Tipos de Liderança

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LIDERANÇA E SEUS TIPOS 
 
Por Vangevaldo Batista Sant'Anna 
 
Conceito - Líder é o condutor, o guia, aquele que comanda. Ser líder é ter uma visão global, 
uma relação entre o homem e o seu ambiente de trabalho. É saber ensinar e também 
aprender, sendo este último de vital importância, ou de maior importância. A principal 
atividade de um gestor ou líder é a de conduzir pessoas, como o próprio nome indica, 
sabendo para isso lidar com elas e conseguir os melhores resultados. 
 
As pessoas são, sem dúvida, o principal ativo de uma organização, o seu mais importante 
recurso, necessário ao ponto de pequenas, médias e grandes empresas terem um setor 
somente desenvolvido em função delas: o departamento de R.H. Em outras palavras, elas 
são o capital intelectual, o mais importante de uma empresa realmente moderna. De fato, os 
líderes influenciam seguidores. Por este motivo, muitos acreditam que os líderes têm por 
obrigação considerar a ética de suas decisões. Apesar de a liderança ser importante para a 
gerência e estreitamente relacionada a ela, liderança e gerência não são os mesmo 
conceitos. 
 
Liderar não é uma tarefa simples, pelo contrário, liderança exige paciência, disciplina, 
humildade, respeito e compromisso, pois a organização é um organismo vivo, dotado de 
colaboradores dos mais diferentes tipos. Dessa forma, pode-se definir liderança como o 
processo de dirigir e influenciar as atividades relacionadas às tarefas dos membros de um 
grupo. Porém, existem três implicações importantes nesta definição: 
 
1ª) A liderança envolve outras pessoas: Onde houver mais de uma pessoa, haverá a 
necessidade de um líder, o que contribuirá na organização de um trabalho, tarefa ou até 
mesmo no convívio familiar. 
 
2ª) A liderança envolve uma distribuição desigual de poder entre os líderes e os demais 
membros do grupo: A distribuição de poder dentro de uma empresa é sem dúvidas sua 
ponte para crescimento. 
 
3ª) A liderança é a capacidade de usar diferentes formas de poder para influenciar de vários 
modos seus seguidores– Pode até faltar os recursos, só não pode faltar a criatividade para 
criá-los. 
 
Sabendo que a liderança é o exercício adequado da função de líder. Ou em resumo: é o 
indivíduo que exercita sua capacidade de persuasão, argumentação e carisma. Mesmo não 
estando presente, ele é percebido como se estivesse, e sempre lembrado pela inovação e 
liderança. Tendo sua maior função de gerar novas idéias e colocá-las em prática. Ele deve 
liderar talvez ainda inspirar, ele não pode deixar que as coisas se tornem rotineiras, e para 
ele, a prática de hoje jamais será suficientemente boa para amanhã. 
 
Lição prática: O líder é o termômetro do grupo, isto é, indica o estado atual, das condições 
físicas, morais e espirituais dos seus comandados. Reflete a situação do momento do grupo. 
Tal líder, tal grupo. 
 
Um líder deve ser uma pessoa entusiasta, que gere estimulo e exemplo para os seus 
comandados. São os exemplos que arrastam como já afirmava Santo Agostinho no séc. IV: 
"As palavras comovem, os exemplos arrastam". 
 
Na escala do sucesso precisamos fazer a distinção entre poder e liderança. Não é líder 
quem se impõe pela força e poder, mas quem usa o poder da liderança, isto é, o poder da 
persuasão e a capacidade de influenciar, sabendo mostrar como um guia o caminho que ele 
vê e conhece melhor. A melhor persuasão é o exemplo. É incrível e lamentável, constatar 
que em pleno século XXI ainda existam empresários e executivos de alto nível que 
confundem liderança com uso arbitrário do poder. Autoritários, inacessíveis e distantes, 
emocionalmente descontrolados, donos da verdade, pois não aceitam qualquer tipo de 
questionamento. 
São pessoas no fundo muito inseguras, por isso não conseguem ouvir, são excessivamente 
transparentes para expressar o que sentem mas não admitem nos outros essa mesma 
transparência, embora paguem um preço muito alto por isso apesar de não o perceberem ou 
de não quererem percebê-lo. 
 
