AVP Controladoria 2017.3

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CONTROLADORIA 
 
 
Avaiação Parcial: GST0545_SM_ V.1 
Aluno(a): Matrícula: 
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 03/11/2017 19:00:54 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201503198135) Acerto: 1,0 / 1,0 
Conforme nos ensina Padoveze (2009), ¿a Controladoria pode ser entendida como a ciência contábil 
evoluída¿. Nesse sentido, isto se justifica por que? 
 
 
 
A Contabilidade saiu da teoria do lucro para a teoria de decisão 
 
A Controladoria saiu da teoria da informação para a teoria da decisão 
 
A Contabilidade saiu da teoria da mensuração para a teoria do lucro 
 
A Controladoria conjugou as teorias da decisão, da mensuração e do lucro 
 
A Contabilidade aprimorou seu processo de controle patrimonial 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201503331148) Acerto: 1,0 / 1,0 
Quais as principais áreas que a controladoria busca obter maior controle e que utilizada para servir 
de base informação e estrutura dentro uma entidade: 
 
 
 
a)Contabilidade de fiscal e contabilidade gerencial. 
 
c)Contabilidade de custos , contabilidade Gerencial, contabilidade Financeira e contabilidade 
fiscal. 
 
b)Contabilidade gerencial e fiscal. 
 
e)Contabilidade Financeira 
 
d)Contabilidade de custos e fiscal 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201503332608) Acerto: 1,0 / 1,0 
O modelo de gestão compreende um conjunto de princípios que define a forma de gestão da 
organização. Assim, é correto afirmar que: 
 
 
 
Diz respeito à forma como a empresa está organizada 
 
Indica aonde a empresa quer chegar 
 
É formado pelos valores e crenças dos acionistas/proprietários e principais gestores 
 
Reflete o comportamento dos indivíduos da organização 
 
Constitui-se no conjunto de elementos físicos necessários a execução 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201502754929) Acerto: 1,0 / 1,0 
Considerando uma perspectiva sistêmica da empresa, as entidades que embora possam não se 
relacionar diretamente com ela, possuem autoridade, domínio ou influencia suficientes para definir 
variáveis conjunturais, regulamentares e outras condicionantes de sua atuação, compõem o: 
 
 
 
Ambiente remoto 
 
Ambiente mercadológico 
 
Ambiente macroeconomico 
 
Ambiente próximo 
 
Ambiente interno 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201502754939) Acerto: 1,0 / 1,0 
A função controle pode ser caracterizada de diversas formas, dependendo do enfoque. Desse modo, 
pode ser diferenciada quanto à fase do processo de gestão e quanto ao nível. A classificação quanto 
à fase do processo de gestão compreende 
 
 
 
Controle subsequente, corretivo e pós-controle 
 
Controle antecedente, controle corrente e controle corretivo 
 
Controle estratégico, controle tático e controle operacional 
 
Controle prévio, controle preliminar e controle preventivo 
 
Controle corrente, controle subsequente e controle concomitante 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201503316876) Acerto: 1,0 / 1,0 
O sistema de informações gerenciais objetiva fornecer condições para que os resultados reais das 
operações sejam apurados e comparados com aqueles orçados. Isso é possível através da (do)? 
 
 
Gestão de estoque. 
 
Gestão do fluxo de caixa. 
 
Verticalização de processos e controles. 
 
Integração entre padrões e orçamentos (que fornecem os resultados previstos dentro de 
determinado nível de atividade) e contabilidade (que fornece o resultado efetivamente 
realizado). 
 
Verticalização da operação em um caixa único. 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201503332612) Acerto: 1,0 / 1,0 
No campo conceitual, a estratégia pode ser entendida como, exceto: 
 
 
 
Um plano elaborado para direcionar a empresa 
 
Uma posição de mercado, na busca de vantagens competitivas, escolhida por uma empresa 
para obter melhores condições de negociação 
 
Uma perspectiva, segundo uma grande visão da empresa em relação ao que pode ser esperado 
do futuro e o que será feito a respeito 
 
Um padrão de comportamento que uma determinada empresa segue ao longo de sua história, 
direcionando suas ações e decisões importantes 
 
Uma comparação do desempenho medido com as metas e os padrões previamente 
estabelecidos 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201502844820) Acerto: 1,0 / 1,0 
Diante da missão e visão definidas por uma organização no seu mapa estratégico, a gestão da 
competência de seus colaboradores, com o desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e 
atitudes, é um dos objetivos estratégicos alinhados com a perspectiva: 
 
 
 
Processos externos 
 
Financeira 
 
Processos internos 
 
Aprendizado e crescimento 
 
Cliente 
 
 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201502755034) Acerto: 1,0 / 1,0 
Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I Reduz o envolvimento dos altos 
administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II A preparação de 
um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua 
priorização. III Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma 
vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito. 
 
 
 
As afirmativas I e II estão corretas 
 
As afirmativas II e III estão corretas 
 
Apenas a afirmativa I está correta 
 
As afirmativas I e III estão corretas 
 
As afirmativas I, II e III estão corretas 
 
 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201502684226) Acerto: 1,0 / 1,0 
O desempenho apresentado na comparação entre o que foi orçado e realizado é comumente avaliado 
por meio de dois atributos, que são: 
 
 
 
dispêndio e quantidade 
 
custo e volume 
 
custo e eficácia 
 
quantidade e preço 
 
eficácia e eficiência