APOL 3

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Questão 1/5
Um processo de amadurecimento que vai sendo conquistado aos poucos é a Ética Empresarial, para isso é válido fazer uma analogia do amadurecimento ético de uma organização com o de uma criança, tal como visto em Piaget. Quem fez essa aproximação foi a autora norte-americana Linda Starke, citada por Alencastro (2010), segundo ela existe cinco etapas para a evolução moral de uma empresa. Uma dessas etapas é descrita abaixo:   “Está interessada em mostrar-se responsável porque isso é conveniente, não porque é certo, possui códigos de conduta que começam a parecer códigos de ética”.  Assinale a alternativa que indica corretamente a etapa de evolução moral de uma empresa descrita acima.
	
	A
	CORPORAÇÃO RECEPTIVA.
	
	B
	CORPORAÇÃO LEGALISTA.
	
	C
	CORPORAÇÃO ÉTICA QUE AFLORA.
	
	D
	CORPORAÇÃO AMORAL.
Questão 2/5
ENGENHARIA ECONÔMICA
Para avaliarmos a rentabilidade de um investimento, vários métodos são utilizados, tais como: método da taxa mínima de atratividade, método do valor presente, método da taxa interna de retorno, entre outros. Esses métodos citados são empregados em qual do critério de análise de investimentos?
	
	A
	a)Técnico.
	
	B
	b)Econômico.
	
	C
	c)Social.
	
	D
	d)Financeiro.
Questão 3/5
ENGENHARIA ECONÔMICA
Em relação a aspectos comuns em qualquer projeto de investimento, analise as proposições a seguir e marque V para as Verdadeiras ou F para as Falsas e assinale a alternativa correta.   
(    ) Devem sempre existir as datas e períodos referentes às entradas e saídas de caixa. 
(    ) Devem ser comparadas alternativas distintas, procurando sempre analisar as diferenças. 
(    ) O projeto deve possuir muitas subdivisões, pois pode chegar a conclusões contraditórias. 
(    ) Deve-se evitar resultados imediatistas.
	
	A
	a)V – F – V – F
	
	B
	b)F – V – V – F
	
	C
	c)V – F – F – V
	
	D
	d)V – V – F – V
Questão 4/5
Ao que se sabe, o universo da empresa se deixará sempre guiar pelos cálculos da eficácia e da rentabilidade. Agora, porem, sai ao encalço da alma, da business ethics [ética nos negócios], última moda nos meios empresariais. Mas o que seria essa alma que as empresas estão procurando? Seria uma busca espiritual ou um alinhamento a esta tendência pós-moderna que é a responsabilidade em relação às gerações futuras? Estariam as nossas empresas finalmente compreendendo o princípio da responsabilidade elaborado pelo famoso filósofo Hans Jonas ou querem apenas sobreviver diante de uma sociedade cada vez mais preocupada e exigente em relação às atitudes empresariais?   Assinale a alternativa que descreve corretamente o princípio da responsabilidade mencionado no texto anterior.
	
	A
	Deve agir de modo que os efeitos sejam compatíveis com a ação recebida, ou seja, olho por olho dente pó dente.
	
	B
	Aja de modo a que os efeitos da tua ação sejam compatíveis com a permanência de uma autêntica vida humana sobre a Terra.
	
	C
	Na verdade é apenas uma teoria, pois nem sempre ocorre a causa e efeito, visto que muitos entram nas empresas, agem ilegalmente e saem com se nada tivesse acontecido.
	
	D
	A teoria do “aqui se faz, aqui se paga”, é apenas teoria, na prática funciona a Lei de Gerson, “Levar vantagem em tudo”.
Questão 5/5
É lícito conceber uma organização como uma comunidade moral, pois todas as organizações, para existirem enquanto coletividades humanas, pressupõem a existência de uma ética. Nem sempre esses princípios estão explícitos, pois o entendimento do que é a organização e o que ela pensa em termos de valores éticos, pode não estar bem definido na mente de seus empregados. Nesse caso, a analogia do iceberg como imagem da organização é perfeita.   Observe a figura a seguir.      O primeiro quadro representa um navio buscando socorro, pois é constatada a certeza de que os icebergs são os terrores destes meios de locomoção. Este quadro simboliza os receios referentes à parte visível do iceberg, na qual estão detalhados formalmente o que a empresa gostaria que todos ficassem sabendo.   O segundo quadro ressalta que, na verdade, aquele que passa por maior dificuldade, quando do encontro de um iceberg, é o submarino. Neste quadro encontram-se as dificuldades estabelecidas em relação à parte invisível do iceberg, onde existem características nem sempre fáceis de serem percebidas.   Por uma relação entre a metáfora do iceberg organizacional e os medos enfrentados pelo navio e pelo submarino, considere os seguintes exemplos.   I.              Fatos.   II.            Emoções.   III.           Tecnologias.   IV.          Relações humanas.   V.           Atitudes.   VI.          Normas individuais.   VII.         Preços.   VIII.       Valores individuais.   IX.          Parte racional.   Assinale a alternativa que relaciona corretamente os exemplos, citados anteriormente, com seus respectivos meios de transporte utilizados para complementar a metáfora do iceberg organizacional.
	
	A
	Navio: I, II, III, IV, submarino: V, VI, VII, VIII, IX.
	
	B
	Navio: VI, VII, VIII, IX, submarino: I, II, III, IV, V.
	
	C
	Navio: I, III, VII, IX, submarino: II, IV, V, VI, VIII.
	
	D
	Navio: II, IV, V, VI, VIII, submarino: I, III, VII, IX.