ORÇAMENTO EMPRESARIAL.docx EXERCICIOS

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			ORÇAMENTO EMPRESARIAL
1a aula
		
	 
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	Exercício: GST0387_EX_A1_201407223241_V1 
	Matrícula: 201407223241
	Aluno(a): DANIELE DE SOUZA NOGUEIRA
	Data: 04/09/2017 18:52:58 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201407992935)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	 
	premissas
	 
	variáveis não controláveis
	
	inconsistências
	
	variáveis controláveis
	
	capilaridades
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201407484216)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim.
		
	
	Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
	
	Processamento > Entrada > Saída > Retroação
	 
	Entrada > Processamento > Retroação > Saída
	 
	Entrada > Processamento> Saída > Retroação
	
	Entrada > Retenção > Retroação > Saída
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201407422398)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
	
	A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
	 
	O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
	
	O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
	 
	Representa a materialização do plano histórico.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407948442)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo?
		
	 
	Controle.
	
	Organização.
	 
	Planejamento.
	
	Execução.
	
	Direção.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407422399)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
		
	
	A fixação da missão da organização
	
	a fixação de objetivos
	 
	a materialização dos planos atuais
	
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
	 
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201407916296)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos:
		
	
	orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados
	 
	orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
	
	planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional
	
	orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos
	 
	orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201407972179)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
		
	
	Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
	 
	Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
	
	Analisar o sistema de controle da produção.
	 
	Elaborar lançamentos contábeis.
	
	Tomar decisão.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201407283231)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	 
	Orçamento
	
	Simulação
	
	Projeção
	 
	Planejamento
	
	Controle
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	
	
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	Exercício: GST0387_EX_A1_201407223241_V2 
	Matrícula: 201407223241
	Aluno(a): DANIELE DE SOUZA NOGUEIRA
	Data: 07/09/2017 12:24:23 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201407286385)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	 
	Fator de sazonalidade
	 
	Parâmetros dos custos indiretos
	
	Normas e procedimentos administrativos
	
	Especificação técnica dos produtos
	
	Política de negócios
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201407948446)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
		
	 
	organização, planejamento, direção e controle.
	
	planejamento, direção, controle e organização.
	
	gestão, coordenação, informação e controle.
	
	organização, planejamento, controle e direção.
	 
	planejamento, organização, direção e controle.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201407484216)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim.
		
	 
	Entrada > Processamento> Saída > Retroação
	
	Processamento > Entrada > Saída > Retroação
	
	Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
	
	Entrada > Retenção > Retroação > Saída
	
	Entrada > Processamento > Retroação > Saída
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407948442)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras trêsfunções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo?
		
	 
	Controle.
	
	Execução.
	
	Direção.
	
	Organização.
	 
	Planejamento.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407422399)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
		
	
	a materialização dos planos atuais
	 
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
	 
	A fixação da missão da organização
	
	a fixação de objetivos
	
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201407992935)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	 
	premissas
	
	variáveis controláveis
	
	variáveis não controláveis
	
	inconsistências
	
	capilaridades
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201407283231)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Orçamento
	 
	Planejamento
	 
	Controle
	
	Projeção
	
	Simulação
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201407972179)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
		
	
	Analisar o sistema de controle da produção.
	
	Tomar decisão.
	
	Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
	 
	Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
	
	Elaborar lançamentos contábeis.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	
	
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	Exercício: GST0387_EX_A2_201407223241_V1 
	Matrícula: 201407223241
	Aluno(a): DANIELE DE SOUZA NOGUEIRA
	Data: 13/11/2017 11:45:49 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201407961506)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 21)       Saiba  (1 de 1)
	
	Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I - Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II - A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III - Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito.
		
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	Apenas a afirmativa III está correta
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	 
	Apenas a afirmativa II está correta
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201407422676)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 21)       Saiba  (1)
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos pode ser conceituado como:
		
	
	xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
	 
	uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa.
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba.
	 
