Orçamento Empresarial - AV

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Avaliação: GST0454_AV_201102164976 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 201102164976 - DENNYS FRANCES DE OLIVEIRA TEIXEIRA 
	Professor:
	ANTONIO LUIS DRAQUE PENSO
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 7,2 Nota de Partic.: 2 Data: 16/11/2013 15:10:43
	
	1a Questão (Ref.: 201102235778)
	13a sem.: orçamento
	Pontos:0,8 / 0,8
	Uma empresa que realiza todas as suas operações à vista, estima para 2010 vender 10.000 peças de seu produto, com receita total de R$ 250.000,00, compras totais de R$ 110.000,00, custo de produção projetado em R$ 120.000,00 e custo das vendas de R$ 150.000,00. Ao realizar seu Orçamento de Caixa referente ao período, deverá considerar um desembolso com seus fornecedores equivalente a:
		
	
	135.000,00
	
	120.000,00
	
	130.000,00
	
	110.000,00
	
	140.000,00
	
	
	2a Questão (Ref.: 201102257689)
	6a sem.: orçamento de operações
	Pontos:0,8 / 0,8
	Dentre o conteúdo o estudado, vimos que uma das tarefas mais importantes em um orçamento empresarial consolidado é a de prover a receita que dará sustentação às despesas, custos e investimentos requeridos pela organização. A que tarefa a descrição se refere?
		
	
Resposta: Planejamento estratégico, onde se planeja a visão da organização. Enquadrando o planejamento orçamentário com fim de prover um lucro em cima da receita sobre despesa.
	
Gabarito: A elaboração do Orçamento de vendas.
	
	
	3a Questão (Ref.: 201102230353)
	4a sem.: IMPOSTOS SOBRE VENDAS
	Pontos:0,8 / 0,8
	DÊ TRÊS EXEMPLOS DE IMPOSTOS SOBRE VENDAS
		
	
Resposta: IOF IPI ISS ICMF
	
Gabarito: ICMS, IPI E PIS SOBRE O FATURAMENTO
	
	
	4a Questão (Ref.: 201102236886)
	5a sem.: ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO
	DESCARTADA
	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
		
	
	estoque de materias primas
	
	despesas com marketing
	
	custo da mercadoria vendida
	
	compras
	
	estoque de produtos acabados
	
	
	5a Questão (Ref.: 201102219140)
	2a sem.: A natureza do processo de planejamento e controle
	Pontos:0,8 / 0,8
	Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
		
	
	Controle atual
	
	Controle corretivo
	
	Controle subsequente
	
	Controle concomitante
	
	Controle preventivo
	
	
	6a Questão (Ref.: 201102255394)
	3a sem.: orçamento
	Pontos:0,8 / 0,8
	Prever os recursos exigidos para atingir as metas de produção e de vendas é crucial para o sucesso e credibilidade do processo orçamentário. A maioria das empresas utiliza um método incremental para obter seus orçamentos. Esse método utiliza os dados do período anterior e os aumenta ou diminui por determinada percentagem. A este método chamamos de:
		
	
	Previsão e orçamento de flexível
	
	Revisão e orçamento de produção
	
	Revisão e orçamento de mão de obra
	
	Previsão e orçamento de base zero
	
	Previsão e orçamento de capital ou de investimento
	
	
	7a Questão (Ref.: 201102257789)
	12a sem.: orçamento de investimentos
	Pontos:0,8 / 0,8
	A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere? 
		
	
	Suborçamento de aplicação em ativos produtivos.
	
	Suborçamento de investimentos em ativos diferidos.
	
	Suborçamento de mão-de-obra direta.
	
	Suborçamento de investimentos em ativos produtivos.
	
	Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral.
	
	
	8a Questão (Ref.: 201102233951)
	13a sem.: ORÇAMENTO DE CAIXA
	Pontos:0,0 / 0,8
	É o saldo obtido pela diferença entre o saldo final e o saldo mínimo exigido para se manter na conta caixa. Estamos nos referindo ao :
		
	
	Saldo de Excedente de Caixa
	
	Saldo Contábil
	
	Saldo Final
	
	Saldo Minimo de Caixa
	
	Saldo Patrimonial
	
	
	9a Questão (Ref.: 201102257674)
	4a sem.: Orçamento de vendas
	Pontos:0,8 / 0,8
	Um orçamento de operações compreende o orçamento de vendas. Na preparação e consolidação das informações, recomenda-se um detalhamento que possibilite: 
I. segregar as compras por produto; 
II. segregar as vendas por grupo de clientes; 
III. segregar as vendas por região geográfica; 
IV. segregar as vendas por fornecedores. 
		
	
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	As alternativas II e IV estão corretas.
	
	As alternativas II e III estão corretas.
	
	As alternativas I e IV estão corretas.
	
	
	10a Questão (Ref.: 201102357571)
	4a sem.: aula 4
	Pontos:0,8 / 0,8
	Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
	
	O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.
	
	O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir 
	
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar. 
	
	O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano. 
	
	
	11a Questão (Ref.: 201102358589)
	3a sem.: aula 3
	Pontos:0,8 / 0,8
	Na etapa de planejamento, o orçamento é traçado sob as previsões futuras estabelecidas pela empresa. Na execução dos processos, bem como no controle dessa etapa, o orçamento exerce função de apoio aos objetivos que devam ser atingidos pela organização em suas práticas operacionais e administrativas cotidianas. Com isto a concepção orçamentária deve estar alinhada com o controle do planejamento ( controle da ação programada) considerando como foco diversos aspectos, EXCETO:
		
	
	Uso do benchmarking. 
	
	Adaptação dos sistemas de incentivos e de remuneração.
	
	Planejamento contínuo e orientado para o resultado. 
	
	Previsão continua. 
	
	Aumento de complexidade dos processos.