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1. Adm de Produção e Operação Uma empresa vem registrando, desde 2007, uma crescente perda de competitividade no mercado internacional, amargando reduções constantes na sua margem de lucro. O Conselho de Administração da companhia decidiu, então, constituir um grupo de trabalho cuja missão consistiu, basicamente, na identificação, análise e criação de proposta de soluções aos problemas conjunturais da empresa. Promovendo um aprofundado estudo na empresa e nas suas concorrentes diretas, concluiu-se que as empresas rivais eram mais ágeis que a empresa estudada. A razão dessa disparidade encontrava-se, especialmente, em virtude de um tempo excessivamente longo na colocação do produto no mercado consumidor (logística). O estudo possibilitou também que os gestores fossem a outras empresas e observassem as melhores práticas neste processo, e os implementasse com certas adequações na empresa, o que, por sua vez, ajudou a promover a maximização da performance empresarial. Considerando todo o exposto, a prática de melhoria adotada pela empresa para identificar e propor soluções aos problemas foi, essencialmente, o(a) Quest.: 1 Arranjo Celular. Just in time; Engenharia Simultânea; Consórcio Modular; Benchmarking; CORRETA 2. A produtividade é uma medida de eficiência por meio da qual os recursos de entrada de um sistema de agregação de valor são transformados em saídas. Em relação ao conceito de produtividade, assinale a opção INCORRETA Quest.: 2 B) A produtividade parcial é a relação entre o produto real bruto ou líquido mensurável (valor agregado) em uma classe (específica) de insumo mensurável. E) Nenhum dos itens. D) A produtividade total dos fatores é a razão entre o produto real bruto mensurável (unidades prontas, unidades parcialmente acabadas e outros produtos ou serviços associados à produção) e a combinação (soma) de todos os correspondentes insumos mensuráveis. C) A produtividade parcial dos fatores é a razão entre o produto real bruto mensurável (unidades prontas, unidades parcialmente acabadas e outros produtos ou serviços associados à produção) e a combinação (soma) de todos os correspondentes insumos mensuráveis. CORRETA A) A produtividade é a razão entre produtos produzidos, divididos pela quantidade de produtos consumidos para essa produção. 3. De acordo com o que foi discutido em sala de aula, o conteúdo da estratégia de operações representa: (Marque apenas uma alternativa) Quest.: 3 (A) O conjunto de decisões da função produção no dia-a-dia da operação. (E) O conjunto de políticas, planos e comportamentos que a produção escolhe para seguir. CORRETA (B) O conjunto de responsabilidade e obrigações do gestor de produção. (C) O conjunto de processos da função produção. (D) O conjunto de papéis dentro da área de operações. 4. A função produção tem relevância estratégica para as empresas porque Quest.: 4 Envolve um conjunto de recursos de input usado para transformar algo para ser transformado em outputs de bens e serviços. CORRETA Condiciona as pessoas de todas as operações da empresa a olhar continuadamente para os importantes objetivos de desempenho, especialmente e prioritariamente, à flexibilidade, tendo em vista o mercado tão competitivo que exige necessidade de respostas rápidas. Compreende técnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões. Relaciona seu projeto com o número de fornecedores disponíveis no mercado, de tal forma que a produção não pare. Produz produtos e/ou serviços, de forma correta, logo da primeira vez. 5. Quest.: 5 Em 1912 ¿ Henry Gantt ¿ Engenheiro que foi subordinado de Taylor, aplica alguns conceitos e seus gráficos e sistemas são largamente utilizados, inclusive em softwares modernos, o famoso ¿Gráfico de Gantt¿. Escolha a única opção que apresenta esse conceito: A racionalização do trabalho. Os ¿Princípios de Administração Científica¿. As peças Intercambiáveis. As peças Cambiáveis. Recompensa não-monetário CORRETA
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