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201407421658)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 21)       Saiba  (1)
	
	Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação:
		
	 
	Baseia-se em estimativas;
	 
	Força a auto-análise;
	
	Comprometimento à priori;
	
	Coordenação de atividades;
	
	Definição de responsabilidades;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407485377)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 21)       Saiba  (1)
	
	Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
		
	
	Orçamento Base Zero
	 
	Orçamento de Mão de Obra
	 
	Orçamento Flexível
	
	Orçamento Financeiro
	
	Orçamento Contínuo
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407422402)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 21)       Saiba  (1)
	
	O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas desvantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
		
	
	Os orçamentos ajudam os gestores na coordenação de seus esforços, de modo que os planos das subunidades da organização satisfaçam os objetivos da organização como um todo.
	
	Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda a organização.
	
	Os orçamentos fornecem expectativas definidas, que são a melhor estrutura para julgar o desempenho subseqüente;
	 
	Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de referência para a avaliação de desempenho subseqüente.
	 
	Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as circunstâncias;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201407421651)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 21)       Saiba  (1)
	
	O valor da informação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem os objetivos da organização. Nesse contexto , em relação às alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para informação:
		
	
	são fatos secundarios ou observações cruas, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
	
	são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
	 
	são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários;
	
	são dados primários ou observações cruas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	 
	são dados secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201407296699)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 21)       Saiba  (1)
	
	NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa?
		
	
	controlar desempenhos das unidades daempresa
	
	conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa
	 
	definir as metas específicas de cada unidade operacional
	 
	determinar exatamente o lucro obtido pela empresa
	
	determinar os valores a serem investidos no período orçamentário
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201407843747)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 21)       Saiba  (1)
	
	No sentido orçamentário, controlar pode ser conceituado como:
		
	 
	Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado;
	
	Acompanhar o controle das atividades e punir os autores do planejamento, quando o desempenho efetivo não esteja conforme o planejado;
	
	Determinar o resultado das atividades e manter periodicamente o desempenho efetivo delas;
	 
	Acompanhar a execução das atividades e alterar periodicamente o resultado efetivo com um novo planejamento caso o planejado seja alcançado;
	
	Acompanhar o planejamento das atividades e alterar periodicamente o planejado quando determinado pela administração.
	
	
	
	
		ORÇAMENTO EMPRESARIAL
2a aula
		
	 
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	Exercício: GST0387_EX_A2_201407223241_V2 
	Matrícula: 201407223241
	Aluno(a): DANIELE DE SOUZA NOGUEIRA
	Data: 13/11/2017 11:46:46 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201407476894)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 21)       Saiba  (1 de 1)
	
	Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que estabelece a previsão das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas produtivas é denominado Orçamento de:
		
	
	vendas
	
	caixa
	 
	custos
	 
	investimentos
	
	capital
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201407422678)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 21)       Saiba  (1)
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento Anual pode ser conceituado como:
		
	
	expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
	
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	 
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade.
	 
	um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201407321887)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 21)       Saiba  (1 de 1)
	
	Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros?
		
	
	Orçamento de despesas.
	
	Orçamento de Receitas.
	
	Orçamento de investimento.
	 
	Orçamento de pessoal.
	 
	Orçamento de base zero.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407296701)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 21)       Saiba  (1)
	
	As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente:
		
	 
	Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa
	 
	Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
	
	Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407484583)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 21)       Saiba  (1 de 1)
	
	Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto:
		
	
	À estrutura
	
	Ao período de tempo
	 
	À projeção dos valores
	
	Ao nível de atividade
	
	À finalidade
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201407319484)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 21)       Saiba  (1 de 1)
	
	É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa.
		
	
	orçamento de flexível
	
	orçamento de produção
	 
	orçamento de capital ou de investimento
	 
	orçamento de mão de obra
	
	orçamento de base zero
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201407283232)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 21)       Saiba  (1)
	
	Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
		
	 
	Controle concomitante
	 
	Controle preventivo
	
	Controle subsequente
	
	Controle atual
	
	Controle corretivo
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201407298044)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 21)       Saiba  (1 de 1)
	
	A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________
		
	
	estatico
	
	flexivel
	 
	base-zero
	
	de tendencias
	 
	publico
	
	 Gabarito Comentado
	
	
		ORÇAMENTO EMPRESARIAL
3a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	 
	Exercício: GST0387_EX_A3_201407223241_V1 
	Matrícula: 201407223241
	Aluno(a): DANIELE DE SOUZA NOGUEIRA
	Data: 13/11/2017 11:47:01 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201407284495)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
		
	
	Escala de likert
	 
	Análise de regressão
	 
	Opinião de vendedores
	
	Intenção de compradores
	
	Opinião de especialistas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201407300977)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
		
	 
	de vendas
	
	de produção
	
	de mão de obra
	
	de caixa
	 
	de investimentos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201407319481)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
		
	
	pelos insumos consumidos.
	
	pelos critérios de rateio.
	 
	pelas previsões de despesas.
	
	pelos construção de preços.
	 
	pelas vendas estimadas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407961605)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	
	Oscilações sazonais do negócio
	 
	Relação com fornecedores
	
	Tendêciasde Crescimento
	 
	Oscilações cíclicas de negócio
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407948454)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária?
		
	 
	Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
	
	Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
	
	Orçamento de despesas com mão de obra direta.
	
	Projeção do fluxo de caixa.
	
	Projeção das unidades física necessárias para cada produto.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201407476904)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 13)       Saiba  (1)
	
	O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
		
	
	de investimento
	
	administrativo
	 
	operacional
	
	de custos
	
	de caixa
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201407422683)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
		
	
	custos, despesas e perdas
	
	o custeio dos produtos e serviços
	 
	o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
	
	os indicadores financeiros e não financeiros.
	 
	os investimentos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201407961591)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 13)       Saiba  (1)
	
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	 
	aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
	
	todas as alternativas anteriores estão corretas
	
	diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração
	 
	adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres
	
	nenhuma das alternativas anteriores está correta
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		ORÇAMENTO EMPRESARIAL
3a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	 
	Exercício: GST0387_EX_A3_201407223241_V2 
	Matrícula: 201407223241
	Aluno(a): DANIELE DE SOUZA NOGUEIRA
	Data: 13/11/2017 23:08:26 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201407284495)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
		
	 
	Análise de regressão
	
	Intenção de compradores
	
	Escala de likert
	
	Opinião de especialistas
	
	Opinião de vendedores
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201407961489)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto :
		
	
	tipos de consumidores
	 
	renda das famílias
	 
	quantidade de maquinas na produção
	
	preço final ao consumidor
	
	nivel de demanda
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201407422683)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
		
	 
	custos, despesas e perdas
	
	os indicadores financeiros e não financeiros.
	 
	o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
	
	os investimentos
	
	o custeio dos produtos e serviços
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407877379)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 13)       Saiba  (1)
	
	Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais?
		
	 
	Vendas
	
	Compra de estoques
	
	Produção
	
	Despesas
	 
	Custos deprodução
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407484614)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 13)       Saiba  (1)
	
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	 
	Preços e Valores
	
	Quantidade
	
	Produtos/Serviços
	 
	Despesas Financeiras
	
	Áreas Geográficas
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201407300977)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
		
	
	de mão de obra
	
	de caixa
	 
	de vendas
	
	de investimentos
	 
	de produção
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201407961605)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	
	Variações irregulares na demanda.
	 
	Oscilações sazonais do negócio
	 
	Relação com fornecedores
	
	Oscilações cíclicas de negócio
	
	Tendêcias de Crescimento
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201407948450)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 13)       Saiba  (1)
	
	A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar primeiramente que documento?
		
	 
	O orçamento de vendas.
	
	O orçamento de capital.
	 
	O orçamento de caixa.
	
	O balanço patrimonial projetado.
	
