Desenvolvimento Pessoal e Empregabilidade 2

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PERGUNTA 1
 Entre os “Modelos de decisão” do processo seletivo, a “Seleção” se caracteriza quando:
	
	a.
	Se analisa a qualificação do candidato, observando-se até que nível as suas qualificações trarão benefícios para a empresa.
	
	b.
	Vários candidatos concorrem a uma vaga.
	
	c.
	Vários candidato concorrem a várias vagas.
	
	d.
	 Há mais vagas que candidatos.
	
	e.
	Um candidato único é recrutado e selecionado para uma só vaga.
PERGUNTA 2
Quais são os tipos de entrevistas que podem ser realizadas num processo seletivo?
	
	a.
	Orais
	
	b.
	Orais e Escritas
	
	c.
	 Orais, escritas e de realização
	
	d.
	Escritas, orais e de imperialismo
	
	e.
	Escritas
PERGUNTA 3
 Qual dos seguintes itens não deve ser considerado por um candidato que se submete a um processo seletivo?
	
	a.
	Ser pontual, chegar na hora marcada para a entrevista.
	
	b.
	Não tratar o entrevistador como se fosse um amigo íntimo.
	
	c.
	Nunca mentir nem omitir fatos.
	
	d.
	Omitir alguns fatos é de suma importância.
	
	e.
	Usar roupas discretas, adequadas àquele ambiente.
PERGUNTA 4
Um ambiente motivador é aquele onde:
	
	a.
	 Os empregados se sentem satisfeitos nas suas necessidades, onde evitam o pensamento crítico e onde a motivação é um dos maiores objetivos da diretoria.
	
	b.
	Os empregados se sentem satisfeitos nas suas necessidades, onde são criativos e onde trabalham sob pressão da diretoria.
	
	c.
	 Os empregados se sentem satisfeitos nas suas necessidades, onde são criativos e onde a motivação é um dos maiores objetivos da diretoria.
	
	d.
	Os empregados não se sentem satisfeitos nas suas necessidades, onde evitam o pensamento crítico e onde a motivação é um dos maiores objetivos da diretoria.
	
	e.
	Apenas os líderes se sentem satisfeitos nas suas necessidades, onde são criativos e onde a motivação é um dos maiores objetivos da diretoria.
PERGUNTA 5
Flexibilidade, Iniciativa, Criatividade, Trabalho em equipe, Organização e Negociação
	
	a.
	 Comportamentos que não são valorizados nas organizações de grande porte.
	
	b.
	 Recursos tecnológicos.
	
	c.
	 Comportamentos que devem ser evitados numa organização.
	
	d.
	Competências interpessoais.
	
	e.
	Comportamentos que só são valorizados nas organizações de grande porte.
PERGUNTA 6
 Com relação aos Trainees, pode-se afirmar que:
	
	a.
	São jovens geralmente graduados há até 2 anos que passam por treinamentos num nível
menos elevado que os estagiários.
	
	b.
	São jovens geralmente graduados há até 2 anos que passam por treinamentos num nível mais elevado que os estagiários.
	
	c.
	São sempre estudantes universitários que passam por treinamentos num nível mais elevado que os estagiários.
	
	d.
	 São jovens sem nenhuma graduação
	
	e.
	São jovens geralmente graduados há até 2 anos que já não precisam passar por treinamento.
PERGUNTA 7
Qual dessas atitudes NÃO contribui para que um funcionário se mantenha empregado?
	
	a.
	Não fazer nenhuma reciclagem
	
	b.
	Manter-se atualizado
	
	c.
	Buscar resolver todos os problemas sozinho
	
	d.
	 Mostrar suas competências no dia a dia
	
	e.
	Entregar resultados
PERGUNTA 8
Qual destes itens não deve ser inserido em um CV (Curriculum Vitae)?
	
	a.
	Experiência profissional
	
	b.
	Competências e habilidades
	
	c.
	 Conhecimento de línguas estrangeiras
	
	d.
	Nenhuma das alternativas
	
	e.
	 Pretensão salarial
PERGUNTA 9
 Durante a elaboração do CV (Curriculum Vitae), a experiência profissional deve ser disposta da seguinte forma:
	
	a.
	Em sentido cronológico
	
	b.
	Apenas o emprego mais recente
	
	c.
	Em sentido cronológico inverso
	
	d.
	Em ordem de tamanho das empresas em que o candidato trabalhou
	
	e.
	Apenas as experiências e eventos mais recentes
PERGUNTA 10
O que caracteriza o Outplacement?
	
	a.
	Uma empresa onde o empregado trabalhava paga a uma consultoria para que esta o apoie na busca de um novo emprego.
	
	b.
	Uma empresa dá preferência à contratação de amigos e familiares dos seus funcionários.
	
	c.
	Um funcionário é contratado por uma nova empresa antes de pedir demissão da empresa onde trabalha.
	
	d.
	Nenhuma das alternativas.
	
	e.
	Uma empresa contrata novamente um ex-funcionário.