Conceitos iniciais SI CONTABILIDADE 2017.2

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Conceitos de Sistemas de Informação (1º e 2º conteúdos)
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO CONTÁBIL: Os Sistemas de Informações Contábeis e o Contador
Profª Ma. Geysa Helena Guimarães Chaves
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SISTEMAS
INTRODUÇÃO 
Antes de falarmos sobre sistemas de informação, falaremos um pouco de Teoria Geral de Sistemas (TGS). A TGS estuda as características comuns a todos os sistemas, ainda que possa haver algumas diferenças entre eles.
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SISTEMAS
INTRODUÇÃO 
Cabe salientar que um sistema sempre faz parte de outro maior, ou seja, um conjunto de subsistemas forma um sistema, é possível aceitar que sistemas de diferentes tipos se integram.
Como, por exemplo, em uma agência bancária existem sistemas informatizados como caixa eletrônico que funciona em integração com sistemas não-informatizados, como conferência e manual de cheques.
 A partir de agora, vamos ver o desdobramento dos conceitos e os tipos de sistemas de informação.
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Destaques deste Capítulo
“O American Institute of Certified Public Accountants (AICPA) (EUA), prevê que as duas questões mais importantes que se apresentam para os profissionais de Contabilidade nos primeiros anos do século 21 são:
Segurança e controles em Sistemas de Informação e 
Comércio Eletrônico
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A Era da Informação
Na era da informação, cada vez menos trabalhadores estão atuando na manufatura e um número cada vez maior da população é utilizada na produção, análise e distribuição de informação. 
Trabalhadores do conhecimento são uma grande parte da força de trabalho.
Um dos maiores contribuidores para a era da informação é a Internet.
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Sistema
Sistema de Informação
Sistema é uma entidade formada por elementos ou componentes interdependentes que buscam satisfazer a um ou mais objetivos. 
Sistema de Informação é um conjunto de subsistemas interdependentes que atuam com a finalidade de coletar, processar, armazenar, transformar e distribuir informações para decisões(nos níveis operacional, tático e estratégico), controle e planejamento. 
As organizações dependem dos Sistemas de Informação para se manterem competitivas.
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Sistema
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Objetivos de um Sistema
A todo sistema devem ser associadas as razões de sua existência, de modo que seus elementos possam ser devidamente entendidos;
Essas razões constituem os “objetivos” do sistema, e estão diretamente relacionadas às saídas que o sistema deve produzir. 
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Dados são atributos básicos explicativos dos eventos e que se apresentam de maneira não organizada e sem um significado completo para seu usuário. 
Informação é o resultado do processamento de dados e que apresenta um significado completo e útil para seu usuário. 
Dados e Informações
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Sistema de Informações Contábeis SIC
Sistema de Informações Contábeis (SIC) é um subsistema do Sistema de Informações Empresariais que processa informações dos demais subsistemas e as disponibiliza a toda a organização. 
O SIC deve ser entendido como um sistema de toda a organização (enterprise wide system) e focado nos processos de negócio.
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Objetivos do Sistema de Informações Contábeis
Prover informações monetárias e não monetárias, destinadas às atividades e decisões dos níveis Operacional, Tático e Estratégico da empresa, e também para os usuários externos a ela.
Constituir-se na peça fundamental – central - do Sistema de Informação Gerencial da Empresa. 
(E.L.Riccio)
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A Contabilidade na Era da Informação
Contabilidade Financeira 
Contabilidade Gerencial 
Contabilidade Estratégica
Contabilidade Fiscal/Tributária 
Auditoria
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Sistema de Informações Contábeis
Componentes Principais
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Atividades, funções do SISTEMA
ENTRADAS: São todos os elementos (obtidos do meio externo) que o sistema deve receber para serem processados e convertidos em saídas ou produtos.
PROCESSO: Os processos são as ações realizadas pelos componentes do sistema na transformação das entradas em saídas.
SAÍDAS: São os resultados produzidos pelo sistema (devolvido ao meio externo), em geral diretamente relacionados aos objetivos ou razões dos sistemas; quando não acontece, então o sistema não está cumprindo o seu fim..
