AV 1 2017.3

Introdução à Administração

•

ESTÁCIO EAD

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0

5

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Rafaele Alessandra

29/11/2017

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Avaliação:
GST0580_AV_201702022889 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Tipo
de Avaliação: AV
Aluno:
201702022889 - RAFAELE ALESSANDRA DE ARAUJO DE SOUZA

Professor: MARILIA DE SANT ANNA FARIA
Turma:
9051/R2
Nota
da Prova: 8,0

Nota de Partic.:

Av. Parcial

Data:
16/11/2017 16:07:57

1a Questão (Ref.:
201702261273) sem. N/A: Ambiente Empresarial

Pontos:

1,0

/ 1,0

As empresas operam onde
existem forças, também chamadas de ambientes ou forças ambientais, que estão
muitas vezes superpostas, isto é, ocorrem ao mesmo tempo, devendo ser
monitoradas.
PORQUE
Nestas forças encontramos as variáveis tecnológicas,
políticas, legais, sociais, econômicas, que estão em constante mudança e
envolvem todo o sistema, incluindo seus fornecedores, seus consumidores, seus concorrentes,
portanto podem levar as organizações ao sucesso ou ao fracasso.
Analisando-se essas afirmativas,
conclui-se que:

As duas afirmativas são falsas.

A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.

As duas afirmativas são verdadeiras mas a segunda não é uma justificativa da primeira.

A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.

As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira.

2a Questão (Ref.:
201702256141) sem. N/A: Estratégia Empresarial

Pontos:

0,0

/ 1,0

O
planejamento é uma função administrativa importante para situações de
incerteza, de imprevisibilidade e de instabilidade. O planejamento deve
ser feito tomando cuidado de ser eficiente e eficaz, preocupação
fundamental de todo gestor. O que é exatamente ser eficiente e eficaz?

Eficiente
significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar
a cabo. Já eficaz é a qualidade de fazer com excelência, sem se
preocupar com perdas ou desperdícios.

Eficiente
é a qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de
tempo, dinheiro ou energia). Já eficaz significa atingir o objetivo
proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo.

Eficiente
significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar
a cabo. Já eficaz é a qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou
desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia).

Eficiente
significa atingir o objetivo proposto, com o máximo de recursos
possíveis. Já eficaz é a qualidade de fazer com excelência, sem perdas
ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia).

Eficiente
significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar
a cabo. Já eficaz é a qualidade de fazer com excelência, utilizando o
máximo de recursos possíveis.

3a Questão (Ref.:
201702805760) sem. N/A: O processo decisório

Pontos:

1,0

/ 1,0

A decisão é um processo sequencial que engloba alguns elementos, À EXCEÇÃO DE UM. Assinale:

As preferências e valores envolvidos.

Os objetivos esperados.

Quem toma a decisão.

Os cursos de ação alternativos.

A inconstância de propósitos.

4a Questão (Ref.:
201702201115) 4a sem.: Aula 4: A Função Organização.

Pontos:

1,0

/ 1,0

Organograma
é o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e
hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos.
Assinale a alternativa que NÃO apresenta um objetivo da elaboração do
Organograma:

Determinar os tipos de Relações de autoridade.

Coordenar o Processo de Tomada de Decisão.

Criar Relações de Comando.

Alinhar os Níveis Hierárquicos.

Determinar os tipos de Relações informais.

5a Questão (Ref.:
201702805768) sem. N/A: Funções Administrativas

Pontos:

1,0

/ 1,0

A
função da administração que significa dizer às pessoas o que fazer e
conseguir que elas o façam da melhor forma possível, obtida através do
processo de comunicação, motivação e liderança, é a de:

Planejar;

Dirigir;

Controlar;

Organizar;

Prever.

6a Questão (Ref.:
201702205493) 6a sem.: Fundamentos do Controle

Pontos:

0,0

/ 1,0

A
função controle tem por objetivo comparar aquilo que foi planejado com o
que foi, efetivamente realizado, dentro do sistema organizacional.
Neste contexto, marque a alternativa correta sobre as características do
controle realizado pelo nível institucional, ou estratégico, da
empresa.
É global, focado no curto prazo.

É específico, afetando as atividades operacionais.

É específico, voltado para tarefas rotineiras e direcionado para o curto prazo.

Envolve toda a empresa e é direcionado para o longo prazo.

Não é genérico, nem abrangente e é focado para o médio prazo.

7a Questão (Ref.:
201702254349) sem. N/A: Administração de Operações

Pontos:

1,0

/ 1,0

Uma
das principais áreas funcionais da organização, responsável pela
transformação das necessidades e dos desejos dos clientes em produtos e
serviços concretos é:

Administração de materiais

Administração de recursos humanos

Administração financeira

Administração de marketing

Administração de operações

8a Questão (Ref.:
201702596589) sem. N/A: ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING

Pontos:

1,0

/ 1,0

"Relações
públicas - é a forma da empresa estabelecer
relacionamentos com seus diversos públicos promovendo suas atividades,
construindo uma boa imagem corporativa e administrando rumores,
histórias e episódios desfavoráveis para a organização. Com base neste
conceito podemos afirmar:
I- A empresa pode se utilizar de conferências de imprensa ou
teste de produtos para pessoas que posteriormente vão influenciar os
consumidores.
II-Este é um meio com custo muito alto para promover tanto produtos quanto a organização.
III-A informação veiculada por meio de relações públicas tende a ganhar mais credibilidade por parte do consumidor.
Assinale a alternativa correta.

As alternativas I e II estão corretas

Somente a alternativa II está correta

Todas as alternativa estāo corretas

As alternativas I e III estão corretas

Somente a alternativa I está correta

9a Questão (Ref.:
201702261062) sem. N/A: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

Pontos:

1,0

/ 1,0

Aprendemos
na aula online que o elemento humano é considerado fonte de vantagem
competitiva para as empresas. Um dos três objetivos centrais da
Administração de Recursos Humanos é:

Garantir salários na média superior do mercado.

Desenvolver a habilidade de liderança dos diretores.

Identificar e atrair pessoas qualificadas e competentes.

Adaptar os cargos ao perfil dos funcionários.

Zelar pela documentação funcional e pelo controle de pessoal.

10a Questão (Ref.:
201702863289) sem. N/A: 10. ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO: FINANÇAS

Pontos:

1,0

/ 1,0

Andréa,
gestora da PC Soluções Inteligentes, entre as suas responsabilidades
estão as tomadas de decisões sobre investimento e a obtenção de
financiamento. Assinale a opção que corresponde a área de atuação da
profissional na empresa:

Administração de Marketing

Administração Financeira

Administração de Produção

Administração de Recursos Humanos

Administração de Operações

Período
de não visualização da prova: desde 16/11/2017 até 28/11/2017.