TESTE DE CONHECIMENTO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO– AULA 4

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TESTE DE CONHECIMENTO - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO– AULA 4
	
	 1a Questão (Ref.: 201707781616)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 15)       Saiba  (2 de 5)
	
	As organizações são entendidas como um sistema social onde se destacam os conceitos de organização formal e informal.
Sobre os conceitos de organizações, analise as afirmativas a seguir e assinale a opção de resposta certa:
I - O conceito de organização informal compreende as pessoas que fazem parte da organização formal e que se associam, se agrupam espontâneamente a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das atividades que executam.
II - A função organização também é chamada de desenho organizacional ou organização formal, retrata a configuração estrutural da empresa. 
III - A função organização retrata o funcionamento da empresa, os processos de atividades e de coordenação, capazes de conduzir ao alcance dos objetivos. 
IV - O conceito de organização informal compreende as pessoas que não fazem parte da organização formal e que se associam, se agrupam espontaneamente a partir dos relacionamentos sociais.
		
	
	Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.
	
	Estão corretas apenas as afirmativas I e IV.
	 
	Estão corretas as afirmativas I, II e III.
	
	Estão corretas as afirmativas II, III e IV.
	
	As afirmativas II e III estão erradas.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201707444738)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 15)       Saiba  (1 de 5)
	
	Estudamos que o desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração e serve como estrutura básica, como um conjunto de mecanismos de operação, decisão e coordenação. Podemos afirmar que as principais características do desenho organizacional são:
 
		
	
	descentralização, derivação, integração e formalização.
	 
	diferenciação, formalização, centralização e integração.
	
	derivação, formalização, centralização e integração.
	
	integração, formalização, descentralização e centralização.
	
	diferenciação, centralização, derivação e descentralização.
	
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	 3a Questão (Ref.: 201707377109)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 15)       Saiba  (5)
	
	O tamanho da organização é uma importante faceta do desenho organizacional. De acordo com esta informação assinale a alternativa que define o número de subordinados que cada administrador poderá supervisionar ou conduzir.
		
	
	Hierarquia.
	 
	Amplitude de Controle.
	
	Descentralização.
	
	Centralização.
	
	Desenho Organizacional.
	
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	 4a Questão (Ref.: 201707470792)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 15)       Saiba  (1 de 5)
	
	O Organograma representa a organização formal de uma empresa e pode assumir modelos diversos, em função dos objetivos e características específicas de cada empresa. Quando a empresa enfatiza a flexibilidade, a mobilidade, a horizontalidade e a conectividade entre os setores e os colaboradores, podemos identificar seu modelo de estrutura como:
		
	
	Linha-staff;
	
	Linear;
	
	Matricial.
	 
	Rede;
	
	Funcional;
	
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	 5a Questão (Ref.: 201707767390)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 15)       Saiba  (1 de 5)
	
	A partir do planejamento segue-se a organização. Uma vez planejada, torna-se necessário dar estrutura e configuração à ação empresarial como um todo.
ASSIM, SOBRE ORGANIZAÇÃO, PODE-SE AFIRMAR:
I - A organização é um sistema social, em que se destacam os conceitos de organização formal e informal com seus respectivos elementos.
II - A função organização abrange dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais.
III - A função organização, também chamada de desenho organizacional ou organização formal, retrata a configuração estrutural da empresa (seus órgãos e suas relações de interdependência) e seu funcionamento (os processos de atividades e de coordenação) capazes de conduzir ao alcance dos objetivos.
IV - Organização informal é o nome atribuído à organização que surge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na organização formal e a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das atividades que executam.
Assim, assinale a ÙNICA alternativa correta:
		
	
	Somente o Item IV está incorreto.
	
	Somente os itens I, III e IV estão corretos.
	
	Todos os itens estão incorretos.
	 
	Todos os itens estão corretos.
	
	Somente o item I está incorreto.
	
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	 6a Questão (Ref.: 201707901040)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 15)       Saiba  (5)
	
	Toda a empresa necessita de organização para concentrar esforços e recursos na busca da concretização de seus objetivos. Quanto melhor a empresa se organizar, utilizará seus recursos de maneira mais eficaz. Quando os administradores/gestores coordenam a tomada de decisão mas as ações são executadas pelos funcionários que atuam nos pontos mais próximos aos clientes, o processo de gestão da empresa é considerado:
		
	
	Por competências
	 
	Por tomada de decisão descentralizada
	
	Por Objetivos
	
	Por processos
	
	Por tomada de decisão centralizada
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201707783672)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 15)       Saiba  (1 de 5)
	
	Cabe ao desenho organizacional definir qual das opções a seguir?
		
	
	Como a organização irá interagir com o ambiente externo
	 
	O trabalho realizado pelos órgãos da empresa e suas relações de interdependência.
	
	Como as decisões são tomadas.
	
	Onde a organização está localizada.
	
	A estrutura da organização informal.
	
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	 8a Questão (Ref.: 201707433130)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 15)       Saiba  (1 de 5)
	
	Segundo o crescimento organizacional, as empresas precisam se estruturar por departamentos para melhorar suas operações junto ao mercado. Os tipos de departamentalização mais frequentes são:
		
	
	empresarial, por base territorial, por produtos ou serviços, por processo, por clientela.
	
	funcional, por base territorial, por unidade, por processo, por clientela.
	 
	funcional, por base operacional, por produtos ou serviços, por processo, por clientela.
	
	funcional, por base territorial, por produtos ou serviços, por processo, por divisão.
	 
	funcional, por base territorial, por produtos ou serviços, por processo, por clientela.
	
	 Gabarito Comentado
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