MEDIDAS DE ESFORÇO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE 28

Prévia do material em texto

Parte superior do formulário
		 1a Questão (Ref.: 201602905020)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Uma concorrência pública coloca, entre outros, os itens abaixo:
I) O volume total estimado será de 13.800 (treze mil e oitocentos) Pontos por Função, durante os 12 (doze) meses de vigência do contrato
II) Espera-se experiência dos profissionais comprovada com as seguintes caracaterística: desenvolvimento em ambiente COBOL totalizando projetos de 3000 PF; desenvolvimento em ambiente Java totalizando projetos de 5000 PF 
III) As estimativas de serviços serão todas realizadas utilizando a métrica Análise de Pontos de Função (APF), a contagem efetuada pela Contratada deverá estar assinada por profissional que possua a certificação de Certified Function Points Specialist - CFPS, do International Function Point Users Group - IFPUG vigente e válida na data da contagem a fim de garantir a qualidade técnica.
Com base nos itens acima escolha a opção correta.
		
	 
	Foi apresentado o volume do contrato e o período de realização do serviço, bem como a experiência exigida para os profissionais. Em condições de igualdade vencerá a empresa que apresentar menor valor por PF. - CORRETA
	 
	Foi apresentado o volume do contrato e o período que deverá ser orçado o serviço, bem como a experiência exigida para os profissionais. Em condições de igualdade vencerá a empresa que fizer o serviço no menor prazo.
	
	A lei 8666 determina que se contrate o menor preço. Neste trabalhar por PF não permite verificar o valor de menor preço pois não define as condições de participação e faturamento dos serviços.
	
	As empresas devem apresentar seu valor de PF e a contratação é por serviço limitado-se a 3000 PF de desenvolvimento COBOL e 5000 PF de desenvolvimento Java.
	
	As condições acima não permitem que se tome decisão sobre o menor preço, pois não se conhece a experiência dos profissionais de cada empresa.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603045183)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Considere as afirmativas abaixo: 
I - Contratação por homem hora: Neste tipo de contratação a empresa fornecedora estabelece um preço por hora para seus profissionais que são alocados na contratante. O profissional recebe ordens dos gerentes de ti da empresa contratante e comporta-se como funcionário da contratante; 
II - Modalidade de Preço Fixo: Esta modalidade o risco é totalmente transferido para o fornecedor. O contratante negocia com o contratado um preço e as formas de pagamento; 
III - A lei 8666, no BRASIL, determina que se estabeleça a análise de serviço e se contrate o menor preço. As concorrências de contratação de software tem estabelecido condições de participação baseada em Ponto Função; 
Pode-se afirmar com toda a certeza que:
		
	
	Estão corretas as afirmativas I, III e incorreta a II.
	 
	Estão corretas as afirmativas I, II e incorreta a III.
	 
	Estão todas corretas
	
	Estão corretas as afirmativas II, III e incorreta a I.
	
	Está correta a afirmativa II e incorreta I e III.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602904008)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Analise as sentenças abaixo e em seguida assinale a alternativa correta:
I - A falta de tratamento correto na definição de requisitos é um dos maiores riscos do projeto;
II - O risco introduzido pela falta de tratamento correto nos requisitos pode ser eliminada na forma de contratação;
III - Normalmente a contratação por preço fixo conduz ao estabelecimento de um relacionamento harmonioso entre contratante e fornecedor;
IV - O maior problema de trabalhar com PF (Ponto Função) é garantir a mesma forma de contar.
		
