Administração de compras e suprimentos aula 06 exercício 02

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DMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
GST0616_A6_201602098701_V2
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: PAOLO DE OLIVEIRA
	Matrícula: 201602098701
	Disciplina: GST0616 - ADM DE COMPRAS E SUP 
	Período Acad.: 2017.3 EAD (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Dentre as Funções Associadas à Gestão de Estoques, podemos destacar:
- Determinar "o quê" deve permanecer em estoque;
- Determinar "quando" se devem reabastecer os estoques; e.
- Determinar "quanto" de estoque será necessário para um período determinado.
As funções elencadas estão intimamente relacionadas à definição, respectivamente, do(a):
	
	
	
	
	
	periodicidade da aquisição, quantitativo de itens; e. quantidade por item.
	
	
	quantitativo de itens; quantidade por item; e. periodicidade da aquisição.
	
	
	periodicidade da aquisição, quantidade por item; e. quantitativo de itens.
	
	
	periodicidade da aquisição, natureza dos itens; e. quantitativo de itens.
	
	 
	natureza dos itens; periodicidade da aquisição; e. quantidade por item.
	
	
	
		2.
		Na obtenção de vantagem competitiva na Gestão da Cadeia de Suprimentos, um trade-off logístico importante é a relação inversa entre o custo:
	
	
	
	
	
	unitário de transporte e o volume do pedido de reposição.
	
	
	de pessoal da administração de compras e a quantidade de pedidos de reposição.
	
	
	unitário de transporte e a quantidade de pedidos de reposição.
	
	
	de manutenção de estoques e a quantidade a ser armazenada.
	
	 
	de armazenagem e o volume do pedido de reposição.
	
	
	
		3.
		Dentre as opções abaixo apresentamos os principais problemas na gestão de uma cadeia de suprimentos EXCETO:
	
	
	
	
	
	Pessoas.
	
	 
	Localização.
	
	
	Sistemas.
	
	
	Organização.
	
	
	Processos.
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		
A figura acima ilustra uma Cadeia de Suprimentos tradicional, com seus participantes, cujo gerenciamento é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Com base nos conceitos, associe os itens a seguir as suas respectivas definições.
1 - Cadeia de Suprimentos        2 - Cadeia de Suprimentos Imediata        3 - Cadeia Total
(  ) É a de integração dos processos de negócios desde o consumidor final até o fornecedor primário, sendo a logística parte dos processos da cadeia que liga clientes e fornecedores.
(  ) É composta por fornecedores e clientes diretos ou de primeira camada dessa organização e seus fluxos integrados de materiais e informações.
(  ) É composta por todos os fornecedores e clientes e suas cadeias imediatas, com seus respectivos fluxos.
A sequência correta obtida, de cima para baixo, é:
	
	
	
	
	
	2 - 1 - 3
	
	
	3 - 2 - 1
	
	
	2 - 3 - 1
	
	
	1 - 3 - 2
	
	 
	1 - 2 - 3
	
	
	
		5.
		Há diferentes maneiras de se classificar os estoques, considerando a natureza, finalidade, uso ou aplicação dos materiais que os compõem. Diante do exposto os estoques podem ser classificados como: Matérias-primas, Materiais Auxiliares, Produtos Acabados, Produtos de Manutenção e Intermediários. Qual das opções abaixo corresponde a definição de materiais auxiliares?
 
 
	
	
	
	
	
	Peças que servem de apoio à manutenção dos equipamentos.
	
	 
	São materiais imprescindíveis no processo de fabricação.Não se agregam ao produto.
	
	
	Sofrem processo de transformação ou se agregam ao produto.
	
	
	Produtos em processo de fabricação ou subconjunto.
	
	
	Produtos prontos e embalados que serão enviados aos clientes.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Os estoques utilizados na produção fabril são compostos dos itens abaixo, EXCETO
	
	
	
	
	
	Matérias primas
	
	
	Materiais acabados
	
	 
	Materiais sobressalentes
	
	
	Materiais semiacabados Materiais acabados
	
	
	Materiais em processamento
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Dimensionar e controlar os estoques são temas importantes e preocupantes. Descobrir fórmulas para reduzir estoques sem afetar o processo produtivo (ou vendas) e sem o crescimento dos custos é um dos maiores desafios que as empresas estão encontrando numa época de escassez de recursos. Além disso, as incertezas intrínsecas existentes na gestão de estoques principalmente advindas da demanda e do lead-time dos fornecedores, obrigam a criação de um estoque suplementar para diminuir seus efeitos, denominado:
	
	
	
	
	
	Estoque Sazonal.
	
	
	Estoque por Propósito.
	
	
	Estoque Regulador.
	
	 
	Estoque de Segurança.
	
	
	Estoque Especulativo.
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Administrar estoques corresponde a tomar decisões em um âmbito mais geral da empresa,com o objetivo de aumentar a eficiência da utilização de recursos internos gerando economia de custos, menores desperdícios e maior eficiência do processo como um todo.Em relação as principais decisões sobre a gestão de estoque, todas as afirmativas abaixo são corretas EXCETO:
	
	
	
	
	
	Decidir quanto de estoque é necessário no período.
	
	
	Decidir quando reabastecer o estoque;
	
	
	Decidir o que permanecer em estoque.
	
	
	Manter um banco de dados atualizado.
	
	 
	Decidir sobre o tamanho do armazém.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado