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Parte superior do formulário Fechar Avaliação: COF0460_AV_201001005503 » CONTROLADORIA Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201001005503 - ANMIELLE SIQUEIRA DE CARVALHO Professor: ANDRE DA COSTA RAMOS Turma: 9003/AC Nota da Prova: 6,5 Nota de Partic.: 2 Data: 07/06/2014 07:23:56 1a Questão (Ref.: 201001181749) Pontos: 0,5 / 0,5 Em um contexto sistêmico, a empresa pode ser subdividida em subsistemas. Sobre os subsistemas que compõem o sistema empresa, é correto afirmar que o subsistema: De Gestão reflete os modelos decisórios dos vários gestores da empresa, e sua concepção leva em conta como e quando a informação deve chegar aos usuários, para quais finalidades é utilizada, quais conceitos e critérios a suportam e os canais utilizados para sua comunicação, buscando a unidade na linguagem organizacional. Físico-operacional é caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que faz parte do processo decisório de uma empresa. Sócio-psico-cultural busca harmonizar as características pessoais e mitigar as divergências, procurando obter unidade nos diversos aspectos, para possibilitar o alcance dos objetivos propostos De Informação diz respeito à forma como a empresa está organizada e tem por objetivo primordial assegurar que todas as atividades sejam desenvolvidas Formal ou Organizacional apresenta como requisitos básicos, entre outros, a definição das crenças e valores dos proprietários 2a Questão (Ref.: 201001181736) Pontos: 0,5 / 0,5 A representação abstrata, por meio de ideias, valores e crenças, expressa ou não, por meio de normas e regras que orientam o processo administrativo da empresa é conhecida como: Gestão empresarial Modelo de gestão Sistema de informação Controladoria Gestão econômica 3a Questão (Ref.: 201001111024) Pontos: 0,5 / 0,5 Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados no estágio de planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas para atingir esses objetivos. Tal definição é a de: planejamento orçamento plano de ação programa de trabalho controle 4a Questão (Ref.: 201001114539) Pontos: 0,5 / 0,5 Os modernos conceitos de Controladoria indicam que o Controller desempenha sua função de controle de maneira muito simples, isto é, ao organizar e reportar dados relevantes, exerce uma força de influência que induz os gerentes a tomarem decisões lógicas e consistentes com a missão e objetivos da empresa. Esta afirmativa está? Certa. Errada. Incompreensível. Incompleta. Todas as resposas anteriores estão erradas. 5a Questão (Ref.: 201001181845) Pontos: 0,5 / 0,5 A peça orçamentária que identifica o número de unidades que precisam ser fabricadas no período, a fim de atender às necessidades de vendas e do estoque é: Orçamento de caixa Orçamento de mão-de-obra Orçamento de vendas Orçamento de compras Orçamento de produção 6a Questão (Ref.: 201001114490) Pontos: 0,5 / 0,5 No contexto empresarial, a controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula operacional. É ela que fornece os dados e informações, que planeja e pesquisa, visando sempre mostrar a essa mesma cúpula os pontos estratégicos presente e futuros que põem em perigo ou reduzem a rentabilidade da empresa. Esta afirmativa está Temporal. Correta. Indefinida. Incorreta. Perfeita. 7a Questão (Ref.: 201001114476) Pontos: 1,0 / 1,5 São muitas as funções da área de Controladoria. Cite pelo menos três em sua resposta. Resposta: 1) observar as regras legais, regulamentares e das estratégias políticas, bem como as normas internas; 2) prevenir movimentações financeiras não autorizadas ou não previstas; e 3) gerir efetivamente as operações, garantindo a precisão e a integridade dos registros das transações. Gabarito: As repostas possíveis estão abaixo e deverão ser consideras respostas que estejam abaixo elencadas. 1 - a garantia do efetivo gerenciamento dos riscos internos e externos; 2 - a gestão efetiva das operações; a precisão e a integridade do registro das transações; 3 - a veracidade das demonstrações financeiras; 4 - a prevenção contra movimentações financeiras não autorizadas ou não previstas; 5- e a observância das regras legais, regulamentares, e das estratégias, políticas e normas internas. 8a Questão (Ref.: 201001252112) Pontos: 1,0 / 1,0 Ao final de um determinado período produtivo, uma indústria que produz um só produto e que adota o custeio variável nas suas análises gerenciais apresentou as seguintes informações ao final de um exercício social: margem de contribuição unitária: $25; preço de venda do produto: $45; custos variáveis totais: $400.000 e custos fixos por unidade: $10. Sabendo-se que foram produzidas 25.000 unidades durante o período, pode-se afirmar que o resultado operacional apurado com base no custeio variável foi de: $250.000 $425.000 $475.000 $300.000 $375.000 9a Questão (Ref.: 201001114485) Pontos: 1,5 / 1,5 Os pontos fortes e fracos compõem a análise interna, enquanto as oportunidades e ameaças compõem que tipo de análise? Resposta: Compõem a análise externa. Gabarito: Externa. 10a Questão (Ref.: 201001175313) Pontos: 0,0 / 1,0 A taxa de retono mínima que acionistas e credores exigem para financiar projetos de investimentos a um dado nível de risco, assegurando o valor de mercado das ações da empresa, é conhecido como: Custo líquido da dívida Custo do capital próprio Custo de capital Custo bruto do capital de terceiros Custo do capital de terceiros Período de não visualização da prova: desde 30/05/2014 até 16/06/2014. Parte inferior do formulário
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