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A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios. Pessoas, informações e tecnologia. Pessoas, organização empreendedora e tecnologia. Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia. Pessoas, informações e estrutura formal. Organização empreendedora, informações e tecnologia. 2a Questão (Ref.: 201301986907) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2) As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento. capilaridades premissas variáveis controláveis inconsistências variáveis não controláveis Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201301478188) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2) No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim. Entrada > Processamento > Retroação > Saída Entrada > Retenção > Retroação > Saída Processamento > Entrada > Saída > Retroação Retenção > Entrada > Processamento > Retroação Entrada > Processamento> Saída > Retroação Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201301942414) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo? Planejamento. Direção. Execução. Organização. Controle. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201301416371) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: a materialização dos planos atuais a fixação de objetivos a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos A fixação da missão da organização integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201301416373) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens: O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. Os dados orçados são estimativas; Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção. Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias. O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem. Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201301280357) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2) As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: Especificação técnica dos produtos Normas e procedimentos administrativos Fator de sazonalidade Política de negócios Parâmetros dos custos indiretos Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201301942418) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente: gestão, coordenação, informação e controle. organização, planejamento, direção e controle. planejamento, organização, direção e controle. organização, planejamento, controle e direção. planejamento, direção, controle e organização. Gabarito Comentado
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