Buscar

ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

Avaliação: GST0454_AV» ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	ALEXANDRE SILVA FORMOZINHO DE SA
	Turma: 9002/AB
	Nota da Prova: 5,0    Nota de Partic.: 0   Av. Parcial 2  Data: 21/11/2017 15:50:57
	
	 1a Questão (Ref.: 201302105508)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A visão orçamentária não é isolada na gestão da organização, ela se integra a um escopo maior da gestão. Pensar em orçamentação na concepção atual de gestão nos remete a integrá-la à visão de planejamento estratégico. Nesse contexto, qual a finalidade do planejamento estratégico organizacional?
		
	
Resposta: Organizar, alocar e gerenciar os recursos da forma mais eficiente possível. Pensar de forma a maximizar os lucros e diminuir os riscos. Planejar e controlar os resultados, efetuando mudanças necessárias.
	
Gabarito:
O Planejamento Estratégico  possui a finalidade de estabelecer metas de longo prazo para a organização, mediante o levantamento de necessidades, o estabelecimento de prioridades e a definição e o acompanhamento dos indicadores de desempenho.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302069169)
	Pontos: 0,5  / 1,0
	O planejamento e controle de resultados podem ser entendidos, em termos amplos, como um enfoque sistemático e formal à execução das responsabilidades de planejamento, coordenação e controle da administração. No sentido Orçamentário, qual o objetivo do controle orçamentário?
		
	
Resposta: Observar se o planejamento está sendo implementado de forma correta e efetuar mudanças caso necessário.
	
Gabarito: No sentido orçamentário, controlar pode ser conceituado como acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado. A função de controle envolve também a geração de informações para a tomada de decisões e correção do eventual desvio do desempenho em relação ao originalmente projetado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301937877)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
		
	
	Execução.
	
	Controle e avaliação.
	
	Controle.
	
	Avaliação.
	 
	Planejamento.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301474807)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
		
	
	Orçamento Base Zero
	
	Orçamento Financeiro
	
	Orçamento de Mão de Obra
	
	Orçamento Contínuo
	 
	Orçamento Flexível
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301308911)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
		
	
	pelos construção de preços.
	 
	pelas vendas estimadas.
	
	pelas previsões de despesas.
	
	pelos insumos consumidos.
	
	pelos critérios de rateio.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301426601)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	
	Tempo de Produção;
	
	Depreciação acumulada;
	
	Necessidade de investimento
	
	Niveis de estoque
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301293556)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
		
	 
	5500
	
	2100
	 
	4500
	
	5100
	
	4300
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301426597)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por:
		
	
	Tempo
	
	Ordem de padronização;
	 
	Processo;
	 
	Ordem de Prioridade
	
	Homem Hora
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201301426639)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	. O orçamento de financiamento é estreitamente correlacionado com o orçamento de investimento. É nele onde são alocados os recursos que subsidiarão os investimentos. Entre suas informações deverão constar as fontes selecionadas, sendo necessário ter em mãos as seguintes informações, EXCETO:
		
	
	Tipo de financiamento e respectivas garantias
	 
	Valor do Homem hora (hh)
	
	Impostos (IOF, IOC, IRRF, etc.)
	 
	Indexadores
	
	Taxas de juros e demais despesas financeiras
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301295358)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 500.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável unitário projetado em 60% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de :
		
	
	R$ 30.000,00
	
	R$ 20.000,00
	
	R$ 100.000,00
	
	R$ 120.000,00
	 
	R$ 80.000,00

Outros materiais