Avaliando 4

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1a Questão (Ref.: 201702650356)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O gerente de projetos freqüentemente conduz reuniões com seu time. Esta ferramenta, se bem aplicada, pode trazer muitos benefícios para o projeto, mas, mal aplicada, pode transformá-lo em um fracasso. As reuniões não podem desperdiçar o precioso e escasso tempo dos participantes do projeto. Não há nada mais desagradável do que sair de uma reunião com a sensação de tempo perdido. O tempo para um participante de projetos é um dos valores mais preciosos. Que ações um gerente de projetos poderá fazer enquanto conduz a reunião de projetos?
		
	
	Trazer para a reunião apenas novas idéias e comunicar as mudanças que têm ocorrido.
	
	Para agilizar a reunião e evitar discussões, tomar as decisões pelo grupo, mas não deixando de comunicá-las, afinal o gerente de projetos deve ser um grande comunicado.
	
	Como gerente você deve ser bem liberal e democrático confiando no seu time, deixando que eles decidam por consenso, afinal todos somos adultos.
	 
	Resumir com certa freqüência os tópicos discutidos com o grupo durante a reunião, mantendo todos alinhados e devidamente informados das decisões.
	
	Cancelar todas as reuniões independente do assunto que se trate e administrar um 'chat' de relacionamento com a equipe.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201702650445)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O texto ...Determinar quais riscos podem afetar o projeto e documentar suas características... está relacionado a:
		
	
	Análise Quantitativa dos Riscos
	
	Planejamento das Respostas aos Riscos
	 
	Identificação dos Riscos
	
	Controle e Monitoração dos Riscos.
	
	Planejamento da Gerência dos Riscos
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201702650290)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O seu time de projetos está com quatro elementos (incluindo você). Em função da necessidade de atender algumas solicitações de mudança aprovada será necessário incluir três novos participantes na equipe. Quantos canais de comunicação serão adicionados aos já existentes?
		
	
	3.
	 
	15.
	
	7.
	
	21.
	
	12.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201702650407)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O texto ...desenvolver processos e técnicas para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças dos riscos... está relacionado a:
		
	
	Identificação dos Riscos
	
	Análise Quantitativa dos Riscos
	 
	Planejamento das Respostas aos Riscos
	
	Planejamento da Gerência dos Riscos
	
	Análise Qualitativa dos Riscos
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201703090795)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O departamento de Engenharia de uma montadora de carros está em busca de redução de custos na fabricação do capô de um dos seus modelos. Após muita pesquisa, o departamento de engenharia encontrou no mercado uma prensa de alto desempenho que irá reduzir em 10% o custo de fabricação do capô. Sabendo que cada capô tem um custo de R$ 750,00 e que são produzidas 30 mil peças no mês, qual seria o PAYBACK (em meses), sabendo que o investimento para a aquisição da nova prensa vai custar R$ 4,5 milhões?
		
	 
	2 meses
	
	6 meses
	
	10 meses
	
	8 meses
	
	4 meses