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* Materials Requirements Plan (MRP) Prof. Reinaldo Di Lucia 1º Semestre de 2010 * Introdução MRP é o sistema pelo qual estabelece-se um plano de prioridades que mostra as necessidades exigidas para os itens, em cada etapa de produção, com base nos Lead-Times. Esses itens devem ser fabricados os montados a partir de componentes que devem estar disponíveis nas quantidades certas e no tempo certo para atender as necessidades do programa mestre de produção * Sistema de Planejamento da Produção Cinco níveis principais: Plano estratégico de negócios Plano de produção (vendas e operações) Master production schedule (MPS) Materials requirements plan (MRP) Controle das atividades (compras, estoque e produção) * Principais objetivos do MRP Determinar quais componentes são necessários para atender ao MPS Baseado no “Lead Time” de cada componente Calcular o período em que os componentes devem estar disponíveis * MRP Base no LEAD TIME Demanda Dependente vs. Independente Deve determinar o que, quando e quanto encomendar, e o prazo para entrega. * Demanda dependente x demanda independente Demanda independente Demanda dependente * MRP * Fluxo do processo MRP Plano de Produção Master Production Schedule Material Requirement Plan Compras Controle da Atividade Produtiva Plano agregado: por grupos por produto Níveis de estoque Plano detalhado: por semana por ítem final Fabricação por fases e ordens de compra: por matéria prima por componentes Plano de negócios Plano financeiro Capacidade Plano de Produção Previsões Pedidos de Clientes Estoque Capacidade MPS Conta de Materiais Entradas Saídas * Entradas para o Sistema MRP MPS (quais itens devem ser produzidos, quantidade e datas) Registro de Estoques: Há dois tipos de informações: a) Fatores de Planejamento Quantidades de Pedidos Lead - Times Estoques de Segurança Refugos b) Status de cada Item: O MRP precisa saber: Quanto está disponível; Quanto está alocado; Quanto está disponível para demandas futuras Informações mantidas em um Arquivo de Registro de Estoques * Entradas para o Sistema MRP Lista de Materiais A Conta Materiais mostra todas as peças requeridas para se fabricar um dos itens Cada peça ou item possui apenas um numero de peça Uma peça é definida por sua forma, ajustamento ou função * Estrutura da lista de materiais Refere-se ao projeto geral da organização dos arquivos de contas de materiais Formatos: Árvore de Produto Relação Produto-Componente ( Estrutura de Nível Único ) Lista Multinível Lista Múltipla * Árvore de produto * Lista de nível único Contém apenas o produto e seus componentes Vantagens: Evita-se Duplicação de Registros Redução do Tamanho da Família Simplicidade na Manutenção da Contas de Materiais * Lista multinível Itens Comprados * Lista múltipla * Contas de planejamento Utilizado para planejar a produção Constituem agrupamentos artificiais de componentes para fins de planejamento Servem para simplificar as previsões, o MPS e MRP * Utilização das listas de materiais Definição de Produto A conta especifica os componentes necessários para fabricar o produto Controle de Mudanças de Engenharia Modificações do projeto de um produto devem ser registradas e controladas Peças de Serviços Peças de reposição necessárias para se consertar um componente são determinados a partir da conta de material Planejamento As Listas de Materiais definem que materiais podem ser utilizados para fabricar o produto final; Definem quais componentes devem ser comprados ou fabricados para atender o MPS * Utilização das listas de materiais Recebimento de Encomenda Para produtos que possuem um número muito grande de opções (ex.: carros); O sistema de recebimento de encomendas sempre configura a lista de materiais final; A lista pode ser utilizada para estabelecer o preço do produto Fabricação A lista de materiais fornece uma relação de peças necessárias para se fabricar ou montar um produto Custeio Custo do produto é dividido em material direto, mão-de-obra e materiais indiretos. Lista de Materiais: método para determinação do custo do material direto; Também auxilia na determinação do custo de mão-de-obra e materiais indiretos * Preços Base para determinação de preços Custo total = custo fixo + (custo variável por unidade).(nº de unid.) * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
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