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FEEDBACK: É o retorno dado sobre as saídas produzidas pelo sistema sobre as entradas do mesmo (corresponde a tipos de saídas que servem de referência para modificar as entradas e/ou processamento); 
É a avaliação da qualidade do produto do sistema;
O Feedback deve ser continuo, para que se tenha certeza da evolução dirigida do sistema, garantindo seu desenvolvimento no sentido de adaptação as necessidades;
Sendo assim, podemos definir um sistema como sendo um conjunto de componentes que, através de determinados processos, convertem as entradas em saídas. Por exemplo, ao se analisar a queda das vendas através de um relatório, os gestores decidem modificar as políticas de preço da empresa (processamento), uma ação de controle. 
Atividades, funções do SISTEMA
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Ambiente de um sistema
É um conjunto de elementos que não pertencem ao sistema, mas qualquer alteração do sistema pode mudar ou alterar os seus elementos e qualquer alteração nos seus elementos pode mudar ou alterar o sistema.
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A Universidade como um sistema
Mecanismo de funcionamento de um sistema Universidade
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Hierarquia de Sistemas
Todo sistema pode ser dividido em subsistemas menores, que recebem entradas específicas e produzem saídas específicas. 
A divisão pode ser feita até o nível de interesse da análise.
Cada Subsistema tem os mesmos elementos que um sistema:
recebe entradas;
produz saídas através de componentes e processos. 
Nota-se que cada subsistema é, na realidade, um sistema em si, e poderia ser novamente decomposto em subsistemas até o nível desejado; 
É importante frisar que por mais que possamos fragmentar sistemas em subsistemas, não se deve perder a visão do sistema como um todo. 
Um sistema não é a soma de partes, mas sim o resultado da interação entre elas. 
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Hospital
Serviços
SUS
Supra-sistema: 
SUS
Sistema: 
Hospital
Sub-sistemas: Serviços
Uma organização, por exemplo, um hospital, poderá ser entendido como um sistema ou subsistema ou ainda supra-sistema. No entanto o sistema deve ter um grau de autonomia maior do que do subsistema e menor que o supra-sistema, assim um hospital pode ser visualizado como um sistema, composto por vários subsistemas, os serviços, e integrado num supra-sistema, o Sistema Nacional de Saúde.
Hierarquia de sistemas
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Hierarquia de sistemas
SUS
Hospital
Ministério da Saúde
Supra-sistema: Ministério da Saúde
Sistema: 
 SUS
Sub-sistemas: Hospital
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Como este estudo é amplo, é importante identificar desde os sistemas mais simples até os mais complexos, como será visto a seguir.
Muitas vezes, sistemas diferentes (podemos citar, os sistemas de informação) fazem parte de um supersistema (empresa) e quanto mais profundo for o conhecimento sobre eles, mais apurada será a sensibilidade do homem para percebê-los.
Os sistemas podem ser: naturais ou feitos pelo homem ( automatizados ou manuais).
Classificação de Sistemas: as relações existentes entre sistema e ambiente:
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Classificação dos sistemas
Simples X Complexo – relacionado ao nº de elementos ou componentes que compõe o sistema, e ou a relação entre eles é descomplicada e direta. Simples: possuem alguns componentes, sendo o relacionamento ou a interação entre os elementos simples e direto. Complexo: possuem muitos elementos altamente relacionados e interconectados.
Aberto X Fechado – classificação dada com relação a interagir com o ambiente.
Estático X Dinâmico – relacionado às mudanças causadas no sistema devido às mudanças no ambiente. Estável: sofre pouquíssimas mudanças ao longo do tempo. Dinâmico: sofre rápidas e constantes mudanças ao longo do tempo.
Adaptáveis X Não-adaptáveis – relacionados à estabilidade e a dinâmica, ou seja, adaptável seria o sistema que responde ao ambiente
mutável.
Permanente X Temporário – relacionado ao tempo de existência do sistema.
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Conforme Stair (2008) e Laudon & Laudon (2004). Quanto a sua natureza, interação com o ambiente: Aberto e Fechado: sistemas abertos são aqueles que possuem um elevado grau de interação com o ambiente. As organizações, assim como os seres vivos, necessitam interagir com o meio externo, realizando trocas de recursos e informações em todos os níveis. Os sistemas fechados são o oposto, contudo vale a ressalva de que não é possível a existência de um sistema completamente fechado, e o que ocorre são graus diferentes de interação. Assim, um sistema de uma organização militar tende a ser considerado como mais fechado, que um sistema de uma instituição bancária.