	O demonstrativo de resultados.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
		ORÇAMENTO EMPRESARIAL
4a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	 
	Exercício: GST0387_EX_A4_201407223241_V1 
	Matrícula: 201407223241
	Aluno(a): DANIELE DE SOUZA NOGUEIRA
	Data: 13/11/2017 11:47:22 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201407961607)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 9)       Saiba  (1 de 1)
	
	Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é prepararo _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período.
		
	
	o orçamento de mão de obra
	
	o orçamento de investimentos fixos
	 
	o orçamento de caixa
	 
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	o orçamento de aplicações financeiras
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201407961615)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 9)       Saiba  (1 de 1)
	
	Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos:
		
	
	Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de base zero e orçamento de produção.
	 
	Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento.
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas.
	 
	Orçamento de vendas e Orçamento de produção.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201407476908)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 9)       Saiba  (1)
	
	Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento:
		
	 
	da produção
	
	de investimento
	 
	integrado
	
	de custos
	
	operacional
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407840452)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 9)       Saiba  (1 de 1)
	
	Na elaboração da montagem do Orçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticas fundamentais do plano de produção; II. Estabelecimento do nível de estoque III. Orçamento das unidades a produzir
		
	 
	Somente a terceira afirmativa é verdadeira
	
	Somente a primeira afirmativa é verdadeira
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	Somente a segunda afirmativa é verdadeira
	
	Somente a segunda e aprimeira afirmativa são verdadeiras
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407950992)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 9)       Saiba  (1 de 1)
	
	É uma definição de estoques de matéria-prima:
		
	 
	insumos básicos utilizados no processo de fabricação.
	
	estoque total médio durante um determinado período de tempo.
	
	bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas.
	
	bens totalmente acabados.
	 
	resultado final do processo de fabricação.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201407421656)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 9)       Saiba  (1)
	
	indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
		
	
	III, IV e V.
	
	I, II e IV.
	 
	II e III.
	 
	IV e V.
	
	I e III.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201407284498)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 9)       Saiba  (1 de 1)
	
	O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
		
	 
	Material e compras
	 
	Custos indiretos
	
	Produção
	
	Vendas
	
	Mão-de-obra
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201407950995)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 9)       Saiba  (1)
	
	Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento?
		
	
	Investimentos.
	 
	Produção.
	
	Comercial.
	
	Mão de obra direta.
	 
	Pessoal.
	
	 Gabarito Comentado
	
		ORÇAMENTO EMPRESARIAL
4a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	 
	Exercício: GST0387_EX_A4_201407223241_V2 
	Matrícula: 201407223241
	Aluno(a): DANIELE DE SOUZA NOGUEIRA
	Data: 13/11/2017 23:07:26 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201407961538)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 9)       Saiba  (1)
	
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	 
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	 
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201407284498)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 9)       Saiba  (1 de 1)
	
	O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
		
	 
	Custos indiretos
	 
	Mão-de-obra
	
	Produção
	
	Vendas
	
	Material e compras
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201407950988)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 9)       Saiba  (1)
	
	Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como:
		
	 
	Estoque Máximo.
	
	Estoque de qualidade.
	 
	Estoque Mínimo.
	
	Estoque de ruptura.
	
	Estoque Médio.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407484636)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 9)       Saiba  (1 de 1)
	
	Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é verificado:
		
	
	Economia com aquisição de matéria-prima.Ganhos de escala.
	 
	Sazonalidade.
	
	Aumento do risco de estoque.
	 
	Melhor utilização das instalações.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407992924)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 9)       Saiba  (1)
	
	Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta:
		
	
	O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir
	 
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
	
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar.
	
	O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano.
	
	O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201407950992)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 9)       Saiba  (1 de 1)
	
	É uma definição de estoques de matéria-prima:
		
	 
	insumos básicos utilizados no processo de fabricação.
	 
	resultado final do processo de fabricação.
	
	bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas.
	
	bens totalmente acabados.
	
	estoque total médio durante um determinado período de tempo.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201407950995)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 9)       Saiba  (1)
	
	Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento?
		
