Gestão da cadeia de suprimentos

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1a Questão (Ref.: 201601451217) Pontos: 0,1 / 0,1 
É a área responsável por captar as informações dos mercados consumidores e desenvolver a visão que irá 
definir como é possível oferecer mais valor. É um processo social por meio do qual as pessoas e os grupos de 
pessoas obtêm aquilo que necessitam e o que desejam com a criação, com a oferta e com a livre negociação de 
produtos e serviços de valor com outros. O texto define o papel de : 
 
 
Planejamento de Produção. 
 
Logistica 
 
Produção 
 Marketing 
 
Finanças 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201602028692) Pontos: 0,0 / 0,1 
A Logística, anteriormente, limitava-se a entrega de mercadorias onde o cliente determinava. Pode-se 
conceituar a Logística em quatro etapas distintas que foram evoluindo ao longo dos anos. Sendo assim analise 
as assertivas abaixo: (2015.2_A) I ¿ Fase 1 ¿ Nos idos do início do século XX, a produção era eminentemente 
agrária e a Logística tratava de transportar e distribuir esses produtos agrícolas. II ¿ Fase 2 ¿ o advento da 2ª 
guerra mundial , a Logística entra em outra fase a que denominou-se Fase da Integração Interna. III ¿ Fase 3 - 
Após o fim da 2ª guerra mundial, aí a Logística recebeu uma configuração que se dividia em dois segmentos : 
Distribuição física e suprimentos. IV ¿ Fase 4 ¿ A partir da década de 1970, a produção em massa passa a ser 
uma realidade e aí a introdução da TI torna-se fundamental para o sucesso dos processos Logísticos. É correto o 
que se afirma em: 
 
 
Somente na assertiva I. 
 
Somente nas assertivas III e IV. 
 
Somente nas assertivas II e III. 
 Somente nas assertivas I e IV. 
 Somente nas assertivas I e II. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201602258193) Pontos: 0,0 / 0,1 
Cadeia de Valor é o conjunto de atividades de uma organização, desde as relações com fornecedores, ciclos de 
produção, venda até a distribuição final. Escolha a melhor opção que explica o que possibilita a análise da 
cadeia de valor? 
 
 possibilita analisar o comportamento dos custos e otimizar o valor final de um produto para o cliente. 
Menor custo e diferenciação por qualidade acrescem valor ao produto e geram vantagem competitiva. 
 possibilita analisar os custos e a diferenciação por qualidade que poderão acrescer no valor do produto 
para gerar vantagem competitiva. 
 
possibilita analisar os custos dos fornecedores e os ciclos de entrega junto aos consumidores. 
 
possibilita analisar o comportamento do consumidor. Também analisa o maior custo e diferenciação por 
qualidade que poderão acrescer ao valor ao produto. 
 
possibilita analisar a qualidade do produto para gerar vantagem competitiva. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201602028717) Pontos: 0,1 / 0,1 
Podemos notar que alguns processos são comuns a todos os elos da Cadeia de Suprimentos e são esses 
processos, portanto que trazem mais impactos em custos para a Cadeia são eles: 
 
 Transportes, Armazenagem e Estoques. 
 
Transportes, Recebimento e Estoques. 
 
Expedição, Armazenagem e Estoques. 
 
Recebimento, Armazenagem e Estoques. 
 
Transportes, Armazenagem e Expedição. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201602020158) Pontos: 0,1 / 0,1 
Sobre a gestão da cadeia de suprimento, é correto afirmar que: 
 
 O motivo principal para a existência de qualquer cadeia de suprimento é 
satisfazer as necessidades do cliente, em um processo gerador de lucro. 
 
Ela implica na gestão dos fluxos de informação, monetários e de produtos, em 
apenas um sentido ao longo da cadeia. 
 
Ela envolve apenas a gestão dos seguintes estágios: clientes, varejo, atacado e 
fabricantes. 
 
Seu principal objetivo é maximizar a lucratividade em cada um dos estágios da 
cadeia de suprimento. 
 
Cadeias de suprimento bem-sucedidas oferecem ao cliente um alto nível de 
disponibilidade de produtos, buscando custos altos. 
1a Questão (Ref.: 201602119223) Pontos: 0,1 / 0,1 
Em relação ao estoque de produtos acabados podemos afirmar que são: 
 
 
Aguardam ordem de despacho para embarque nos portos. 
 Itens que foram finalizados e estão disponíveis para embarque ou para atender futuros pedidos de 
clientes. 
 
Estão em trânsito no pátio da fábrica. 
 
Representam o giro do estoque. 
 
Itens selecionados nos pátios para embarque imediato nos navios graneleiros. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201602142132) Pontos: 0,1 / 0,1 
Qual das opções abaixo é a melhor definição de distribuição física? 
 
 
É o ramo da logística responsável por destinar o produto após seu uso, desde o ponto de consumo até o 
local de origem ou de deposição em local seguro, com o menor risco ambiental possível 
 
É o ramo logístico responsável pelo abastecimento interno da empresa ( as linhas de produção). 
 É o ramo da logística responsável pela atividade de levar os produtos acabados até o ponto de venda ou 
consumo final. 
 
É o ramo da logística responsável por atendimento ao cliente, também conhecido como pós-venda 
 
É a parte da logística responsável pelo recebimento da matéria prima que será utilizada na fabricação dos 
produtos 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201601301356) Pontos: 0,1 / 0,1 
Uma cadeia de valor é composta por: 
1- Desenvolvimento de novos produtos. 
2- Marketing e vendas. 
3- Operações. 
4- Distribuição. 
5- Serviço. 
 