Classificação de Sistemas
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Adaptável e Não-Adaptável: os sistemas adaptáveis são aqueles que respondem adaptativamente às mudanças do ambiente através de um monitoramento contínuo. Os não-adaptáveis não preveem mudanças significativas diante das alterações do ambiente. No contexto organizacional, as empresas vistas como sistemas não-adaptáveis normalmente não sobrevivem às turbulências do ambiente de negócio;
Sistemas Permanentes e Temporários: os permanentes são sistemas sem um prazo predeterminado para deixar de existir. De maneira geral, uma organização, ao ser fundada não estabelece um horizonte de vida. Os temporários têm um tempo de operação pré-definido, por exemplo, um sistema composto por pessoas e recursos para executar um projeto específico. 
Classificação de Sistemas
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Probabilístico e não determinístico, pois seu comportamento nunca é totalmente previsível;
Quanto sua constituição: físicos ou concretos (quando compostos de equipamento, de maquinário, de objetos ou coisas reais. Ex: equipamento, objetos, hardware); abstratos ou conceituais (Quando compostos por conceitos, planos, hipóteses e idéias que muitas vezes só existem no pensamento das pessoas. Ex: conceitos, planos, idéias, software).
 
Classificação de Sistemas
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De acordo com as classificações anteriores, podemos inferir que um sistema pode ser classificado simultaneamente em diversas categorias:
por exemplo, um consórcio de empresas formado para participar de uma concorrência específica pode ser classificado como temporário ou permanente ????????
Classificação de Sistemas
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As organizações como um sistema aberto
Sendo as organizações sistemas abertos impõe-se a necessidade de realimentação para que se possa ter agilidade de resposta às flutuações AMBIENTAIS; 
Para isso, um sistema organizacional, para sobreviver, tem de responder eficazmente às pressões exercidas pelas mudanças contínuas e rápidas do ambiente;
A organização como sistema aberto deve manter o fluxo de informações através de relacionamentos entre os subsistemas (departamentos) e supersistemas (ambiente), para solucionar problemas e tomar decisões.
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As organizações como um sistema aberto
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Performance de um sistema
A eficiência é medida do que é produzido dividido pelo que é consumido. Ela pode ter um alcance de 0 a 100%. Eficácia é a medida da proporção em que o sistema atinge seus objetivos. 
A eficiência e a eficácia são objetivos de performance estabelecidos para um sistema global. Para atingir estes objetivos também devemos levar em consideração o custo, grau de complexidade e o nível de controle desejado pelo sistema.
Conceitos:
Eficiência: está associada à melhor forma de fazer a coisa certa, a melhor forma de atingir os objetivos traçados.
Eficácia: está associada ao conceito de fazer a coisa certa, significa atingir os objetivos traçados.
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Eficiência Empresarial
Eficiência: diz respeito ao método, ao modo certo de fazer as coisas. É definida pela relação entre volumes produzidos / recursos consumidos.
Uma empresa eficiente é aquela que consegue o seu volume de produção com o menor dispêndio possível de recursos (menor custo por unidade produzida).
Performance de um sistema
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Eficácia Empresarial
Eficácia: diz respeito a resultados, a produtos decorrentes de uma atividade qualquer. Trata da escolha da solução certa para determinado problema ou necessidade. É definida pela relação de resultados pretendidos / resultados obtidos.
Uma empresa eficaz coloca no mercado o volume pretendido do produto certo e no tempo certo para uma determinada necessidade.
Performance de um sistema
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CARACTERÍSTICAS DOS SISTEMAS
Segundo Chiavenato (2011), as características dos sistemas são decorrências de dois conceitos: o de propósito (ou objetivo) e o de globalismo (ou totalidade), conforme veremos a seguir:
Propósito ou objetivo: os elementos ou unidades, bem como os relacionamentos, definem um arranjo que visa sempre alcançar a um objetivo;
Globalismo ou totalidade: é a visão do todo e a influência das partes sobre o todo;
Resiliência: capacidade do sistema superar o distúrbio imposto por um fenômeno externo.
 
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CARACTERÍSTICAS DOS SISTEMAS
Segundo Chiavenato (2011), outros conceitos são bastante usuais quando se trata de sistemas, que são:
Sinergia: Sinergia significa cooperação. Sinergia é um trabalho ou esforço para realizar uma determinada tarefa muito complexa, e poder atingir seu êxito no final. Sinergia é o momento em que o todo é maior que a soma das partes.
