de ocorrência de incidentes e seus efeitos.
	
	A organização deve liberar todas as medidas apropriadas para impedir a ocorrência de incidentes e seus efeitos.
	
	A organização deve somente considerar as medidas apropriadas para reduzir a probabilidade de ocorrência de incidentes e seus efeitos.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603546089)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	A gestão de continuidade de negócio envolve prioritariamente os seguintes processos:
		
	
	Plano de redundância; análise de risco; planejamento de capacidade
	 
	Investigação e diagnóstico; resolução de problemas; recuperação
	 
	Análise de impacto no negócio; avaliação de risco; plano de contingência
	
	Tratamento de incidentes; solução de problemas; acordo de nível de operação
	
	Gestãode configuração; planejamento de capacidade; gestão de mudança
	
	
	
	
	
	
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