	
	Comercial.
	
	Investimentos.
	 
	Produção.
	
	Pessoal.
	
	Mão de obra direta.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201407961615)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 9)       Saiba  (1 de 1)
	
	Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos:
		
	 
	Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento.
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas.
	
	Orçamento de base zero e orçamento de produção.
	
	Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	 
	Orçamento de vendas e Orçamento de produção.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
		ORÇAMENTO EMPRESARIAL
5a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	 
	Exercício: GST0387_EX_A5_201407223241_V1 
	Matrícula: 201407223241
	Aluno(a): DANIELE DE SOUZA NOGUEIRA
	Data: 13/11/2017 22:57:39 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201407476914)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (0)
	
	Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
		
	 
	caixa - de mão de obra indireta
	
	de investimentos - de custos
	 
	de mão de obra direta - de produção
	
	de vendas - operacional
	
	de mão de obra administrativa - de investimentos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201407422685)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (0)
	
	Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa:
		
	 
	Politicas de Promoções
	
	Falta de capacitação do pessoal
	
	Politicas de produtos/serviços
	
	Capacidade produtiva insuficiente
	 
	Mudanças nas políticas de crédito
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201407300978)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
		
	
	estoque de materias primas
	 
	custo da mercadoria vendida
	 
	despesas com marketing
	
	compras
	
	estoque de produtos acabados
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407509200)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social?
		
	 
	Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	 
	Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407283236)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (0)
	
	Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	 
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	
	O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201407961523)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social?
		
	
	Orçamento de investimentos.
	 
	Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	 
	Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201407961566)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (0)
	
	A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do:
		
	 
	Orçamento de despesas.
	
	Orçamento de base zero.
	
	Orçamento de investimento.
	
	Orçamento de Receitas.
	 
	Orçamento de pessoal.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201407304130)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de :
		
	
	3100
	 
	23001500
	
	2500
	
	1300
	
	 Gabarito Comentado
	
		ORÇAMENTO EMPRESARIAL
5a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	 
	Exercício: GST0387_EX_A5_201407223241_V2 
	Matrícula: 201407223241
	Aluno(a): DANIELE DE SOUZA NOGUEIRA
	Data: 13/11/2017 23:06:52 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201407422685)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (0)
	
	Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa:
		
	 
	Mudanças nas políticas de crédito
	
	Falta de capacitação do pessoal
	 
	Capacidade produtiva insuficiente
	
	Politicas de Promoções
	
	Politicas de produtos/serviços
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201407484657)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção é conhecido como:
		
	
	Orçamento de mão de obra especializada.
	
	Orçamento de mão de obra administrativa.
	 
	Orçamento de mão de obra operacional.
	 
	Orçamento de mão de obra direta.
	
	Orçamento de mão de obra indireta.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201407321828)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras. 
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo:
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo produtivo; 
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para entregas parceladas; 
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de produção; 
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; 
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e outras despesas inerentes;
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de estoques de matérias-primas:
		
	 
	As alternativas III e V.
	
	As alternativas I, IV e V.
	
	As alternativas II, III e V.
	
	As alternativas I, II e IV.
	 
	Nenhuma das alternativas apresentadas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407321762)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por:
		
	
	Orçamento de capital ou de investimento.
	
	Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta.
	 
	Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta.
	 
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407321770)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento:
		
	
	de base zero.
	
	de mão de obra.
	 
	de produção.
	 
	de vendas.
	
	de capital ou de investimento.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201407283236)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (0)
	
	Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	
	O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	 
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201407304126)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
		
	
	5100
	 
	2100
	 
	4500
	
	5500
	
	4300
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201407870863)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	
	Direta
	 
	Administrativa
	
	Assalariada
	 
	Produtiva
	
	Indireta
	
	 Gabarito Comentado
	
		ORÇAMENTO EMPRESARIAL
6a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	 
	Exercício: GST0387_EX_A6_201407223241_V1 
	Matrícula: 201407223241
	Aluno(a): DANIELE DE SOUZA NOGUEIRA
	Data: 13/11/2017 22:59:49 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201407847342)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	Uma empresa pretende vender 150.000 unidades de seu produto para o próximo ano. Para isso ela possui um estoque inicial de 50.000 unidades e estimou um estoque final de 80.000 unidades. O orçamento de produção dessa empresa é de?
		