Sinergia é quando dois objetos, ou até mesmo duas pessoas, agem da mesma forma para atingir um determinado objetivo. Um exemplo de sinergia é quando existe apenas duas alternativas, entre duas pessoas, em vez de elas discutirem sobre qual a melhor, elas procuram a terceira, ou seja, a opção mais sinérgica, harmoniosa.
A sinergia é também um conceito muito importante no contexto empresarial, porque dentro de uma empresa, é importante haver sinergia entre diferentes departamentos, para que a ação conjunta resulte no sucesso da empresa.
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CARACTERÍSTICAS DOS SISTEMAS
Homeostasia: é o equilíbrio dinâmico entre as partes do sistema. Os sistemas têm uma tendência a se adaptarem a fim de alcançarem um equilíbrio interno em face das mudanças externas.
Morfogênese: capacidade de se modificar, de determinar o crescimento e as formas da organização, de se corrigir e de obter novos e melhores resultados.
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CARACTERÍSTICAS DOS SISTEMAS
Entropia: a tendência que os sistemas têm para o desgaste, para a desintegração, para o afrouxamento dos padrões e para um aumento da aleatoriedade;
À medida que a entropia aumenta, os sistemas se decompõem em estados mais simples. A informação reduz a incerteza e determina o “grau de ordem” no sistema, pois a informação é a base da configuração e da ordem.
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Três premissas básicas norteiam a TGS:
Os sistemas existem dentro dos sistemas;
Os sistemas são abertos;
As funções de um sistema dependem de sua estrutura.
Sistemas, Empresas, Informação e Tecnologia
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Sistemas, Empresas, Informação e Tecnologia
Sistemas e empresas: estas palavras estão intimamente ligadas, pois a empresa é um sistema e dentro dela existem diversos sistemas independentemente do uso ou não da Tecnologia da Informação e seus recursos;
 A teoria de sistemas penetrou rapidamente na teoria administrativa por duas razões (CHIAVENATO, 1993):
A necessidade de integração maior das teorias que precederam.
A tecnologia da informação trouxe imensas possibilidades de desenvolvimento e operacionalização de ideias que convergiram para uma teoria de sistemas aplicada à administração.
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Sistemas de Informação
É uma série de elementos ou componentes inter-relacionados que coletam (entrada), manipulam e armazenam (processo), disseminam (saída) os dados e informações e fornecem um mecanismo de feedback, apoiando o controle, a coordenação e a tomada de decisão em uma organização; PODEM SER MANUAIS OU INFORMATIZADOS;
Auxiliam gerentes e funcionários a analisar problemas, visualizar soluções e a criar novos produtos;
É um tipo especializado de sistema com a finalidade de facilitar o planejamento, o controle,
a coordenação, a análise e o processo decisório em empresas e organizações.
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O estudo de sistema de informações tornou-se necessário à medida que aumentou o volume de informações geradas pelas empresas, consequentemente gerando insuficiência e inadequação das informações necessárias para a correta tomada de decisão.
Sistemas de Informação
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Sistemas de Informação
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Formas convencionais de sistemas de informação
Relatórios de controle;
Relatos de processos diversos;
Coleção de informações expressas (veiculadas);
Conjunto de procedimentos e normas;
Conjunto de partes (quaisquer) que geram informações.
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Motivação
Algumas das principais reclamações dos executivos das empresas a respeito de informações:
Há muita informação de mercado do tipo inadequado e poucas informações adequadas;
As informações ficam tão dispersas dentro da empresa que exigem grande esforço para localizá-las e integrá-las;
As informações importantes às vezes são retidas com exclusividade por outros executivos;
As informações importantes geralmente chegam tarde;
As informações muitas vezes não são confiáveis.
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“Informação e Decisão”
A partir do momento em que dados são transformados em informações, decisões podem ser tomadas. É a parte utilizável dos dados. Pode ser transmitida, armazenada, ou permitir a dedução de novas informações.
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Dado x Informação
Dados:
nome de um funcionário, nº peças em estoque; nº de horas trabalhadas,...
Informação:
quantidade de vendas por produto, total de vendas mensais,... total de peças solicitadas para reposição de estoque, média de alunos p/turma, turmas com menos 10 alunos			 
CONHECIMENTO
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Dado x Informação
É um registro.
Necessita de processamento.
Registrado, pronto para o Processamento
É o significado dos dados de forma tal que possa ser interpretado pelas pessoas. 
Vai acrescentar algo ao conhecimento.
