TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO AV

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Avaliação: GST0562_AV_201703343816 » TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201703343816 - SAMUEL NASCIMENTO DE OLIVEIRA NETO
	Professor:
	ELAINE ABRANCHES SUCUPIRA
	Turma: 9002/AB
	Nota da Prova: 4,0    Nota de Partic.: 0   Av. Parcial 2  Data: 25/11/2017 10:56:16
	
	 1a Questão (Ref.: 201703619187)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A Teoria Estruturalista considera que o homem para ter êxito em todas as organiza-ções, precisa ter quatro características. Quais são elas? 
		
	
Resposta: liderança, responsabilidade, comunicação e objetivo.
	
Gabarito: Flexibilidade
Capacidade de Adiar Recompensa
Tolerância às frustrações
Permanente desejo de realização
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201704211726)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Segundo a teoria contingencial, o ambiente geral ou o macroambiente é o ambiente genérico e comum a todas as organizações. Tudo o que acontece no ambiente geral afeta direta ou indiretamente todas as organizações de maneira genérica. O ambiente geral é constituído de um conjunto de condições comuns para todas as organizações que são:
		
	
Resposta:
	
Gabarito: O aluno deve citar ao menos duas delas: condições tecnológicas, condições legais, condições politicas, condições econômicas, condições demográficas, condições ecológicas e condições culturais.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201703635472)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Frederick Taylor faz várias abordagens em seu livro no primeiro período da Administração Científica, uma delas é:
		
	 
	o estudo de tempos e movimentos
	 
	a aplicação de métodos empíricos e processos diversificados nas operações
	
	a avalição psicológica dos funcionários
	
	o estudo da capacitação dos colaboradores
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201704374406)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	"A influência interpessoal exercida numa situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana à consecução de um ou de diversos objetivos específicos¿ segundo Tannenbaum, é conhecida como.
		
	
	Comando.
	
	Responsabilidade.
	
	Empatia
	 
	Liderança
	
	Poder
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201703956705)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Assinale a alternativa que não apresenta uma das características da Teoria da Burocracia.
		
	
	hierarquia da autoridade
	 
	registros escritos
	
	divisão do trabalho
	
	racionalidade
	 
	pessoalidade
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201704364561)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Abordagem Humanística da Administração, surgida na década de 1930 do século XX, norte-americana, continha a Teoria das Relações Humanas. Em 1938, um executivo americano, Barnard, introduziu estudos sobre a cooperação na organização, tornando-se uma das teorias transitivas da Abordagem Humanística. Para Barnard, os seres humanos não atuam isoladamente, e sim por interações com outros seres semelhantes. Analise as afirmativas a seguir.
I. O as pessoas têm limitações pessoais que podem impedi-las de alcançar determinados objetivos sozinhas.
II. Interação: comunicação entre as pessoas.
III. Cooperação: pessoas dispostas a contribuir com ação em relação ao outro.
IV. Objetivos: pessoas que cumprem conjuntamente propósitos comuns.
V. As organizações são formadas por pessoas que superam as limitações individuais.
Assinale a alternativa que corresponde a sequência correta e respectiva sobre algumas das características da denominada teoria das Relações Humanas, considerando Verdadeiro ou Falso.
		
	
	I- Verdadeira; II- Verdadeira; III-Falsa; IV-Verdadeira; V-Verdadeira.
	
	I-Falsa; II-Falsa; III-Verdadeira; IV-Falsa; V-Verdadeira.
	
	I-Falsa; II-Verdadeira; III-Falsa; IV-Verdadeira; V-Falsa.
	
	I-Verdadeira; II-Falsa; III-Falsa; IV-Falsa; V-Verdadeira.
	 
	I-Verdadeira; II-Verdadeira; III-Verdadeira; IV-Verdadeira; V-Verdadeira.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201704146611)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um departamento de uma organização pública está buscando alcançar maior eficiência na realização das tarefas efetuadas por seus servidores, pois foram identificadas perdas excessivas na produção do trabalho realizado. O chefe promoveu reuniões com seus subordinados para definir as ações a serem tomadas. O primeiro passo foi definir que eficiência significa:
		
	 
	correta utilização dos recursos disponíveis.
	
	condições adequadas de fazer o trabalho.
	
	produção do trabalho no menor tempo possível.
	
	redução da fadiga humana no posto de trabalho.
	
	padronização dos métodos de trabalho utilizados.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201703644017)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Benjamin, diretor geral da empresa Risco Total, impõe arbitrariamente e de cima para baixo um esquema de trabalho e força os empregados a fazerem exatamente aquilo que a empresa deseja que eles façam ignorando a opinião deles. O diretor adota qual teoria, segundo McGregor.
		
	
	Teoria Z
	
	Teoria Y
	
	Teoria ZY
	
	Teoria YX
	 
	Teoria X
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201704148507)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	De acordo com a visão sistêmica, qual é o tipo de sistemas que compreendem aqueles compostos por equipamentos?
		
	 
	físicos
	
	abertos
	
	homeostáticos
	 
	fechados
	
	abstratos
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201703416832)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Abraham Maslow desenvolveu a Teoria Motivacional, com base nas necessidades humanas criadas como uma pirâmide, ou escada, em que cada degrau se sobrepõe ao seu anterior, ou seja, somente quando um nível inferior de necessidades está satisfeito é que o nível imediatamente mais elevado surge no comportamento da pessoa. Estas necessidades seriam, respectivamente:
		
	
	Fisiológicas, estima, segurança e estabilidade, sociais e autorrealização.
	 
	Fisiológicas, segurança e estabilidade, estima, sociais e autorrealização
	
	Estima, sociais, fisiológicas, segurança e estabilidade e autorrealização.
	
	Segurança e estabilidade, fisiológicas, estima, sociais e autorrealização.
	 
	Fisiológicas, segurança e estabilidade, sociais, estima e autorrealização.