	
	Todas as sentenças estão corretas
	
	Somente as sentenças III e IV estão corretas
	 
	Somente as sentenças I e IV estão corretas
	 
	Somente as sentenças I e III estão corretas
	
	Nenhuma das sentenças está correta
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602905032)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Considerando a contratação por homem hora analise as sentenças abaixo e em seguida assinale a alternatvia correta: 
I) Neste tipo de contratação a empresa fornecedora estabelece um preço por hora para seus profissionais que são alocados na contratante. O profissional recebe ordens dos gerentes de TI da empresa contratante e comporta-se como funcionário da contratante. 
II) O modelo é flexível pois permite ao contratante solicitar modificações e novos serviços, pois esta pagando por hora. Os erros também são absorvidos pelo contratante. 
III) O estabelecimento do controle por ponto função nos permite medir se as horas registradas estão compatíveis com o número de Pontos Função (PF) trabalhados pelos contratados. Desta forma pode-se acompanhar para cada profissional e o número de PF. Pode-se criar a métrica: Produtividade = PF/hora .
IV) Deve-se ainda destacar o alto risco deste tipo de contratação, pois os profissionais são colocados na empresa cumprindo horário, subordinado a outros gerentes e isto gera problemas trabalhistas pois podem criar vínculos de emprego do terceirizado com o contratante.
		
	
	As sentenças I, II, IV são corretas e a III não é correta.
	 
	As sentenças I, II, III e IV são todas corretas.
	
	As sentenças II, III e IV são corretas e a I não é correta.
	
	As sentenças I, II, III são corretas e a IV não é correta.
	
	As sentenças I,III, IV são corretas e a II não é correta.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603670537)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Em relação a riscos e métodos de controle, respectivamente, podemos afirmar que no modelo de contratação por HOMEM/HORA:
		
	
	Não há riscos, pois o método de contratação de HOMEM/HORA. Assim sendo não é preciso controle algum.
	
	Não há risco para as partes, desde que seja utilizada a métrica LOC/Pontos de função.
	
	Os riscos são do fornecedor da mão de obra e um dos métodos de controle é a assiduidade do profissional cedido.
	 
	Os riscos são do contratante da mão de obra e um dos métodos de controle para acompanhamento do trabalho é a métrica produtividade (PF/hora, por exemplo)
	 
	Os riscos são do fornecedor da mão de obra e um métodos eficaz de controle para acompanhamento do trabalho é a métrica produtividade (PF/hora, por exemplo)
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201602904073)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quais as vantagens e desvantagens da contratação por homem/hora?
		
	
	O contrato de homem/hora é muito bom para o contratante pois o risco da qualidade de mão de obra é todo do contratado e assim fica garantido o controle de risco do contratante com relação a produtividade
	 
	O contrato por homem/hora é bom para o fornecedor de mão de obra, pois o risco é todo do contratante inclusive os referentes a falta de produtividade e erros de especificação
	
	O risco é do contratante, mas o risco da qualidade de mão de obra é todo do contratado e assim fica garantido o risco referente a qualidade da especificação
	
	O contrato de homem/hora é muito bom para o tratado pois o risco da qualidade de mão de obra é todo do contratado e assim fica garantido o controle de risco do contratante com relação a produtividade
	
	O contrato por homem/hora é bom para o contratante da mão de obra, pois permite que se modifique requisitos, e o risco de especificações mal feitas é passado para o fornecedor de mão de obra: o contratado
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201602904950)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Qual o maior problema na modalidade de contratação por preço global?
		
	
	O maior problema da contratação por preço global é o fato de não se poder trocar os recursos, pois isto implicana produtividade do recurso no projeto.
	 
	O maior problema da contratação por modalçidade de preço total é que os recursos humanos envolvidos são alocados no contratante e este não tem como controlar a produtividade.
	
	O maior problema da contratação por preço global é dividir as responsabilidades, portanto em caso de modificações estas devem ser autorizadas pelo contratado.
	
	O maior problema da contratação por modalidade de preço global é definir a forma de controlar os pontos de pagamento do contrato, pois não há como medir a produtividade dos recuros humanos envolvidos no projeto.
	 
	O maior problema da contratação por preço global é o de modificações solicitadas durante o projeto. O contratado deve estabelecer mecanismos de reajuste caso isto aconteça.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201602904001)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Marque a opção que destaque uma vantagem de se fazer a contratação por homem/hora:
		
	
	A contratação com volume de serviço estável e bem definido
	 
	Normalidade na alteração de requisitos de software
	
	A aplicação de PF (Ponto Função) para determinar a quantidade de negociação
	 
	Tratamento de ações trabalhistas de forma padronizada
	
	O estabelecimento do aumento de produtividade do contratado
	
	
	
	
	
	
Parte inferior do formulário