	 
	180.000
	
	150.000
	 
	130.0000
	
	120.000
	
	160.000
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201407437165)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se:
		
	 
	Custo;
	
	Estoque
	 
	Despesa:
	
	Investimento;
	
	Perda;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201407437167)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por:
		
	
	Homem Hora
	 
	Processo;
	
	Tempo
	
	Ordem de Prioridade
	
	Ordem de padronização;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407437162)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	UM BEM OU SERVIÇO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENÇÃO DE RECEITAS¿ E QUE NÃO ESTEJAM IDENTIFICADOS COM A OPERAÇÃO DE GERAÇÃO DO PRODUTO É CHAMADO DE:
		
	
	Investimento
	 
	Custo direto
	
	Perda
	 
	Despesa
	
	Custo Indireto
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407437175)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	UM SACRIFÍCIO FINANCEIRO QUE A ENTIDADE ARCA PARA A OBTENÇÃO DE UM PRODUTO OU SERVIÇO QUALQUER, REPRESENTADO POR PROMESSA OU ENTREGA DE ATIVOS É CHAMADO DE:
		
	
	deficit
	 
	Gasto
	
	juro
	
	crédito
	 
	amortização
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201407961618)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 7)       Saiba  (1 de 1)A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
		
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	
	A obtenção dos custos.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201407936836)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	Uma empresa pretende produzir 6.000 unidades, sendo que os estoques finais são 2.000 unidades e as vendas projetadas são de 7.000 unidades. Calcule o estoque inicial projetado e assinale alternativa correta.
		
	 
	3.000 unidades
	
	4.000 unidades
	
	2.000 unidades
	
	5.000 unidades
	 
	1.000 unidades
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201407998508)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	 
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	 
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	
	 Gabarito Comentado
	
	
		ORÇAMENTO EMPRESARIAL
6a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	 
	Exercício: GST0387_EX_A6_201407223241_V2 
	Matrícula: 201407223241
	Aluno(a): DANIELE DE SOUZA NOGUEIRA
	Data: 13/11/2017 23:06:09 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201407816648)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a:
		
	
	Custo
	 
	Gasto
	
	Despesa
	 
	Investimento
	
	Perda
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201407839707)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	Em uma empresa que trabalha sob encomendas, isto é, uma empresa que normalmente vende tudo aquilo que produz, o primeiro orçamento normalmente elaborado é:
		
	
	orçamento de vendas, porque as vendas são o fator limitante da empresa.
	 
	orçamento flexível, porque todo o resultado depende dele.
	
	orçamento de mão-de-obra, principal gargalo da companhia.
	
	orçamento de custos, porque os custos influenciam demais o resultado.
	 
	orçamento de produção, porque a produção é o fator limitante da empresa.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201407321833)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
		
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	 
	O cálculo da previsão das receitas.
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	
	A obtenção dos custos.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407321881)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere?
		
	 
	Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral.
	
	Suborçamento de mão-de-obra direta.
	
	Suborçamento de investimentos em ativos produtivos.
	
	Suborçamento de aplicação em ativos produtivos.
	