Embora existam muitos conceitos e definições, observamos que a liderança é basicamente: 
 
a) caracterizada pela atitude integrada e dirigida para um objetivo comum ao líder e ao 
grupo; depende da aceitação integral do líder pelo grupo, de modo a se conseguir uma 
integração do esforço; 
 
b) adquire forma e se processa dentro de um ambiente condicionado por forças sociais, 
formais e informais. 
 
Origem da liderança: 
Vários fatos da história nos dariam bases para vários relatos, separei um em especial, a qual 
nasce na região da Mesopotâmia. Foi a região onde provavelmente começou a História, por 
volta de 4.000 a.C. , era uma rica região da Ásia Menor, localizada nas planícies férteis 
banhadas pelos rios Tigre e Eufrates, os quais lançam suas águas no golfo Pérsico. A 
Mesopotâmia corresponde em grande parte ao atual território da República do Iraque. 
Começara ali os vestígios da liderança, a necessidade de se viver em conjunto, em 
sociedade, surgiu lideres para que este projeto fosse seguido. 
 
De entre os feitos desta civilização destacam-se a invenção da escrita cuneiforme (a mais 
antiga forma registrada para representar sons da língua, em vez dos próprios objetos). A 
linha histórica da humanidade demonstra que as transformações a as evoluções acontecem 
desde que o homem desenvolveu os conhecimentos e habilidades necessárias para 
trabalhar o meio físico, simplificá-lo e transformá-lo segundo suas carências. Por ser criativo, 
ele inventou as roupas, os abrigos, os instrumentos, as ferramentas, a linguagem e outros 
dispositivos que, somados a estes, aceleraram os processos de mudança, desencadearam o 
progresso e o surgimento das organizações. 
 
Tudo isto nos leva a crer que a mudança é um fenômeno que vem acompanhando o homem 
desde os seus primórdios. Por isso, as mudanças já não nos surpreendem, o que nos causa 
espanto é a velocidade e a profundidade com que elas acontecem, e em sintonia com as 
mudanças, esta o líder capaz de se adéqua as mudanças e preparar seu grupo para um 
novo estágio. 
 
As pessoas que se destacam como líderes, estarão projetando sua posição para um nível 
mais elevado, alcançando uma nova etapa e fazia mudanças no meio em que vive, na sua 
cidade, país e em alguns casos até no planeta. 
 
E como muitos se tornaram líderes? Como é possível chegar a este patamar? Será que 
liderança é para todos? Como é possível se destacar como líder? Muitas perguntas e com 
diversas respostas possíveis, que podem ser: 
 
- O que buscou a liderança: O que se faz líder, é no momento de necessidade que sabemos 
quem realmente é líder (Auto-determinação). 
- O foi posto por acaso: Não havia opção, foi feito pelo fato de não haver outro melhor. 
(imposição). 
- O que nasce: O que é líder por natureza (inato). 
 
OBS: O verdadeiro líder, não precisa de autodeterminação e nem de imposição para afirmar 
sua liderança. Ele nasce líder, isto é, vem da própria natureza, inerente. Não quero dizer 
com isso que a autodeterminação não seja boa,muito pelo contrário, deve ser vista com 
louvor a pessoa determinada que busca o sucesso. Digo que ainda que seja um dom inato, 
pode ser aprendido também. 
 
