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1a Questão (Ref.: 202010456664) Qual é a técnica administrativa na qual o Gestor tem a necessidade, entre outros pontos de: - Focalizar causas do problema que são difíceis de identificar; - Enfatizar a quantidade, e não a qualidade das ideias; - Apresentar ideias como surgem na cabeça, sem rodeios, elaborações ou maiores considerações. Trata-se da técnica de: GUT PDCA 5W2H Ishikawa Brainstorming 2a Questão (Ref.: 202010459160) Sobre a matriz de SWOT é correto afirmar? I. Permite a identificação entre causa e efeito de um problema. II. A abordagem prospectiva do ambiente consiste na elaboração de cenário futuro a partir da utilização de modelos de julgamento, pareceres de profissionais e opinião de executivos. III. A construção de cenários baseia-se na descrição de futuros alternativos e divergentes e pode ser apresentada por meio de um enredo que aponte mudanças evolutivas, em geral por crescimento ou decadência, ou um roteiro baseado em ciclos econômicos. IV. A identificação de um ponto fraco e de uma oportunidade em uma organização que realizou a análise SWOT reflete uma situação em que é difícil ocorrer o aproveitamento das oportunidades. V. A análise SWOT não proporciona o autoconhecimento da empresa, fator considerado fundamental para sua aplicabilidade. II e III. II, III e IV. I e II. I e IV. I, II, e V. 3a Questão (Ref.: 202010459698) Levando-se em consideração os aspectos e caracterisiticas específicas de um projeto, podemos afirmar que a unica alternativa que representa uma atividade de gerenciamento de projeto é: Venda de um serviço Construção de uma ponte. Monitorar avenda de um produto. Plano de manutençao preventiva Controle do fluxo financeiro. 4a Questão (Ref.: 202010464118) Sendo a figura do Gestor considerada fundamental para que os objetivos do projeto sejam atingidos, podemos considerar que sua escolha deva ser realizada em que momento? Definição Iniciação Planejamento Finalização Execução 5a Questão (Ref.: 202010464435) A definição das necessidades de recursos serão necessárias para execução do projeto, tem por objetivo de determinar quais os recursos, suas quantidades e em que momento estes serão utilizados para a realização das atividades previstas. Sendo assim, observando as opções abaixo, qual não representa um recurso necessário a execução do projeto? Materiais Plano de resposta aos riscos Suprimentos Objetivo Recursos humanos 6a Questão (Ref.: 202010459150) Durante a pausa de uma reunião, o gerente de projetos escuta comentários provenientes do seu time de que o cliente fará uma visita amanhã para propor uma mudança no projeto. Isso irá provocar um aumento no orçamento. Esta situação é um exemplo de que tipo de comunicação? Não-verbal. Informal Verbal Formal Informação. 7a Questão (Ref.: 202010466373) O Gestor do projeto será responsável por uma série de atividades ou por quase todas as ações que estão relacionadas ao sucesso do projeto. Das alternativas abaixo, qual não é responsabilidade do Gestor do Projeto? Selecionar e motivar os integrantes das equipes. Definir o orçamento que será disponibilizado para o projeto. Entregar o produto final dentro do prazo e custos planejados. Realizar o gerenciamento de risco do projeto. Desenvolver canais de comunicação. 8a Questão (Ref.: 202010466379) I - A gestão de riscos é uma atividade permmanente que objetiva a identificação de todas as ameaças e aplicação das medidas para elimina-las ou mitiga-las; II - Todas as empresas devem realizar a Gestão de Risco, pois estão sujeitas as incertezas provocadas por fatores internos e externos a organização. III - Colaboradores, instalações, informações, processos, recursos matérias e financeiros, imagem e reputação, etc., podem ser considerados como patrimônio de uma instituição. Os efeitos de incertezas sobre esses fatores são denominados riscos. Analisando as afirmativas acima, podemos considerar que: Somente as alternativas I e II estão corretas. Todas as afirmativas estão corretas. Todas as afirmativas estão incorretas. Todas as alternativas estão incorretas. Somente as alternativas II e III estão corretas. 9a Questão (Ref.: 202010466406) Com relação a planejamento de segurança é correto afirmar: O trabalho do Gestor de Segurança limita-se a identificação dos riscos e vulnerabilidades. A identificação de riscos e vulnerabilidades não são atividades relacionadas ao planejamento de segurança. O objetivo é prevenir ou reduzir perdas ou danos patrimoniais resultantes de ações criminosas, que poderão ocorrer somente de ameaças externas, através de análises técnicas. Na análise de riscos não é necessário checar os sistemas de segurança já existentes, pois pressupõe-se que eles são eficazes. Sinistros, roubos, espionagens, desvios de materiais, entre outros são problemas relacionados à segurança que ocorrem com mais frequência nos ambientes corporativos. 10a Questão (Ref.: 202010466421) As atividades do gestor de segurança na liderança de projetos, requer a aplicação de conceitos administrativos, essenciais para o sucesso do projeto. Esses conceitos deverão ser estabelecidos de forma metodológica e sistêmica. Analisando as questões abaixo, qual delas expressa esses conceitos? Planejamento, execução, liderança e organização. Planejamento, organização, liderança e controle. Organização, Liderança, execução e controle. Planejamento, organização, execução e controle. Planejamento, execução, liderança e controle.
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