	Suborçamento de investimentos em ativos diferidos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407929787)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	Uma indústria tradicional, apresentava na sua área fabril os seguintes dados sobre a fabricação do produto B: a) Orçamento de vendas em quantidades em Abril, Maio e Junho era de 15.000, 18.000 e 25.000 unidades; b) O estoque inicial em Abril era de 3.000 unidades; Considerando que a política da empresa é de manter um estoque final mínimo de 12% das vendas do mês, podemos afirmar que a quantidade a produzir em Abril, Maio e Junho é de respectivamente:
		
	
	14.800, 18.360 e 27.840 unidades;
	
	13.800, 20.360 e 25.840 unidades;
	 
	13.800, 18.360 e 25.840 unidades;
	
	14.800, 20.360 e 27.840 unidades;
	 
	13.800, 20.360 e 27.840 unidades;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201407905489)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	O Orçamento Geral ou Global é composto por orçamentos específicos, apresentando no primeiro plano os orçamentos operacionais. Faz parte deste plano o orçamento de produção ou fabricação, que provê a base para determinar os orçamentos de custos de cada elemento. Após preparar as estimativas de materiais que são exigidos para atender ao nível de fabricação, definem-se os custos relacionados à fabricação, quais são eles?
		
	 
	Orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação; orçamento de vendas.
	
	Orçamento de despesas de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação e orçamento de mão-de obra direta.
	
	Orçamento de vendas e orçamento de custos indiretos de fabricação.
	 
	Orçamento de matérias-primas; orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de despesas de vendas e administrativas;orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201407485314)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto.
		
	 
	I - Investimento II - Custo III - Despesa
	
	I - Custo II - Investimento III - Despesa
	
	I - Despesa II - Investimento III - Custo
	 
	I - Investimento II - Custo III - Perda
	
	I - Investimento II - Despesa III - Custo
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201407998508)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	 
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	 
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	
	 Gabarito Comentado
	
		ORÇAMENTO EMPRESARIAL
7a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	 
	Exercício: GST0387_EX_A7_201407223241_V1 
	Matrícula: 201407223241
	Aluno(a): DANIELE DE SOUZA NOGUEIRA
	Data: 13/11/2017 22:58:17 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201407488236)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo recebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso e considerando os pressupostos teóricos assentados nos princípios da competência dos exercícios e da prudência é que a ciência contábil admite a constituição dessa provisão. Assim, porque orçar os devedores duvidosos?
		
	 
	Antecipar receitas
	
	Permitir um melhor relacionamento com clientes
	
	Maximizar o impacto financeiro nos fluxos de caixa
	
	Manter a invariabilidade do modelo
	 
	Gerenciar melhor os resultados contábeis
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201407437192)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da:
		
	
	Atualização Monetária.
	 
	Independência dos exercícios.
	 
	Prudência.
	
	Competência.
	
	Oportunidade
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201407437199)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, material de escritório é um tipo de:
		
	
	gasto não operacional
	
	custo
	 
	despesa financeira
	
	despesa geral
	 
	despesa administrativa
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407476924)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Gastos com material de escritório é um exemplo de:
		
	 
	custos de capital
	
	investimento
	 
	despesas administrativas
	
	custos diretos de fabricação
	
	depreciação
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407861031)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
		
	
	Somente III está certa.
	
	Somente II e III estão certas.
	 
	Somente I e II estão erradas.
	
	Todas estão erradas.
	 
	Todas estão certas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201407878562)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
		
	
	Somente III está certa.
	 
	Todas estão certas.
	 
	Somente II e III estão certas.
	
	Somente I e II estão erradas.
	
	Todas estão erradas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201407286382)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser elaborado por ocasião da confecção de que peça orçamentária?
		
	 
	Orçamento de compras de matéria-prima
	
	Orçamento de mão-de-obra
	 
	Orçamento de despesas
	
	Orçamento de caixa
	
	Orçamento de vendas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201407816657)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento, organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa administrativa.
		
	
	material de escritório
	 
	matéria-prima
	
	despesas com internet
	
	salários da administração
	
	viagens da equipe administrativa
	
	 Gabarito Comentado
	
	
Parte superior do formulário
			ORÇAMENTO EMPRESARIAL
7a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	 
	Exercício: GST0387_EX_A7_201407223241_V2 
	Matrícula: 201407223241
	Aluno(a): DANIELE DE SOUZA NOGUEIRA
	Data: 13/11/2017 23:04:50 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201407488236)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo recebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso e considerando os pressupostos teóricos assentados nos princípios da competência dos exercícios e da prudência é que a ciência contábil admite a constituição dessa provisão. Assim, porque orçar os devedores duvidosos?
		
