Administração Estratégica

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Simulado: GST0116_SM_201408046873 V.1 
	Aluno(a): 
	Matrícula:
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 15/11/2017 22:16:16 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201408657648)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Dentre as opções abaixo, identifique aquelas que apresentam estratégias corporativas de redução:
		
	 
	Reviravolta, desinvestimento e liquidação.
	
	Desinvestimento, liquidação e reestruturação.
	
	Nenhuma das alternativas.
	
	Reviravolta, liquidação e encerramento.
	
	Liquidação, fusão e reviravolta.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408744133)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O atual desafio do administrador da área de Tecnologia da Informação (TI) é projetar e gerenciar a tecnologia para ajudar a empresa a construir vantagem competitiva. Nesse sentido, pode-se afirmar que Gestão Estratégica de TI consiste em:
		
	 
	Identificar oportunidades de diferenciação da empresa no mercado possibilitadas pela TI.
	
	Atualizar a base computacional instalada na empresa de modo a permitir a execução dos processos administrativos.
	
	Responder às necessidades de informação pelos diversos usuários da empresa.
	
	Habilitar a empresa a alcançar seus objetivos pelo uso eficiente dos recursos disponíveis.
	
	Focar na operação dos sistemas de maneira a permitir sua maior eficiência.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408822757)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O conselho diretor de um conglomerado industrial decidiu ampliar os investimentos em uma unidade estratégica de negócios, cuja participação relativa de mercado e a taxa de crescimento são altas. Essa decisão deveu-se ao fato de a unidade ser lucrativa, porém consumir um investimento razoável para competir com muitos concorrentes que são atraídos para um mercado que cresce rápido. Segundo a matriz BCG, essa unidade é classificada pela expressão.
		
	
	Abacaxi.
	
	Ponto de interrogação.
	
	Vaca leiteira.
	 
	Estrela.
	
	Nenhuma das respostas anteriores.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201409217529)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A declaração a seguir, corresponde a que conceito? prestar assistência de qualidade em cirurgia cardíaca à população com humanização e tecnologia de ponta¿
		
	
	Princípios
	
	Estratégia
	 
	Missão
	
	Valor para o cliente
	
	Visão
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408657638)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A 'vantagem competitiva' representa a capacidade de uma organização de obter desempenho superior ao de seus concorrentes na oferta de algo que o mercado (clientes) valoriza. Há duas formas de uma empresa obter tais vantagens competitivas. São elas:
		
	 
	Menores custos e maior valor percebido pelo cliente.
	
	Menores custos e maiores lucros.
	
	Maior valor percebido pelo cliente e menores custos de contratação.
	
	Nenhuma das alternativas.
	
	Maiores lucros e menores custos de contratação.