Tipos de dados
Alfanuméricos: números, letras e outros caracteres
Imagem: imagens gráficas ou figuras			
Àudio: som, ruído ou tons					
Vídeo: imagens ou figuras móveis			
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Relatório Mensal 
Vendas - Região Oeste
1200	100
Oeste	Charles Mann
79154	Sapatos 
Vendedor: Charles Mann
Emp No. 79154
Item	 Quant. Preço
Sapatos 1200 100
Dado x Informação
Diferença entre dados e informação, onde dados são elementos identificados em sua forma bruta que por si só não conduz a uma compreensão de determinado fato ou situação, e informações são dados trabalhados que permite a tomada de decisão. 
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“Processamento”
Quando os dados passam por algum tipo relacionamento, avaliação, interpretação ou organização tem-se a geração de informação.
Os dados são submetidos a um processo onde:
 Sua forma é agregada, manipulada e organizada
 Seu conteúdo é analisado e avaliado
 São colocados em um contexto adequado a um usuário humano.
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Conhecimento
Capacidade de resolver problemas, inovar e aprender baseando-se em experiências prévias. Informação valiosa da mente humana Inclui reflexão, síntese, contexto;
Esforço de investigação para descobrir aquilo que esta oculto, que não esta compreendido ainda.
Adquirir conhecimento não é reter informação, mas utilizar estas para desvendar o novo e avançar.
 
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Dados: correspondem a um atributo, uma característica, uma propriedade de um objeto que, sozinho, sem um contexto, não tem significado. Por exemplo, o número 1,95;
Informação: são os dados, presentes em um contexto, carregados de significados e entregues à pessoa adequada. Como exemplo, neste caso específico, o número 1,95 pode representar a taxa de cotação do dólar para a venda no dia 21.07.2013;
Conhecimento: é uma propriedade subjetiva, inerente a quem analisa os dados ou informações;
Desta forma, mantendo-se a mesma linha de exemplificação, ao verificar a cotação do dólar no dia 21.07.2013 um profissional da bolsa de valores é capaz de tomar decisões sobre a compra ou a venda daquela moeda.
Dado, Informação e Conhecimento
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Atributos da Qualidade da Informação
Quais as características que tornariam os produtos de informação valiosos e úteis para o usuário final? Trata-se de se definir os atributos de qualidade, cujas dimensões são: tempo, conteúdo e forma.
Um resumo dos atributos da qualidade da informação que devem estar presentes em produtos de informação de alta qualidade percebida pelo usuário final.
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Atributos da Qualidade da Informação
Características OU atributos tornam a informação válida e útil para você.
Examine as características ou atributos da qualidade de informação. Informações antiquadas, inexatas ou difíceis de entender não seriam muito significativas, úteis ou valiosas para você ou para outros usuários finais.
As pessoas desejam informações de alta qualidade, ou seja, produtos de informação cujas características, atributos ou qualidades ajudem a torná-los valiosos para elas.
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Conceitos fundamentais
Qualidade da informação
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Conceitos fundamentais
Qualidade da informação
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Conceitos fundamentais
Qualidade da informação
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Qualidade da Informação...continuando
Precisa: A informação precisa não tem erros. Em alguns casos, a informação imprecisa é gerada pela entrada de dados incorretos no processo de transformação. Isto é comumente chamado de entra lixo, sai lixo (ELSL). 
Completa: A informação completa contém todos os fatos importantes. Por exemplo, um relatório de investimento que não inclui todos os custos importantes não está completo. 
Econômica: A informação também deve ser de produção relativamente econômica. Os tomadores de decisões devem sempre fazer um balanço do valor da informação com o custo de sua produção. 
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Qualidade da Informação...continuando
Flexível: A informação flexível pode ser usada para diversas finalidades. Por exemplo, a informação de quanto se tem de estoque disponível de uma determinada peça pode ser usada pelos representantes de vendas no fechamento de uma venda, por um gerente de produção, para determinar se mais estoque é necessário, e por um diretor financeiro para determinar o valor total que a empresa tem investido em estoques. 
Confiável: A informação confiável pode ser dependente. Em muitos casos, a confiabilidade da informação depende da confiabilidade do método de coleta de dados. Quer dizer, a confiabilidade depende da fonte a informação. Um boato vindo de fonte desconhecida que os preços do petróleo devem subir pode não ser confiável.
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Relevante: A informação relevante é importante para o tomador de decisões. A informação de que os preços da madeira de construção devem cair pode não ser relevante para uma fábrica de chips de computador. 