 
Somente as questões 2, 3, 4 e 5 estão corretas. 
 
Somente as questões 2, 3 e 4 estão corretas. 
 Todas as questões estão corretas. 
 
Somente as questões 1, 3 e 4 estão corretas. 
 
Somente as questões 1, 4 e 5 estão corretas. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201601414655) Pontos: 0,1 / 0,1 
Os sistemas de informações logísticas são para interligar atividades em que se deseja criar um processo 
integrado e este se baseia em quatro níveis de funcionalidade. Qual a descrição relacionada com o nível 
ESTRATEGICO ? 
 
 
Os fornecedores e clientes podem acessar um só fluxo de informações, confiável, rápido e contínuo, em 
que as perdas e os custos são minimizados. 
 
As empresas conseguem simplificar seus processos decisórios, mantendo maior intercâmbio de 
informações entre os parceiros da cadeia e facilitando a integração das atividades de planejamento e 
controle da produção. 
 
Neste nível, podem-se encontrar atividades como mensuração financeira, gerenciamento de ativos, 
mensuração do serviço ao cliente e mensuração da qualidade e produtividade. 
 Viabiliza iniciativas que resultam em ganhos de vantagem competitiva para a cadeia, como: agilidade, 
velocidade de resposta às novas demandas do mercado, aumento da flexibilidade, atendimento 
personalizado, maior satisfação do cliente. 
 
Este nível que utiliza as informações disponíveis no sistema transacional para o gerenciamento das 
atividades logísticas. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201602263942) Pontos: 0,1 / 0,1 
A incerteza implícita da demanda é muitas vezes relacionada com outras características da demanda. Assinale a 
única alternativa correta: 
 
 
As reduções de preços são altas para produtos com alta incerteza da demanda 
porque a superoferta acontece com menor frequência. 
 
O aumento da certeza implícita da demanda pode levar a um aumento da 
superoferta ou agravar a situação de esgotamento de estoques. 
 O aumento da incerteza da demanda leva a uma maior dificuldade em 
sincronizar a oferta e procura. 
 
Produtos com demanda incerta são muitas vezes mais maduros e possuem uma 
concorrência direta menor. Como resultado, as margens de lucro costumam ser 
baixas. 
 
As previsões são maisdetalhadas quando a demanda é mais incerta. 
1a Questão (Ref.: 201601291635) Pontos: 0,0 / 0,1 
Os CDs estão relacionados com diversas áreas da empresa: marketing, vendas e financeira, entre outras. Cada 
área interage com o CD de acordo com seus objetivos. Leia as afirmativas a seguir e escolha aquelas que têm 
coerência com os objetivos das áreas. 
 
 Marketing está interessado no pronto atendimento do cliente. 
 Produção deseja que os estoques sejam os maiores possíveis, pois seria mais adequado a continuidade 
de suas operações. 
 Vendas deseja que os estoques sejam os maiores possíveis para permitir que haja lastro, em caso de 
superação do planejamento de vendas. 
 A área financeira deseja que o estoque seja o menor possível, pois o estoque é sinônimo de dinheiro 
parado. 
 A área Contábil precisa se antecipar aos problemas fiscais. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201601434856) Pontos: 0,0 / 0,1 
Através do uso combinado dessas tecnologias, é possível executar um gerenciamento eficiente e integrado de 
toda a cadeia de suprimentos. Indique a alternativa que corresponde a descrição a seguir. É utilizado para a 
reunião de informações, que depois serão utilizadas em um sistema específico, controle de estoque, controle de 
consumo, relatórios em geral. 
 
 
TMS Transportation Management System 
 Código de Barras; 
 
GPS Global Positioning System; 
 
EDI Eletronic Data Interchange; 
 Coletores de Dados 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201601301384) Pontos: 0,1 / 0,1 
Para que as informações sejam úteis na tomada de decisão na cadeia de suprimentos elas devem apresentar 
uma série de características. Apresente a alternativa que NÃO se trata de uma dessas características. 
 
 
As informações devem estar acessíveis no tempo certo. 
 
As informações devem ser atuais. 
 
As informações devem ser úteis. 
 
As informações devem ser precisas. 
 As informações devem chegar antes do tempo necessário. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201601327441) Pontos: 0,0 / 0,1 
Quanto à Visão do Processo de uma Cadeia de Suprimento, as duas maneiras de visualizar os processos 
realizados são: 
 
 
 
Ciclo do Cliente e Ciclo do Produto. 
 
Estágio do Cliente e Estágio ou Ciclo do Fornecedor. 
 Visão do Cliente e Visão do Fornecedor. 
 
Ciclo do Cliente e Ciclo de Reabastecimento. 
 Visão cíclica e a Visão push/pull. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201601864236) Pontos: 0,1 / 0,1 
Sobre a administração de estoques, afirmamos que: 
(I) a estratégia de estoques deve ser continuamente revisada pelas empresas que compõem a cadeia de 
suprimentos, 
(II) porque o mercado sofre variações as mais diversas e 
(III) a concorrência também varia o seu comportamento. 
Assinale a alternativa que melhor analisa as sentenças (I), (II) e (III) acima: 
 
 
Todas as afirmativas estão corretas, porém somente a afirmativa (II) justifica a afirmativa (I); 
 
Somente as afirmativas (II) e (III) estão corretas; 
 
Todas as afirmativas estão corretas, porém somente a afirmativa (III) justifica a afirmativa (I); 
 
Todas as afirmativas estão erradas; 
 Todas as afirmativas estão corretas e as afirmativas (II) e (III) justificam a afirmativa (I).