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questionario de analize de custos 1

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18/11/2017 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/2) &ndash...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_58954882_1&course_id=_102102_1&content_id=_1706530_1&retur… 1/6
A departamentalização contribui com a formação do preço de venda. Você concorda?
 
Resposta Selecionada:
d. 
 Sim, conhecendo os custos há como reduzi-los.
Respostas:
a. 
 Não, o preço de venda é formado pela alta direção da empresa.
b. 
 Não, o preço de venda é formado pelo mercado.
c. 
 Não, o preço de venda inclui também os impostos.
d. 
 Sim, conhecendo os custos há como reduzi-los.
e. 
 Sim, uma vez que todos os departamentos serão terceirizados.
 
 
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: alternativa D.
Comentário: Megliorini (2001, p. 64) também defende o uso do departamento para controle dos
custos. Ele entende que ao controlarmos os gastos que cada departamento despende, além de
estarmos conhecendo tais custos, estaríamos ao mesmo tempo tendo condições de reduzi-los, e
reduzindo tais custos o preço de venda dos produtos ficaria mais atrativo
Pergunta 2
A divisão entre departamentos de produção e de serviços favorece:
 
Resposta Selecionada:
a. 
 Um melhor controle de custos.
Respostas:
a. 
 Um melhor controle de custos.
b. 
 A melhor distribuição dos custos diretos dos produtos.
c. 
 Um período adequado para adquirir as matérias-primas.
d. 
 Um treinamento para os funcionários.
e. 
 Estabelecer os tipos de equipamentos necessários para a produção.
 
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: alternativa A.
Comentário: Martins (2003, p. 66) aponta que a divisão em dois grandes
departamentos no processo fabril é importante para um melhor controle de custos.
Enquanto no departamento de produção os produtos, literalmente, são fabricados,
recebendo, consequentemente, todos os custos ali gastos, os departamentos de
serviços (ou auxiliares) atuam de uma forma indireta em relação aos custos dos
produtos, uma vez que estes não dependem diretamente deles para sua formação
 
0,5 em 0,5 pontos
18/11/2017 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/2) &ndash...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_58954882_1&course_id=_102102_1&content_id=_1706530_1&retur… 2/6
Pergunta 3
A formação do custo de produção, utilizando-se da departamentalização, dispensa o processo
de rateio dos custos dos produtos. Você concorda?
 
 
Resposta
Selecionada:
e.
 Não, é impossível formar o custo de produção por produto sem o rateio dos
custos.
 
Respostas:
a. 
 Sim, essa talvez seja a maior finalidade da departamentalização.
b.
 Não, a decisão do rateio não vem da departamentalização, e sim da alta
direção da empresa.
c.
 Não, somente será possível a dispensa do rateio dos custos indiretos de
fabricação.
d. 
 Sim, mas somente os custos dos departamentos de serviços.
e.
 Não, é impossível formar o custo de produção por produto sem o rateio dos
custos.
 
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: alternativa E.
Comentário: A finalidade da departamentalização é conhecer e controlar os custos,
tendo, de preferência, alguém que seja responsável por eles. Entendemos também
que os custos diretos, justamente por sua natureza – ou seja, a possibilidade de
serem mensurados e identificados –, são alocados aos produtos de acordo com o
efetivo gasto. Os custos indiretos de fabricação, porém, com ou sem
departamentalização, serão sempre rateados para sua apropriação aos produtos,
neste caso, também pela sua natureza, ou seja, pela impossibilidade de
mensuração e de identificação. Logo, a departamentalização ameniza o problema
do rateio dos custos indiretos dos produtos, mas não o exclui.
 
Pergunta 4
Analisar os seguintes critérios de rateio:
I - Com base na quantidade fabricada.
II - Com base na quantidade de horas utilizadas na produção de cada tipo.
III - Com base no número de empregados envolvidos em cada processo produtivo .
IV - Com base na área ocupada por departamento.
 
Assinale a alternativa correta.
 
Resposta Selecionada:
a. 
 Todas as afirmativas estão corretas.
Respostas:
a. 
 Todas as afirmativas estão corretas.
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
18/11/2017 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/2) &ndash...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_58954882_1&course_id=_102102_1&content_id=_1706530_1&retur… 3/6
b. 
 Somente a afirmativa IV está correta.
c. 
 Somente a afirmativa II está incorreta.
d. 
 As afirmativas I e III estão corretas.
e. 
 Somente a afirmativa III está incorreta.
 
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: alternativa A.
Comentário: Não há critério de rateio certo ou errado. A escolha deve ocorrer de
forma que atenda às necessidades de cada empresa. O exemplo apontado no livro-
texto mostra o uso de diversos critérios de rateio ao mesmo tempo
 
Pergunta 5
Em termos gerais, podemos entender que o controle de custos atende:
 
 
Resposta Selecionada:
c. 
 À própria sobrevivência da empresa.
Respostas:
a. 
 A todos os empregados do processo produtivo.
b. 
À gerência do setor fabril.
c. 
 À própria sobrevivência da empresa.
d. 
Às determinações vindas da auditoria externa.
e. 
Às decisões apontadas no planejamento.
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: alternativa C.
Comentário: Sabe-se que qualquer sistema de controle gera desconforto, tanto
para quem controla quanto para quem é controlado, porém, quando se trata de
controlar gastos, toda e qualquer empresa sabe da sua necessidade e importância
para o mundo corporativo, tamanha é a concorrência entre as empresas. Sendo
assim, o desconforto do controle cede lugar à informação, e dela partirão diversas
decisões. E assim pode se entender por esta breve apresentação a necessidade do
planejamento e do controle dos custos, tanto para o auxílio nas mais diversas
decisões empresariais quanto pela própria sobrevivência da organização
 
Pergunta 6
Martins (2003, pp. 65 e 66) conceitua departamento como sendo a “unidade mínima
administrativa” para a contabilidade de custos, representada por pessoas e máquinas (na
maioria dos casos), em que se desenvolvem atividades homogêneas”. O que o autor quis dizer
com “unidade mínima administrativa”?
 
 
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
18/11/2017 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/2) &ndash...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_58954882_1&course_id=_102102_1&content_id=_1706530_1&retur… 4/6
Resposta
Selecionada:
d. 
 Que há necessidade de existir alguém responsável por departamento.
Respostas:
a. 
 Que todo departamento pertence à administração da empresa.
b.
 Que somente pessoas com formação nas áreas poderão atuar no
departamento.
c.
 Que os departamentos administrativos são diferentes dos departamentos
de produção.
d. 
 Que há necessidade de existir alguém responsável por departamento.
e. 
 Que todos os departamentos geram custos para a empresa.
 
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: alternativa D.
Comentário: Diz-se unidade mínima administrativa porque sempre há um
responsável por departamento ou, pelo menos, deveria haver. O fato de existir uma
pessoa responsável por departamento dá origem a uma das formas de uso da
contabilidade de custos como forma de controle
 
Pergunta 7
Numa determinada empresa, fabricante de bolsas femininas, foi feita uma simulação para
formar o custo de produção unitário para o modelo de bolsa"Soft". Veja o quadro abaixo:
 
Bolsa/modelo Com Depart. Sem Depart.
Soft R$ 33,45 R$ 41,72
 
Considerando que a empresa possui mais dois modelos de bolsas, o "Lotus" e o "Chanel", seria
apropriado adotaro processo de departamentalização?
Assinale a alternativa que correta:
 
 
Resposta
Selecionada:
c.
 A decisão de departamentalizar ou não a empresa precisa ser tomada de forma
criteriosa, porque o processo demanda mais controles.
Respostas:
a. 
É melhor implantar a departamentalização, pois o custo ficou menor.
b.
Toda empresa que dispensa a departamentalização sempre terá custos maiores,
conforme demonstra o quadro.
c.
 A decisão de departamentalizar ou não a empresa precisa ser tomada de forma
criteriosa, porque o processo demanda mais controles.
d.
0,5 em 0,5 pontos
18/11/2017 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/2) &ndash...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_58954882_1&course_id=_102102_1&content_id=_1706530_1&retur… 5/6
Reduzindo o custo da bolsa modelo "Soft" haverá condições de vender todo o
estoque que está há mais de dois meses na empresa.
e.
Os outros modelos de bolsa produzidos pela empresa deverão ser eliminados,
caso contrário a empresa poderá sofrer quedas de vendas.
 