Simples: A informação também deve ser simples, não deve ser exageradamente complexa. A informação sofisticada e detalhada pode não ser necessária. Na realidade, informação em excesso pode causar sobrecarga de informação, quando um tomador de decisões tem informação demais e não consegue determinar o que é realmente importante. 
Em tempo: A informação em tempo é enviada quando necessário. Saber as condições do tempo da semana passada não ajudará a decidir qual agasalho vestir hoje. 
Verificável: Finalmente, a informação deve ser verificável. Isto significa que se pode checá-la para saber se está correta, talvez checando várias fontes da mesma informação. 
Qualidade da Informação... continuando
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...Informação valiosa
Interação da informação com o processo decisório:
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Características dos Sistemas de Informação
Ter um fluxo de procedimentos (internos e externos ao processamento) racional, integrado, rápido e de menor custo possível.
Contar com dispositivos de controle interno que garantam a confiabilidade das informações de saída e adequada proteção aos dados controlados pelo sistema
Ser simples, seguro e rápido em sua operação.
Produzir informações realmente necessárias, confiáveis, em tempo hábil
e com custo condizente, atendendo aos requisitos operacionais e gerenciais de tomada de decisão.
Ter por base diretrizes capazes de assegurar a realização dos objetivos, de maneira direta, simples e eficiente.
Integrar-se à estrutura da organização e auxiliar na coordenação das diferentes unidades organizacionais (departamentos, divisões, diretorias, etc.) por ele interligado.
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Sistema de Informações Contábeis
Componentes Principais
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Contabilidade Financeira
O objetivo da contabilidade financeira é prover informações para usuários externos à organização (quais são ?) 
Usuários são: investidores, governo, credores e a sociedade.
Esses objetivos são satisfeitos por meio dos relatórios financeiros. 
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O Sistema de Informações Contábeis - Financeiras
Os Inputs/entradas são transações mensuradas em unidades monetárias.
A Trilha de Auditoria - audit trail permite aos usuários acompanhar o fluxo de dados através do sistema.
A trilha de auditoria acompanha o ciclo contábil, o qual começa com uma transação e termina com a elaboração dos relatórios financeiros e o fechamento contábil (encerramento das contas temporárias).
Uma boa trilha de auditoria permite que os gestores acompanhem os documentos fonte desde a entrada, durante o processamento e até a disposição dos dados nos relatórios de saída (e vice-versa).
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A Trilha de Auditoria na Contabilidade Financeira
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Contabilidade Gerencial
O objetivo da Contabilidade Gerencial é prover informações relevantes para os gerentes e outros usuários internos. 
Os componentes principais :
Contabilidade de Custos
Orçamentos
Projetos e Estudos Especiais
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Características da Contabilidade Gerencial
Prover informações contábeis para usuários internos , ao invés de externos
As informações são mais voltadas ao futuro 
Não regulamentadas pelos princípios contábeis e de emissão não obrigatória
Os relatórios incluem tanto dados monetários quanto não monetários
Influenciada por disciplinas de diversas áreas
Informações flexíveis e relatórios não-rotineiros
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Contabilidade de Custos
A contabilidade de custos apoia os gestores de uma organização em assuntos relacionados às operações de vendas, distribuição, produção e aquisição das organizações
O Sistema de Custeio por Atividades (ABC) permite distribuir os custos indiretos aos produtos com base em direcionadores
O Sistema de contabilidade por responsabilidade auxilia os gestores a rastrear o desempenho e identificar o indivíduo ou departamento que causou as ineficiências
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As medidas de desempenho são utilizadas para apurar lucratividade no longo-prazo e encorajar determinados comportamentos por parte dos empregados
O Balance Scorecard utiliza medidas de desempenho agrupadas em quatro categorias a fim de promover certas atividades e comportamentos
Contabildade de Custos
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Orçamento
É uma projeção financeira para o futuro e portanto é um instrumento valioso para o planejamento
É utilizado para controle gerencial. Os resultados reais são comparados com os resultados orçados
A função de orçamento é uma das partes do SIC que afeta todos os subsistemas de uma organização
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Projetos e Estudos especiais
Os contadores gerenciais, devido ao seu conhecimento sobre os sistemas financeiros da empresa podem desenvolver estudos e projetos sobre sistemas em diversas áreas de negócios das organizações, ou participar em grupos de projeto.
