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14/12/2017 BDQ: Avaliação Parcial http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4 GST0433_201410035281 V.1 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Avaiação Parcial: GST0433_SM_201410035281 V.1 Aluno(a): MONNIQUE ANDRADE DA COSTA DE LEMOS Matrícula: 201410035281 Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 04/07/2017 11:05:29 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201410222753) Acerto: 1,0 / 1,0 O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase do Planejamento Estratégico? Na previsão do futuro No orçamento Na definição de estratégias duradouras No valor que se cria para o consumidor No posicionamento futuro da organização Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201410116111) Acerto: 1,0 / 1,0 O uso comum da palavra estratégia está associada às grandes decisões tomadas em uma empresa. Uma maneira clássica de se conceber os níveis de decisão são: Análise da situação, formulação, implementação. Estratégico, tático. Tático, estratégico, implementação. Tático, estratégico. Estratégico, tático, operacional. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201410628157) Acerto: 1,0 / 1,0 Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização. Abaixo há uma lista de aspectos do ambiente interno. Marque o ÚNICO aspecto que não se enquadra nesta lista. Estratégia de promoção Tendências políticas e culturais Segmentação do mercado Estratégia de preço da organização 14/12/2017 BDQ: Avaliação Parcial http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4 Estratégia de distribuição Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201410627842) Acerto: 1,0 / 1,0 Rafael está trabalhando na análise do ambiente interno da organização em que trabalha. Ele está analisando pesquisa e desenvolvimento e o uso de tecnologias. Qual grupo de aspectos importantes do ambiente interno Rafael está analisando? Marketing Recursos humanos Produção Organização Logística Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201410271519) Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa INCORRETA em relação ao conceito de Missão Organizacional: exerce a função orientadora e delimitadora da ação empresarial, por um período longo. está diretamente relacionada com o estatuto social da empresa. é a determinação do motivo central do planejamento estratégico. é a razão pela qual, uma organização existe, e é considerada como sendo uma declaração muito ampla da diretriz organizacional. corresponde a um horizonte dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201410092931) Acerto: 1,0 / 1,0 A ____________________ expressa um desafio para o futuro, devendo ter um conteúdo altamente positivo e inspirador de forma a estimular todo o potencial da organização. Visão Cultura corporativa Missão Análise Externa Estratégia Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201410732145) Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre estratégias organizacionais NÃO é correto afirmar que: 14/12/2017 BDQ: Avaliação Parcial http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4 A administração estratégica é essencialmente um processo de planejar. Assim, executar e controlar são ações pouco relevantes dentro desse universo de conhecimento. Estratégia empresarial é um conjunto onde estão inseridos grandes propósitos, objetivos, metas, políticas e planos para concretizar uma situação futura desejada. Em um cenário de incerteza e turbulência é bem mais difícil definir uma estratégia que torne a empresa mais competitiva e consequentemente com melhores resultados. As etapas do processo de administração estratégica incluem: análise do ambiente, estabelecimento das diretrizes organizacionais, formulação de estratégias, implementação de estratégias e controle estratégico. A administração estratégica é o processo contínuo e circular. Contempla uma série de etapas que tem início fora da organização e desdobra-se dentro dela de forma repetida e cíclica. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201410082448) Acerto: 1,0 / 1,0 Quando a empresa vislumbra oportunidades de crescimento, ela avalia a melhor estratégia a ser seguida e que gere os melhores resultados possíveis. Assinale a opção abaixo que NÃO caracteriza uma estratégia de crescimento. d) Estratégia de desenvolvimento de produtos - Verifica se pode desenvolver novos produtos para seu mercado atual. a) Estratégia de diversificação - Oportunidade de desenvolver novos produtos para novos mercados. e) Estratégia de desenvolvimento de novos mercados - Analisa se pode desenvolver novos mercados para seus produtos atuais. b) Estratégia de penetração de mercados - Analisa como ter maior participação em seus mercados atuais com seus produtos atuais. c) Estratégia de redução na produção - Acredita que reduzindo sua produção e seus custos poderá desenvolver seu mercado. 9a Questão (Ref.: 201410304049) Acerto: 1,0 / 1,0 A definição e a aplicação de uma estratégia, por parte da empresa, proporcionará uma vantagem competitiva que contribuirá para que ela possa competir e prosperar. Marque a alternativa que resume o principal objetivo da estratégia de uma dada empresa? Melhorar os processos de gestão Utilizar, de forma intensiva, a internet par captar e fidelizar clientes Criar valor para seus clientes Comprar equipamentos mais modernos Utilizar novas tecnologias Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201410223471) Acerto: 1,0 / 1,0 Dentre as estratégias competitivas genéricas de Michael Porter, qual delas objetiva atender muito bem a um mercado determinado? Valor Foco Inovação Custo Diferenciação Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 14/12/2017 BDQ: Avaliação Parcial http://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
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