Farmácia de manipulação (1)

Como montar
uma farmácia de
manipulação
EMPREENDEDORISMO
Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br
Expediente
Presidente do Conselho Deliberativo
Robson Braga de Andrade – Presidente do CDN
Diretor-Presidente
Guilherme Afif Domingos
Diretora Técnica
Heloísa Regina Guimarães de Menezes
Diretor de Administração e Finanças
Vinícius Lages
Unidade de Capacitação Empresarial e Cultura Empreendedora
Mirela Malvestiti
Coordenação
Luciana Rodrigues Macedo
Autor
Ariovaldo da Costa Botelho Junior
Projeto Gráfico
Staff Art Marketing e Comunicação Ltda.
www.staffart.com.br
A
presentação / A
presentação / M
ercado / Localização / Exigências Legais e Específicas / Estrutura /
Pessoal / Equipam
entos / M
atéria Prim
a/M
ercadoria / O
rganização do Processo Produtivo / A
utom
ação /
C
anais de D
istribuição / Investim
ento / C
apital de G
iro / C
ustos / D
iversificação/A
gregação de Valor /
D
ivulgação / Inform
ações Fiscais e Tributárias / Eventos / Entidades em
 G
eral / N
orm
as Técnicas /
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Sumário
11. Apresentação ........................................................................................................................................
22. Mercado ................................................................................................................................................
33. Localização ...........................................................................................................................................
44. Exigências Legais e Específicas ...........................................................................................................
85. Estrutura ...............................................................................................................................................
126. Pessoal .................................................................................................................................................
167. Equipamentos .......................................................................................................................................
208. Matéria Prima/Mercadoria .....................................................................................................................
219. Organização do Processo Produtivo ....................................................................................................
2210. Automação ..........................................................................................................................................
2311. Canais de Distribuição ........................................................................................................................
2312. Investimento ........................................................................................................................................
2513. Capital de Giro ....................................................................................................................................
2714. Custos .................................................................................................................................................
2815. Diversificação/Agregação de Valor .....................................................................................................
2816. Divulgação ..........................................................................................................................................
2917. Informações Fiscais e Tributárias .......................................................................................................
3018. Eventos ...............................................................................................................................................
3119. Entidades em Geral ............................................................................................................................
3320. Normas Técnicas ................................................................................................................................
3721. Glossário .............................................................................................................................................
3922. Dicas de Negócio ................................................................................................................................
4023. Características ....................................................................................................................................
4024. Bibliografia ..........................................................................................................................................
4225. Fonte ...................................................................................................................................................
4226. Planejamento Financeiro ....................................................................................................................
A
presentação / A
presentação / M
ercado / Localização / Exigências Legais e Específicas / Estrutura /
Pessoal / Equipam
entos / M
atéria Prim
a/M
ercadoria / O
rganização do Processo Produtivo / A
utom
ação /
C
anais de D
istribuição / Investim
ento / C
apital de G
iro / C
ustos / D
iversificação/A
gregação de Valor /
D
ivulgação / Inform
ações Fiscais e Tributárias / Eventos / Entidades em
 G
eral / N
orm
as Técnicas /
Sumário
4227. Soluções Sebrae .................................................................................................................................
4228. Sites Úteis ...........................................................................................................................................
4229. URL .....................................................................................................................................................
A
presentação / A
presentação
1. Apresentação
Estabelecimento de saúde que prepara medicamentos de forma personalizada e com
base em receita emitida por profissional autorizado.
Aviso: Antes de conhecer este negócio, vale ressaltar que os tópicos a seguir não
fazem parte de um Plano de Negócio e sim do perfil do ambiente no qual o
empreendedor irá vislumbrar uma oportunidade de negócio como a descrita a seguir. O
objetivo de todos os tópicos a seguir é desmistificar e dar uma visão geral de como um
negócio se posiciona no mercado. Quais as variáveis que mais afetam este tipo de
negócio? Como se comportam essas variáveis de mercado? Como levantar as
informações necessárias para se tomar a iniciativa de empreender?
Cresce atualmente a demanda por negócios ligados ao bem-estar e busca de equilíbrio
pessoal com o objetivo de tornar o dia-a-dia das pessoas menos estressante. A área
da saúde é cada vez mais visada por novos empreendedores, que têm diversas
opções de investimento como clínicas de estética, academias personalizadas e
farmácias de manipulação.
Farmácia de Manipulação é o estabelecimento de saúde onde os medicamentos são
preparados de acordo com a necessidade do cliente, de forma individualizada ou
personalizada com base em receita emitida por profissional autorizado. Em uma
farmácia magistral, outro termo utilizado para designar as farmácias de manipulação,
os medicamentos são preparados por farmacêuticos e equipes técnicas especializadas
que fazem o aviamento de produtos prescritos por profissionais de saúde de diversas
especialidades dentre elas: odontologia, veterinária, ortomolecular, nutracêuticas,
fitoterápicas e etc. As formulações são únicas e exclusivas de cada paciente,
proporcionando economia ao mesmo, pois, não há sobras,