AV ORCAMENTO EMPRESARIAL 2014

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20/6/2014 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=97929000&p1=201002010071&p2=1139593&p3=ERI0619&p4=101696&p5=AV&p6=07/06/2014&p10=9268951 1/3
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Avaliação: ERI0619_AV_201002010071 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201002010071 - JOSE LUIZ VIEIRA
Professor: ALEXANDRE SILVA FORMOZINHO DE SA Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 2 Data: 07/06/2014 09:52:41
 1a Questão (Ref.: 201002250096) Pontos: 0,0 / 0,5
Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento
Base Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos.
Em termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto:
À finalidade
Ao nível de atividade
 À projeção dos valores
Ao período de tempo
 À estrutura
 2a Questão (Ref.: 201002250170) Pontos: 0,5 / 0,5
No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O
orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando
diretamente com a produção é conhecido como:
Orçamento de mão de obra especializada.
 Orçamento de mão de obra direta.
Orçamento de mão de obra administrativa.
Orçamento de mão de obra indireta.
Orçamento de mão de obra operacional.
 3a Questão (Ref.: 201002187166) Pontos: 0,5 / 0,5
Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que
guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas
formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas
abaixo indique a única que representa um conceito correto para dados:
são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são medidas subjetivas das
informações (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas dos
atributos (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas subjetivas das informações
(características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos (características) de
entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
 são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos
(características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
20/6/2014 Estácio
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 4a Questão (Ref.: 201002087401) Pontos: 1,0 / 1,0
O _____________________________ é uma conseqüência dos demais orçamentos. Para ele fluem todas as
entradas e saídas operacionais, aquelas que, por sua natureza, têm influência direta nos saldos das contas dos
ativos e passivos operacionais, e as entradas e saídas não operacionais, a movimentação de recursos
financeiros como conseqüência de aquisição de ativos produtivos, assim como aportes de capital ou outras
entradas de recursos financeiros por empréstimos. Aponte a alternativa que completa adequadamente o
conceito apresentado.
 Fluxo de caixa
Cálculo de pessoal (salários e demais remunerações)
Investimento
Custo Indireto de Fabricação
Diferido
 5a Questão (Ref.: 201002250127) Pontos: 0,5 / 0,5
No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar
instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações
por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
 Despesas Financeiras
Quantidade
Preços e Valores
Áreas Geográficas
Produtos/Serviços
 6a Questão (Ref.: 201002253749) Pontos: 1,0 / 1,0
Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo
recebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso e considerando os pressupostos teóricos assentados
nos princípios da competência dos exercícios e da prudência é que a ciência contábil admite a constituição dessa
provisão. Assim, porque orçar os devedores duvidosos?
Permitir um melhor relacionamento com clientes
 Gerenciar melhor os resultados contábeis
Maximizar o impacto financeiro nos fluxos de caixa
Antecipar receitas
Manter a invariabilidade do modelo
 7a Questão (Ref.: 201002250149) Pontos: 0,5 / 0,5
Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta
pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é
verificado:
Economia com aquisição de matéria-prima.
Aumento do risco de estoque.
Melhor utilização das instalações.
 Sazonalidade.
Ganhos de escala.
20/6/2014 Estácio
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 8a Questão (Ref.: 201002202678) Pontos: 0,0 / 0,5
O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se:
Perda;
Investimento;
 Despesa:
Estoque
 Custo;
 9a Questão (Ref.: 201002085009) Pontos: 1,5 / 1,5
A Gestão Orçamentária não é um procedimento isolado que sai da cabeça de uma única pessoa.Partindo deste
princípio, podemos dizer que gestão orçamentária é:
Resposta: A Gestão Orçamentária envolve um planejamento baseado nas previsões de gastos financeiros
calculados a partir da previsão de custos de várias áreas, desde a aquisição de matéria prima, passando pela
produção, administração e marketing. Ela precisa trabalhar com dados sobre gastos com mão de obra, salários,
produção, vendas e distribuição de produtos. Para se ter uma boa Gestão Orçamentária, é preciso enxergar a
empresa como um todo, onde todas as áreas são importantes e precisam ter suas atividades bem planejadas.
Gabarito: É um conjunto de esforços que tem o objetivo de maximizar os resultados, dentro dos parâmetros da
ciência e da lei.
 10a Questão (Ref.: 201002087349) Pontos: 1,5 / 1,5
A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela
análise de alguns aspectos, inclusive departamentalização. De acordo com o conteúdo estudado, descreva a
finalidade da departamentalização. Utilize até 3 linhas para a sua resposta.
Resposta: A departamentalização especifica mais detalhadamente o quanto cada produto ou área da empresa
contribui para o resultado total.Há produtos e áreas que dão maior retorno e que compensam as outras áreas
que, por exemplo, não têm ganho financeiro, mas são necessárias para o funcionamento da empresa, seja na
manutenção das instalações ou, no caso de produtos, pela presença no mercado.
Gabarito: Ela se destina, principamente, para a obtenção dos custos, utilizando-se informações tais como: - a
unidade mínima administrativa; - os departamentos produtivos e seus orçamentos; - os departamentos
auxiliares e seus orçamentos; - as sistemáticas utilizadas para apropriação de custos.
Período de não visualização da prova: desde 30/05/2014 até 16/06/2014.