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~estáciO o Aluno(a): JGFFFGJFJGJFGXXXXXX'b~lHD Cf1HdJ\ ~ HHH. Campus: /tfO(/J !116~01 PROVA - AV1- Contro/adoria A Matrícula: do 5 /2 1-~tr.rJ £ " . J . - . ,. Data: 0.5',_10__ , rJ,o/ 'I Todas as questões deverão ser marcadas a caneta (preta ou azul), somente há uma questão a ser marcada, no caso de rasuras ou 2 marcações na mesma questão, ,essa será ANULADA. '-", -, 1. A Controladoria pode ser entendida como a ciência contábil evolufêlã;"lsto.se<justifica por quê? ••••. ~A Contabilidade se des vL' sentido de subsidiar modelos de decisão e Produtividad~. ( ) A Contabilidade prom veu uma grande convergência às normas contábeis internacionais. ( ) A Contabilidade apri or~u processo de comunicação, mensuração e informação. ~'A Contabilidade pass u a utilizar si emas informatizados integrados de gestão. C"j A Con~abilidade dese volveu no s mecanismos para permiÜr o controle fiscal pelos entes tributantes. 2. A Controladoria consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão econômica. Pode ser visualizada sob dois enfoques: como órgãô~administrativo ou como área do conhecimento humano. Sob a perspectiva administrativa é correto afirmar que: --_o --~'_ ~ É o processo de identificação, m ração e comunicação de informação econômica para permitir formação de julgamentos e decisões p os usuários de informação. ( ) É responsável pelo projeto, aboração, implementação'e manutenção do sistema LnJegr.~<iQ...•d_e... ~ -:.jnforma.Çiie.s..o.p.er.a.cio!laispflnaoceif s-e-contábeis-deti'eterminada 'erifiaâde,êôm o'U semfins ~c;;;tivos!I~~-~( )É responsável pelo esta bel imento das bases teóricas e eituais necessárias a modelagem, construção e manutenção dos sist as de informações. ( ) É o ramo do conhecimento re cionado a m ração das aquisições e consumo de recursos de uma organização. o......-~ ( ) É o ramo do conhecimento que estuda conceitos de i<fe'ritificação e acompanhamento, no tempo, do patrimônio da entidade expresso monetariamente .. 3. Segundo o enfoque GECON, na contr~eve fundamentais, são eles: / ( ) Processo de Gestão e o Sistema e Operações (~ Processo de Gestão e o Sistema stratégicos .•••••• ~Processo.de Gestão e o Sistema Inform ( ) Processo de Gestão e o Sistema de ole ( ) Processo de Gestão e o Sistema de Execução utilizar-se, basicamente, de dois instrumentos 4. Qual o orçamento que é elaborado,~do os volumes reais atingidos, os índices reais obtidos e os valores-padrão utilizado no orçamento ajus~, reflete a eficiência alcançada nas operações, considerando- se os volumes e índices alcançados. / ( ) Orçamento-padrão «() Orçamento real a índices-padrã O"~Orçamento real a valores-padrãO ( ) Orçamento ajustado C. tAuditoria de Corrigido N,,N ,,BN,BN,BNB,,,,,,,,NN,BBBBBBB BBBBBBBB BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB Edited with the trial version of Foxit Advanced PDF Editor To remove this notice, visit: www.foxitsoftware.com/shopping " 5. Qual(is) o(s) autor(es) que defende, que um Custo de Oportunidade é a contribuição máxima de que se abre mão, utilizando-se ursos limitados para um determinado fim . .-. ~ Mosimann isch ( ) Oliveira e )éreká ()() Nakagaw /' ( ) Matz ( ) Peleias 6. De acordo com o texto: R nhece aspecto econômico em que o valor de uma empresa aumenta ou diminui à medida que o merca atribui maior ou menor valor para os ativos e passivos que ela detém. ( ) Custo de 'oportu dade -( . ) Preço de Transf rência ( ) Método de Cus eio Direto Variá ( ) Avaliação de D m e Resultados (.) Mensuração de Resultado Econômico ,1 - 7. Tendo em vista que nem todos os custos e receitas consumidos e auferidos .em uma atividade são perfeitamente identificados ao produto por ela gerado para fins de gestão econômica. De acordo com o texto quais são os conceitos utilizados: (¥) Avaliação de Desempenh valiação de Resultados,~.;", ( ) Avaliação de Mensuraçã e Avaliação de Resultados ( ) Avaliação de Mensura o e Avaliação de Desempenho ( ) Avaliação Corrigida e valiação Original. ( ) Avaliação de Resultad e Avaliação T 8. Promover a eficácia organizacional; Viabilizar a responsabilidades, estão relacionada a (o): ( ) Missão (~ Objetivo ( ) Visão ( ) Valor ( , ) Estrutura Organizacion 9. Conforme propósitos que represen sobrevivência e crescime ) Mosimann e Fisch ) Oliveira e Pereira ) Nakagawa ( ) Matz (Xl Peleias gestão econômica; Promover integração das áreas de _-:. -=;;,;:. .. ..: _. va fação de Resultado; 10. A Cont"0~adoria no Processo de Gestão deverá obedecer a fünções, marque a alternativa que melhor atel'ià'â"'" essa afirmação. ( ) Subsidiar o Processo de Gestão; Gerir os Sistemas de Informações; Atender aos Agentes do Mercado; Negociar dívidas aos agentes públicos e for cedores; Atender a Avaliação dos Agentes internos e externos. ( ) Subsidiar o Processo de Gestão; A oiar a Avaliação de Desempenho; Mensurar Resultados Analíticos; Controlar e Executar Plano Estratégico ( ) Mensurar Resultados Analíticos; Controlar e Executar Plano Estratégico; Controlar Função dos Agentes Internos e Externos; Atender a Conc rrência. I, (k) Subsidiar o Processo de Gestã ; Apoiar a Avaliação de'Desempenh . Gerir os Sistemas de Informações; A nder aos Agentes a o. ( ) Mensurar Resultados Analíticos; Con ro ar e Executar Plano Estratégico; Atender a Avaliação dos Agentes internos e externos; Executar Plano Estratégico; Apoiar a Avaliação de Desempenho'. Boa Prova ... 00000001 00000002
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