Aula 1 Avaliando o Aprendizado Versão 4

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1a Questão (Ref.: 201503420572) 
 
A Logística, na concepção desta fase, consistia no simples ato de entregar o produto certo, no lugar solicitado, 
dentro de um determinado intervalo de tempo, ou seja, não havia uma abordagem sistêmica, a ênfase era 
funcional e a execução dava-se por departamentos especializados. A definição acima exprime as características 
de uma das etapas do desenvolvimento da Logística. Qual a denominação abaixo está relacionada com a 
definição citada 
 
 
Integração Estratégica 
 Logística Integrada 
 
Integração Flexível 
 
Logística Interna 
 Logística Fragmentada 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201503421327) 
 
___________________ é a integração dos processos do negócio, desde os fornecedores até o consumidor final, 
que assegure os suprimentos de produtos, serviços e informações, de tal forma que acrescente valor ao cliente. 
 
 
Administração de Materiais. 
 
Compras 
 
Gestão do Estoque. 
 Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. 
 
NDA 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201503420365) 
 
A logística tem como objetivo principal colocar as mercadorias ou serviços no lugar certo, na hora certa, nas 
condições acertadas com o cliente e sempre ao menor custo possível. Com o passar dos tempos, houve uma 
acentuada evolução em termos conceituais, em que a logística dividiu-se em quatro fases. Dentre as afirmativas 
abaixo, qual delas está relacionada ao Gerenciamento da Cadeia de Suprimento (Supply Chain Management): 
 
 Fase que contempla uma visão sistêmica da empresa, incluindo desde fornecedores até os 
canais de distribuição. 
 
Fase em que a logística atua na gestão da demanda. 
 
Fase em que a logística passa a atuar de forma sistêmica dentro da organização, além de 
fazer uso de um sistema integrado de informações. 
 Fase em que a logística concentrava todos os seus esforços somente na otimização do 
sistema de transportes e administração de materiais. 
 
Fase de amplo uso de alianças estratégicas. 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201503421318) 
 
"Nesta fase, a ênfase deixa de ser a integração dos processos internos da empresa e passa a ser a integração 
dos processos inter organizacionais. As organizações perceberam que a integração de processos entre 
fornecedores, fabricantes, distribuidores e até mesmo clientes pode oferecer uma grande oportunidade de 
diferenciação". Este texto caracteriza a fase da evolução histórica da logística denominada: 
 
 Gestão da cadeia de suprimentos. 
 
Logística nas instalações. 
 
Logística global. 
 
Logística corporativa. 
 
Logística no local do trabalho. 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201503421348) 
 
Em seu estágio mais avançado, está sendo utilizada para o planejamento de processos de negócios que 
integram não só as áreas funcionais da empresa, como também a coordenação e o alinhamento dos esforços de 
diversas organizações na busca por reduzir custos e agregar o máximo valor ao cliente final. A isto tem sido 
dado o nome de: 
 
 
Planejamento 
 
Transportes 
 
Produção 
 
Compras e Suprimentos 
 Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201503421149) 
 
Uma cadeia de suprimento engloba estágios que estão direto ou indiretamente envolvidos no atendimento de 
um pedido de um cliente. Qual a alternativa abaixo que melhor representa a sequencia lógica dos cinco estágios 
de uma Cadeia de Suprimento? 
 
 Cliente, Distribuidor, Fabricante, Varejista e Fornecedor; 
 
Cliente, Distribuidor, Varejista, Fabricante e Fornecedor; 
 
Cliente, Varejista, Distribuidor, Fornecedor e Fabricante. 
 Cliente, Varejista, Distribuidor, Fabricante e Fornecedor; 
 
Varejista, Cliente, Distribuidor, Fabricante e Fornecedor; 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201503421647) 
 
Em vez de focar os relacionamentos individuais, o conceito de cadeia de suprimentos: 
 
 
propõe uma redução do número de fornecedores do processo de compras. 
 
promove o trabalho do comprador junto aos seus principais fornecedores, concentrando-se na eliminação 
dos custos desnecessários de toda a cadeia e, dessa forma, os preços podem ser razoavelmente 
reduzidos. 
 dá uma visão geral do fluxo de bens e serviços do fornecedor ao usuário final e o fluxo de pagamentos e 
informações em direção oposta. 
 
indica o uso de bancos de dados integrados e a orientação de fornecedores-chave. 
 
evidencia a necessidade de desenvolvimento conjunto (fornecedores e compradores) de novos produtos 
e o trabalho com fornecedores responsivos.