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: alternativa C.
Comentário: À primeira vista, utilizar a departamentalização favoreceria a empresa,
porém, mesmo sabendo do benefício que essa ação traz em termos de controle de
custos, sua implantação requer um planejamento por parte dos dirigentes da
empresa. A análise custo x benefício deve ser uma constante para qualquer
inovação no meio corporativo e, ainda, é preciso conhecer a formação dos custos
dos outros dois modelos, assim como o tempo de fabricação e a demanda de cada
produto, isso contribuiria para a tomada de decisão.
 
Pergunta 8
O processo de departamentalização envolve:
 
 
Resposta Selecionada:
e. 
 Todos os custos do processo de produção.
 
Respostas:
a. 
 Somente os custos diretos.
b. 
 Somente os custos indiretos de fabricação.
c. 
 Somente os gastos com a Administração geral da fábrica.
d. 
 Somente os custos dos departamentos de serviços.
e. 
 Todos os custos do processo de produção.
 
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: alternativa E.
Comentário: Segundo Martins (2003, p. 306), se o objetivo é o controle de custos, o
ideal seria controlá-los por departamento, pois assim seria possível conhecer não
só os gastos com cada departamento envolvido no processo produtivo, mas
também as pessoas responsáveis pelo departamento e, consequentemente, pelos
gastos ali ocorridos. Ou seja, tanto o controle quanto a formação dos custos teriam
um melhor acompanhamento.
 
Pergunta 9
O sistema de departamentalização permite:
 
 
Resposta
Selecionada:
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
18/11/2017 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/2) &ndash...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_58954882_1&course_id=_102102_1&content_id=_1706530_1&retur… 6/6
e. 
Aproximar os custos dos produtos.
Respostas:
a. 
 Conhecer o custo exato de um produto.
b. 
 Conhecer o custo exato de cada departamento.
c. 
 Estabelecer uma única forma de ratear os custos indiretos dos
produtos.
d. 
 Identificar a melhor forma de mensurar os custos diretos.
e. 
Aproximar os custos dos produtos.
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: alternativa E.
Comentário: Conforme evidenciamos, custos diretos não causam quaisquer
dificuldades sobre sua alocação aos produtos. Temos, sim, a preocupação de
atribuir os custos indiretos aos produtos, e com a departamentalização utilizando de
forma racional as etapas necessárias para transferir os custos indiretos aos
produtos, por meio de vários critérios de rateios, se possibilitará a formação dos
custos de produção por produto mais próxima da realidade. Entretanto, será
impossível compreender o seu valor exato em cada produto, pois os custos
indiretos estarão envolvidos na composição do custo de produção
 
Pergunta 10
Os custos apurados nos departamentos de serviços serão acrescidos às despesas do período.
Você concorda?
 
Resposta
Selecionada: c. 
 Não, eles serão alocados aos produtos.
Respostas:
a. 
 Sim, desde que seja previsto em planejamento.
b. 
 Sim, mas somente os gastos vindos do escritório central da fábrica.
c. 
 Não, eles serão alocados aos produtos.
d.
Sim, mas somente os custos referentes aos cargos de comando, como os de
chefes e supervisores, entre outros.
e. 
 Não, esses custos serão encerrados na DRE para apuração do resultado.
 
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: alternativa C.
Comentário: Todos os custos ocorridos no processo produtivo, tanto os dos
departamentos de produção quanto os dos de serviços devem ser atribuídos aos
produtos, e a contribuição da departamentalização é vital para identificar a melhor
forma de atribuir esses custos aos produtos
0,5 em 0,5 pontos

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