	
	Antecipar receitas
	 
	Gerenciar melhor os resultados contábeis
	
	Maximizar o impacto financeiro nos fluxos de caixa
	
	Manter a invariabilidade do modelo
	
	Permitir um melhor relacionamento com clientes
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201407437192)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da:
		
	
	Independência dos exercícios.
	 
	Atualização Monetária.
	
	Oportunidade
	
	Competência.
	 
	Prudência.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201407437199)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, material de escritório é um tipo de:
		
	 
	despesa administrativa
	
	custo
	
	despesa financeira
	
	despesa geral
	 
	gasto não operacional4a Questão (Ref.: 201407476924)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Gastos com material de escritório é um exemplo de:
		
	 
	custos de capital
	
	investimento
	 
	despesas administrativas
	
	custos diretos de fabricação
	
	depreciação
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407861031)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
		
	
	Todas estão erradas.
	
	Somente I e II estão erradas.
	
	Somente II e III estão certas.
	
	Somente III está certa.
	 
	Todas estão certas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201407878562)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
		
	
	Somente I e II estão erradas.
	 
	Somente II e III estão certas.
	 
	Todas estão certas.
	
	Somente III está certa.
	
	Todas estão erradas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201407286382)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser elaborado por ocasião da confecção de que peça orçamentária?
		
	
	Orçamento de vendas
	 
	Orçamento de despesas
	
	Orçamento de mão-de-obra
	
	Orçamento de caixa
	
	Orçamento de compras de matéria-prima
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201407816657)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento, organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa administrativa.
		
	 
	viagens da equipe administrativa
	
	despesas com internet
	
	material de escritório
	
	salários da administração
	 
	matéria-prima
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	
	
Parte inferior do formulário
 
 
		ORÇAMENTO EMPRESARIAL
8a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	 
	Exercício: GST0387_EX_A8_201407223241_V1 
	Matrícula: 201407223241
	Aluno(a): DANIELE DE SOUZA NOGUEIRA
	Data: 13/11/2017 22:58:52 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201407300981)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	Para a avaliação do orçamento do capital são utilizados os seguintes métodos exceto :
		
	 
	Modelo CAPM
	
	Valor Presente Liquido
	
	Payback
	
	Taxa Interna de Retorno
	
	Payback descontado
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201407817001)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a técnica que calcula o número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é denominada:
		
	 
	Payback
	
	VPL (Valor Presente Líquido)
	 
	TIR (Taxa Interna de Retorno)
	
	Análise de Séries Temporais
	
	Análise Gráfica
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201407817012)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 8)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a ferramenta que envolve uma simples técnica contábil que determina a lucratividade de um projeto comparando os lucros contábeis líquidos com os custos iniciais de um projeto pela adição de todos os lucros líquidos futuros divididos pelo investimento médio é denominada:
		
	
	VPL (Valor Presente Líquido)
	
	TIR (Taxa Interna de Retorno)
	
	Análise Vertical
	
	Payback Descontado
	 
	TMR (Taxa Média de Retorno)
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407817031)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas  de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 500.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 3.000.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o PaybackSimples desse investimento corresponde a qual número de anos? 
		
	
	2
	 
	4
	
	1
	 
	3
	
	Não há Payback
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407820306)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços advocatícios, onde uma das sócias, a Dra. Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
		
	 
	Aquisição de móveis de escritório para a sala da diretoria
	
	Compra de toner para as impressoras
	
	Contratação de serviços de limpeza para a organização
	 
	Assinatura do diario Oficial da União
	
	Compra de combustível para os veiculos da organização
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201407820266)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos