RECRUTAMENTO slide Apresentação organização do trabalho na produção

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GESTÃO DE PESSOAS
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
GABRIEL HENRIQUE 
GUILHERME RODRIGUES 
JORGE VIEIRA
LUDMILLA MOTA
MOISÉS ALEXANDRE
RICARDO CAIXETA 
SEIR GOMES 
VANDA SOUZA 
Foi fundada em 2006 como uma franquia de montagem de sidecars.
Em 2008 foi criada a Motocarga com o objetivo de ampliar e melhorar a qualidade de praticidade e economia no transporte de cargas leves diversas e conforto e estilo no transporte de passageiro.
1- INFORMAÇÕES GERAIS DA EMPRESA
Criar um processo de recrutamento e seleção interno, para o cargo de Coordenador de Produção, na empresa Motocarga.
2- OBJETIVO GERAL
FUNÇÃO: Serviços de coordenação da área de Produção
DESCRIÇÃO SINTÉTICA
Supervisionar e controlar as equipes de trabalho da área de produção
- DESCRIÇÃO ANALÍTICA
Solicitação de compra matéria-prima;
Monitorar projetos de desenvolvimento de produtos
Promover o gerenciamento de chão de fábrica
Preparar planilhas de operações padrão, educar os operadores através delas 
Monitorar o uso correto de EPI;
Executar e monitorar manutenção básica em maquinas e equipamentos;
- DESCRIÇÃO ANALÍTICA
Solicitação de compra matéria-prima;
Monitorar projetos de desenvolvimento de produtos
Promover o gerenciamento de chão de fábrica
Preparar planilhas de operações padrão, educar os operadores através delas 
Monitorar o uso correto de EPI;
Executar e monitorar manutenção básica em maquinas e equipamentos;
Garantir o desempenho como qualidade
Realizar a programação, acompanhamento e controle da produção;
Atuar na análise e avaliação do processo produtivo e definição de indicadores de controle, 
Dirigir veículos leves, mediante autorização prévia
- REQUISITOS DA FUNÇÃO
Ensino médio;
Está no mínimo cursando Técnico de Mecânica ou similar
Informática Básica
Experiência comprovada em Metal Mecânica;
Carga Horária: 44 h/s.
3- Formulário de solicitação de vaga 
4- ANÚNCIO DA VAGA
a divulgação da vaga será através do quadro de avisos da empresa por meio de cartaz, além de ser divulgados em reunião internas e o grupo de Whats App da empresa
5- TIPO DE RECRUTAMENTO
recrutamento interno
5.1- técnicas de recrutamento
Entrevista;
Testes de conhecimento;
Técnicas de simulação;
6- tipos de entrevista
A entrevista padronizada contém perguntas previamente elaboradas, mas permitem respostas aberta.
6.1- ROTEIRO DA ENTREVISTA
Para a realização da entrevista ao colaborador, foi selecionado 15 perguntas
1 Quais são seus passatempos? Em que tipos de atividades da comunidade você está envolvido?
2 Escolha um assunto do qual goste muito, e me fale detalhadamente sobre ele.
3 Descreva como seria o trabalho ideal pra você? 
4 Você planeja fazer cursos adicionais além dos que já fez? Quais? Quando?
5 Descreva seu chefe ou professor preferido. 
6 Dê um exemplo de uma vez em que você resolveu um problema difícil. (Essa pergunta não se limita só no âmbito profissional, bom deixar livre para que o candidato traga algum exemplo também de algo na vida pessoal.).
7 Quais são seus três pontos fortes? E quais os três pontos a melhorar? 
(Sugestão e não induzir ele a falar o porquê, nesse momento à iniciativa pode aparecer).
8 Se você pudesse voltar atrás por cinco anos, você seria o mesmo? 
9 Se estivermos aqui após um ano comemorando o bom resultado que você obteve na organização, o que teremos atingidos juntos? 
10 Se você fosse contratado para essa vaga, o que faria no primeiro mês?
11 O que é pior: não atingir a meta do mês ou não ter clientes satisfeitos?
12 Conte-me uma situação em que você delegou autoridade para alguém? O que você delegou? Como trabalhou isso? O que aconteceu? 
13 Qual o seu estilo de liderança preferido? 
14 Como foi o seu pior dia de trabalho? O que aconteceu? 
15 Conte uma situação em que você teve que trabalhar com um chefe ou colega de trabalho difícil: (A capacidade de separar questões pessoais de questões profissionais está sendo avaliada na resposta do candidato a esta pergunta também é possível identificar as chances que ela tem de adaptar bem à equipe e relacionamento interpessoal).
7- Teste de conhecimento específicos
São instrumentos para avaliar objetivamente os conhecimentos e habilidades adquiridos
8- levantamento de custos 
específicos
De acordo com a psicóloga um processo de seleção e recrutamento com testes de personalidade, dinâmica de grupo, e análise final custa R$80,00 por candidato.
Caso o processo seja terceirizado, como por exemplo a CDL, custará em média R$170,00 por candidato selecionado.
8.1 TESTE DE SIMULAÇÃO 
 
As técnicas de simulação no tratamento são em grupos e substituem o método verbal ou de execução pela ação social com técnicas de dinâmica de grupo
TESTE 1 - PARA DINÂMICA DE GRUPOS | CAOS: 
Tempo de aplicação: 30min
Número máximo de pessoas: 20
Número mínimo de pessoas: 4
Atitudes Liderança, Comunicação, Relacionamento Interpessoal, Pró-atividade, Excelência.
Objetivos Perceber entre os participantes de um grupo aquele ou aqueles que possuem características para liderar.
Materiais Nenhum
- Procedimento
Pedir aos participantes que saiam da sala 
Revirar a sala
dizer que é cego, surdo e mudo.
Aquele com maior iniciativa vai começar a arrumar a sala é aquele que lidera o grupo.
DINÂMICA DE GRUPO DO 
ABRIGO SUBTERRANEO 
 . Tempo de aplicação: 25 minutos
Número máximo de pessoas: 25
Número mínimo de pessoas: 2
Atitudes: 
Trabalho em equipe, Negociação, Flexibilidade, Comunicação, Liderança.
Objetivos
1. Refletir sobre a influência de nossos conceitos, valores e como agimos diante de uma decisão de muitos riscos.
Materiais
- Cópia do texto Abrigo Subterrâneo para cada participante.
Imaginem que nossa cidade está sob ameaça de um bombardeio. Aproxima-se um homem e lhes solicita uma decisão imediata. Existe um abrigo subterrâneo que só pode acomodar seis pessoas. Mas 12 pretendem entrar.
Após fazer isso, a instrutor deve apresentar a lista das 12 pessoas que desejam se abrigar neste local e perguntar aos participantes – Entre estes 12, quais são as seis pessoas que vocês escolheriam e por quê?
- As opções lhe colocam numa saia justa quem vai e que fica fora do abrigo. 
- É um poderoso meio de avaliar como reagimos sobre pressão
- É uma forma de como analisamos as situações e tomamos decisões.
9- ESTIMATIVA DE CUSTOS DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
 
Tempo dos colaboradores internos: R$45,00
Aplicação do teste psicológico: R$170,00
Material de escritório: R$5,00
10- Conclusão
 O processo de recrutamento é muito importante devido as seleções e suas principais técnicas, identificando o perfil adequado da pessoa ideal para compor a vaga disponível.
Dessa forma haverá uma diversificação dos candidatos, obtendo profissionais específicos para o cargo.