ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES AV 2017

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Avaliação: GST0315_AV_ » ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno:  - ARIENE 
	Professor:
	EDUARDO DE MOURA
	Turma: 9006/AA
	Nota da Prova: 8,0    Nota de Partic.: 1   Av. Parcial 2  Data: 22/11/2017 14:41:24
	
	 1a Questão (Ref.: 201501920090)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um dos elementos fundamentais para o sucesso operacional de qualquer negócio é sua localização geográfica, isso por diferentes motivos, oriundos das necessidades internas da empresa, ou relacionado aos interesses dos clientes.
Explique pelo menos três fatores que podem impactar na escolha da localização da empresa.
		
	
Resposta: Proximidade com fornecedores pois alguns produtos são pereciveis e isso evita a perda pelo favor do tempo. Taxas de cambio para as empresas de exportação e importação pois podem se tornar relevantes. Proximidade com o mercado pois as empresas de de serviços ou vendas diretas devem estar mais proximas dos seus clientes.
	
Gabarito:
Alguns exemplos de fatores são expressos a seguir.
Proximidade com os fornecedores: alguns produtos são perecíveis e a proximidade com a produção evita a perda pelo fator tempo.
Proximidade com o mercado: empresas de serviço ou venda direta devem estar próximas de seus clientes.
Taxas de câmbio: para empresas de exportação e importação as taxas de câmbio se tornam relevantes.
Localização dos concorrentes: nos mercados em que ocorre a concorrência direta é necessário estar atento à localização dos concorrentes e nos seus planos de expansão.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201501727726)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Segundo Slack (1997), "estoque é a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação". Diante disto, quais os princípios básicos para o seu controle? E a importância do planejamento e controle de estoque? Quais seus reflexos dentro da cadeia produtiva das organizações?
		
	
Resposta: É determinar o que deve permanecer em estoque, determinar quando se deve reabastecer o estoque ,determinar a quantidade de estoque que sera necessaria para um periodo já determinado . Acionar o departamento de compras para executar a aquisição de estoque,receber,armazenar e atender os materiais estocados de acordo com a necessidade do local.Controlar os estoque com relação a quantidade e valores,e fornecer de onde estão.
	
Gabarito: Determinar o que deve permanecer em estoque (nº de itens). Determinar quando se deve reabastecer o estoque (prioridade); determinar a quantidade de estoque que será necessária para um período pré-determinado. Acionar o departamento de compras para executar a aquisição de estoque; receber, armazenar e atender os materiais estocados de acordo com as necessidades. Controlar o estoque em termos de quantidade e valor e fornecer informações sobre sua posição. Manter inventários periódicos.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201501944719)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Monks (1987, p.4) define Administração de Produção como sendo "a atividade pela qual os recursos, fluindo dentro de um sistema definido, são reunidos e transformados de uma forma controlada, a fim de agregar valor, de acordo com os objetivos empresariais".
Diante desta definição marque a exceção:
 
		
	
	Organização dos recursos humanos e de capital para produção eficiente de bens e serviços.
	 
	Direção, liderança e motivação dos empregadores, objetivando maior produtividade.
	
	Acompanhamento e controle do desempenho do sistema de produção para garantir a
    consecução dos objetivos organizacionais.
	
	Planejamento dos objetivos do sistema de produção/operações e o estabelecimento de diretrizes para consecução destes objetivos.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502279664)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual a capacidade por hora de uma fábrica que produz 6.000 kg queijo por dia, operando em 2 turnos de 8 horas cada.
		
	 
	375
	
	345
	
	365
	
	385
	
	355
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502369606)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um centro de trabalho consiste em três máquinas. Cada maquina está programada para 16 horas por dia e cinco dias por semana. Pede-se a) Qual é o tempo disponível (horas) semanal do centro de trabalho ? b) Considerando que o centro de trabalho utiliza 75% do tempo. Quais são as horas efetivamente trabalhadas?
		
	
	a) 80 horas ; b) 60 horas
	
	a) 240 horas ; b) 80 horas
	 
	a) 240 horas ; b) 180 horas
	
	a) 48 horas ; b) 36,5 horas
	
	a) 180 horas ; b) 80 horas
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502346814)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma fábrica fez o levantamento dos custos dos diversos tipos de arranjos físicos em relação ao volume produzido. A figura abaixo representa esses vários tipos:
O pessoal do departamento de marketing sugeriu uma previsão de vendas entre os níveis ¿a¿ e ¿b¿ assinalados no gráfico acim. Baseado no levantamento de custos, o diretor de produção da fábrica, deve optar pelo(s) tipo(s) de arranjo físico:
		
	
	por produto
	
	posicional
	 
	celular
	
	por processo, celular e por produto, simultaneamente.
	
	por processo
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201502435136)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	¿ Podemos fazer com que novas soluções ou novas tecnologias utilizadas façam uma maior interação, reduzindo tempos e intervalos de suprimentos, os chamados ¿lead times¿. Temos como recursos a utilização de equipamentos para este auxilio, sendo assim é correto afirmar sobre ¿Movimentação Horizontal ¿que:
		
	 
	Empregado por máquinas e/ou equipamentos cuja característica principal é o deslocamento que envolva alturas, pode ser de pequeno porte ou de grande porte.
	
	Utilizados em grandes distâncias e em grandes volumes.
	
	Utilizados em pequenas distâncias e em pequenos volumes.
	 
	Empregado por máquinas e/ou equipamentos cuja característica principal é o deslocamento que envolva linearidade, pode ser de pequeno porte ou de grande porte.
	
	Utilizados em diversos processos de fabricação e montagem, cuja característica principal é o ganho de tempo e qualidade em atividades repetitivas.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201502343441)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em todo projeto seremos responsáveis por decisões que irão desde o ¿Layout¿, ¿Tempo de Execução¿, ¿Capacidade¿, ¿Produtividade¿, ¿Qualidade¿, dentre outros. Essas decisões tomadas estarão ligadas ao sucesso ou fracasso do projeto da empresa. Dessa forma, é correto afirmar sobre o ¿Qualidade¿ no projeto que:
		
	
	Ele será responsável por promover alterações na capacidade produtiva de qualquer indústria.
	
	Ele irá afetar no tempo de execução das tarefas, processos, ou seja, o tempo final de produção.
	
	Ele altera os fatores que impactam na execução ou na forma ou na sequência ou na capacidade.
	 
	A definição no projeto irá afetar na execução, nos equipamentos e sistemas utilizados do produto ou do serviço;
	
	Ele irá decidir o posicionamento dos equipamentos e instalações, irá definir as distâncias entre os processos.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201502268521)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é a área que permite a continuidade dos processos produtivos. Em seu trabalho podemos destacar algumas funções. Das funções apresentadas, escolha aquela que NÃO representa uma função do PCP.
		
	 
	Entregar o pedido ao cliente sem ter a responsabilidade com a qualidade do produto ou serviço.
	
	Planejar os níveis de estoques.
	
	Ser responsável desde a compra até a distribuição final.
	
	Programar as atividades de produção.
	
	A busca no aumento da eficiência durante a produção e/ou execução.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201502247256)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Os estoques constituem um vínculo entre as etapas do processo de compra e venda - no processo de comercialização emempresas comerciais - e entre as etapas de compra, transformação e venda - no processo de produção em empresas industriais. Nesse contexto, foram feitas as seguintes afirmações:
I - Os estoques desempenham um papel importante na flexibilidade operacional da empresa.
II - Os estoques funcionam como amortecedores das entradas e saídas entre as duas etapas dos processos de comercialização e de produção, pois minimizam os efeitos de erros de planejamento e as oscilações inesperadas de oferta e procura.
III - Normalmente, a decisão pela manutenção de estoques decorre da dificuldade de se prever a demanda com exatidão.
Está(ão) correta(s):
		
	
	somente I e II.
	
	somente I.
	
	somente II e III.
	 
	I, II e III.
	
	somente I e III.