Prova Administração 1ºperiodo

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	Avaliação: GST0580_AV_201707039305 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201707039305 - FRANCISCO MOREIRA MATIAS
	Professor:
	VOLMER AVELINO SILVIO PAULA DA SILVEIRA
	Turma: 9027/AM
	Nota da Prova: 10,0    Nota de Partic.:   Av. Parcial  Data: 16/11/2017 14:07:11
	
	 1a Questão (Ref.: 201707686555)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Considerando os três tipos básicos de habilidades necessárias para o desempenho de um administrador identificados por Robert L. Katz: I. Habilidades Técnicas estão relacionadas com a capacidade do administrador para se relacionar com outras pessoas ou grupos. II. Habilidades Humanas estão relacionadas com a capacidade do administrador para usar ferramentas, procedimentos, técnicas e conhecimentos especializados relativos à sua área de atuação específica. III. Habilidades Conceituais estão relacionadas com a capacidade do administrador para analisar e interpretar situações abstratas e complexas e compreender como as partes influenciam o todo. Podemos afirmar que:
		
	
	Somente a alternativa I está correta.
	
	Somente a alternativa II está correta.
	
	Somente as alternativas II e III estão corretas.
	 
	Somente a alternativa III está correta.
	
	Somente as alternativas I e II estão corretas.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201707651634)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As organizações contemporâneas para sobreviverem em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos necessitam trabalhar com as quatros funções administrativas. O conceito de Sobral e Peci (2008, p. 132) que diz "é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades" pertence a qual das funções?
		
	
	Organização.
	
	Coordenação.
	
	Controle.
	
	Direção.
	 
	Planejamento.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201707883726)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O planejamento tático representa a ligação entre o plano estratégico e os planos operacionais. Procura limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por meio do planejamento estratégico, além de permitir a programação necessária no nível operacional. Em decorrência podemos acrescentar qual particularidade a um plano tático?
		
	 
	É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos.
	
	Tem caráter imediatista e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência.
	
	São implementados por meio de decisões do nível estratégico.
	
	Preocupa-se basicamente com o que fazer e como fazer, e está voltado para a otimização e a maximização de resultados.
	
	É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201707219173)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Organograma é o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um objetivo da elaboração do Organograma:
		
	
	Determinar os tipos de Relações de autoridade.
	
	Criar Relações de Comando.
	
	Alinhar os Níveis Hierárquicos.
	
	Coordenar o Processo de Tomada de Decisão.
	 
	Determinar os tipos de Relações informais.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201707796545)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Há um conjunto de funções da administração, denominado processo administrativo, que deve ser realizado de forma integrada e cíclica. Entre as funções da administração definidas por Fayol, a que se refere diretamente ao elemento humano nas organizações é a de:
		
	 
	Direção, pois esta função refere-se às relações interpessoais dos gestores em todos os níveis da organização e os seus respectivos subordinados, envolve todos os processos por meio dos quais se procura influenciar os empregados para que ajam dentro das expectativas e consigam atingir ou mesmo superar os objetivos planejados pela empresa.
	
	Planejamento, pois constitui a função de acionar, de fazer acontecer, de planejar a empresa, portanto está relacionada com a ação.
	
	Controle, porque é preciso controlar as pessoas, já que segundo McGregor, as pessoas evitam o trabalho, evitam assumir responsabilidade e são preguiçosas.
	
	Organização ou planejamento, porque decorre a ênfase na organização ou planejamento de programas de envolvimento das pessoas, como a administração participativa, a participação representativa, as forças-tarefas, os círculos de qualidade e os planos de aquisição de ações das companhias.
	
	A motivação, pois não é característica individual, mas resultado da interação entre a pessoa e determinada situação.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201707621944)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em que momento o controle operacional toma forma de ação disciplinar?
		
	
	Quando as ações corretivas devem surtir efeito de forma mais rápida.
	 
	Quando sua ação recaí sobre as pessoas, no sentido de orientar e ou corrigir e não simplesmente punir ou castigar as pessoas.
	
	Quando não há a possibilidade de trabalhar sem o fator humano e suas implicações sobre o controle.
	
	Quando sua ação recaí sobre as pessoas, permitindo maior eficiência e punindo ou castigando as pessoas, quando necessário.
	
	Quando as metas não são atingidas, apesar de todo o treinamento que possa ser realizado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201707704178)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Área de Operações é uma das principais áreas da organização. Das opções apresentadas, assinale a que NÃO corresponde a uma das atividades desmpenhadas por essa área.
		
	
	Planejamento da Produção
	
	Planejamento do Produto
	
	Organização do Trabalho
	
	Administração de Estoques
	 
	Remuneração e Compensação
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201707869829)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As pesquisas de mercado são importantes para o mundo dos negócios, em particular para o desenvolvimento de produtos e comunicação com o cliente. Todas as decisões relacionadas a novos empreendimentos contêm certo grau de incerteza, tanto no que diz respeito à informação na qual as decisões estão baseadas como no que diz respeito às suas consequências. Como as pesquisas de mercado podem contribuir para um empreendimento? Assinale abaixo a reposta correta.
		
	
	As pesquisas podem contribuir para melhor compreensão do ambiente em que as pessoas estão inseridas;
	
	As pesquisas podem contribuir para melhor compreensão do ambiente em que o planeta está inserido;
	
	As pesquisas podem contribuir para melhor compreensão do produto em que o empreendimento está inserido;
	
	As pesquisas podem contribuir para melhor compreensão do projeto em que o ambiente está inserido;
	 
	As pesquisas podem contribuir para melhor compreensão do ambiente em que o empreendimento está inserido;
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201707285488)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual é a metodologia de avaliação de desempenho que vem se destacando nas organizações, por possuir praticas mais modernas de gestão de pessoas, tal método prevê a participação de todas as pessoas que pertencem ao círculo de atuação do funcionário (superiores, subordinados, pares, fornecedores, clientes e autoavaliação), desempenhado sob diferentes perspectivas?
		
	 
	A AVALIAÇÃO DE 360 GRAUS
	
	A AVALIAÇÃO CIENTÍFICA
	
	A AVALIAÇÃO DE 180 GRAUS
	
	A AVALIAÇÃO DE AMPLITUDE DE GRUPOS
	
	A AVALIAÇÃO DIFERENCIADA DE GESTÃO
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201707281190)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O diagnóstico financeiro deve ter como principal alvo a avaliação de alguns itens fundamentais. Avalie cada um dos itens apresentados e responda.
I - A capacidade da organização para gerar resultados de formaa remunerar os investidores, que vem a ser uma prova de sua rentabilidade;
II - A capacidade da organização para honrar seus compromissos, prova de seu equilíbrio financeiro;
III - A eficiência da organização na administração de suas atividades operacionais.
		
	
	I e III estão corretas.
	
	Somente I está correta.
	
	II e III estão corretas.
	
	I e II estão corretas.
	 
	I, II e III estão corretas.