Tipos de Líderes: 
A) Autoritário - aquele que determina as idéias e o que será executado pelo grupo, e isso 
implica na obediência por parte dos demais. É extremamente dominador e pessoal nos 
elogios e nas criticas ao trabalho de cada membro do grupo. Conduta condenável, esta 
postura e não é válido este tipo de comportamento. É uma pessoa ditadora e soberana, o 
que comanda o grupo só pensando em si, não aceita as idéias de outro membro do grupo, É 
uma pessoa déspota também subestimando e diminui o grupo. 
Conseqüência: A reação do grupo de modo geral fica hostil e se distancia por medo. 
 
B) Indeciso- Não assume responsabilidade, não toma direção efetiva das coisas, vive no 
jargão “ deixa como esta ,para ver comoé que fica”. 
Conseqüência: A reação do grupo é ficar desorganizado, gera insegurança e atritos, é como 
um barco sem leme, não sabe para onde vai. 
 
C) Democrático- É o líder do povo, pelo povo, e para com o povo, preocupa-se com 
participação do grupo, estimula e orienta, acata e ouve as opiniões do grupo, pondera antes 
de agir. Aquele que determina, junto com o grupo, as diretrizes, permitindo o grupo esboçar 
as técnicas para alcançar os objetivos desejados. É impessoal e objetivo em suas críticas e 
elogios. Para ele, o grupo é o centro das decisões. Acreditamos que a ação do líder 
democrático é de suma importância para o progresso e sucesso de uma organização. Tal 
como um sacerdote, que posso dar o exemplo de Moisés do Egito,(quando estava com o 
povo defendia Deus, quando estava com Deus defendia o povo). 
Conseqüência: A reação do grupo é de interação, participação, colaboração e entusiasmo. 
 
D) Liberal - Aquele que participa o mínimo possível do processo administrativo. Dá total 
liberdade ao grupo para traçar diretrizes. Apresenta apenas alternativas ao grupo. 
Conseqüência: A reação do grupo geralmente é ficar perdido, não ficando coeso. 
 
E) Situacional - É aquele que assume seu estilo de liderança dependendo mais da situação 
do que da personalidade. A postura deste líder brota ante as diferentes situações que ele 
detecta no dia-a-dia. Possui um estilo adequado para cada situação. 
Conseqüência: A reação do grupo é de segurança e motivação por certo tempo. 
 
F) Emergente - Diz respeito aquele que surge e assume o comando por reunir mais 
qualidades e habilidades para conduzir o grupo aos objetivos diretamente relacionados a 
uma situação especifica. Por exemplo, num caso extraordinário, onde determinadas ações 
devem ser traçadas de imediato. 
Conseqüência: O grupo reage bem, participa, colabora, sabendo que se houver emergência, 
o líder saberá o que fazer. 
 
O líder e sua conduta 
A conduta do líder deve ser única e definida, sem oscilações e posições contraditórias. Deve 
o líder portar-se de forma idêntica em todos os campos de atuação. 
Requisitos para uma boa Liderança: 
 
1) Não seja Pedantista : demonstração ostensiva de que sempre sabe mais que os outros. 
2) Não seja Megalomaníaco : mania de grandeza 
3) Não seja Paroleiro : falar exageradamente. Isso é forma disfarçada de mentir. 
4) Não seja Reclamador : Nunca esta satisfeito. Nada satisfaz. 
5) Não seja Inconstante : mudando de atitude a toda hora. 
6) Não seja Egoísta : pensar somente em si , cuidar só de si. 
7) Não seja Precipitado : tomar atitudes imprudentemente. 
8) Não seja Antipático : personalidade indesejável. 
 
Lembre-se que há diferenças entre um chefe e um líder, tais como: 
 
CHEFE: tem a visão curta x LÍDER: tem a visão panorâmica 
 
Um Administra recursos humanos x Outro lidera pessoas 
Um precisa ganhar sempre x Outro precisa ganhar mais do que perder 
Um tem todo o poder x Outro tem competência 
Para um conflitos são aborrecimentos x Para outro conflitos são lições 
Para um crises são riscos x Para outro crises são oportunidades 
 
Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/lideranca-e-seus-tipos/20854/