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Auditoria
A auditoria tornou-se uma indústria de serviços madura e consagrada
Contadores estão atuando em serviços de assurance (certificação) em areas que vão além da contabilidade financeira.
CPA WebTrust é um serviço que certifica que uma empresa que atue em comercio eletrônico pode fornecer bens e serviços conforme prometido
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Serviços de certificação (assurance)
Avaliação de Riscos
Mensuração do desempenho empresarial
Confiabilidade de Sistemas de Informação
Comércio eletrônico
Mensuração de desempenho no serviço público
Sistemas de aposentadoria
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Impostos e tributos
A TI propicia a automação dos retornos do imposto de renda.
As bibliotecas eletrônicas sobre impostos e os serviços on-line tornam mais facil ao contador realizar pesquisas sobre a regulamentação de impostos 
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Carreiras em Sistemas de Informações Contábeis
Como consultores de sistemas, auxiliam nas questões referentes a sistemas de informação
Realizam projetos de sistemas de informação, seleção de hardware e software, reengenharia 
Parceiros /Revendedores - Value-added resellers (VARs) vendem software e realizam serviços de consultoria
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Carreiras em Sistemas de Informações Contábeis
Auditores de sistemas de Informação desenvolvem análise de riscos associados com sistemas de informação por computador
Os auditores de sistemas de informação podem ser certificados - Certified Information Systems Auditors (CISA). 
A CISA é certificada pelo ISACA
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ENUNCIADO QUESTÃO
 Suponha que você seja gerente de uma empresa localizada no Rio de Janeiro que vende computador pessoal para todo o Brasil.
 A empresa onde você trabalha monta máquinas personalizadas, conforme as especificações do cliente, e entrega no prazo de dois dias úteis para dentro do Estado e cinco dias úteis para fora do Estado. 
		As peças (hardwares) e os programas (softwares) utilizados pela empresa são provenientes de fornecedores distintos, alguns localizados no Brasil e outros nos Estados Unidos, Japão, Coréia do Sul e China. 
				Diante dessa situação, você considera que a empresa onde você trabalha funciona como um sistema? Por quê? Como você classificaria os sistemas dessa empresa quanto à constituição e quanto à natureza? Explique-os.
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Resposta Comentada
	
Questão a ser discutida em sala.
Sim, a empresa funciona como um sistema, porque é constituída por um conjunto de elementos interatuantes e interdependentes, cada qual com seu propósito individual, trabalhando em sinergia para atingir determinado objetivo comum, pois isoladamente, estes elementos não poderiam alcançar, que é montar computadores personalizados conforme especificações dos clientes.
	
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Resposta Comentada
	
Os sistemas dessa empresa classificam-se quanto à constituição em sistemas físicos ou concretos/reais (hardwares) – quando compostos de peças, equipamentos e objetos reais; e sistemas abstratos/conceitual (softwares) – quando compostos de programas, conceitos e ideias. Cabe ressaltar que: há uma complementaridade entre sistemas físicos e abstratos: os sistemas físicos precisam de um sistema abstrato para funcionar, e os sistemas abstratos somente se realizam quando aplicados a algum sistema físico. 
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Resposta Comentada
	 
	Por último, quanto à interação com o meio, classificam-se em sistemas abertos, pois apresentam relações de intercâmbio com o meio ambiente, através de entradas provenientes de fornecedores distintos e saídas de máquinas personalizadas para clientes. 
	Sistemas abertos trocam matéria e energia regularmente com o ambiente externo, são adaptativos. Sistemas fechados não apresentam intercâmbio com o meio ambiente.
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Resposta Comentada
	Questão a ser discutida em sala.
Entrada: atores, diretor, equipe, cenários, equipamentos
Mecanismos de processamento: filmar, editar, efeitos especiais, distribuição do filme
Saídas: filme concluído entregue aos cinemas
Meta: entretenimento, premiação de filmes em festivais, lucros
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Referências Bibliográficas
O’BRIEN, James A. Sistemas de Informação e as decisões gerenciais na era da Internet. 2 ed. São Paulo: Saraiva, 2004.
STAIR, M. Ralph & REYNOLDS, George W. Princípios de Sistemas de Informação. 9 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2011.
LAUNDON, Kenneth C. & LAUNDON, Jane P. Sistemas de Informações Gerenciais. 7 ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007.
PADOVEZE, Clóvis Luís. Sistema de Informações Contábeis: Fundamentos e Análise. São Paulo: Atlas, 2015.
FIM
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