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		1a Questão (Ref.: 201407499791)
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	Considerando a determinação do custo de um PF, segundo o que foi apresentado no curso, considere as afirmativas abaixo:
i) Não é possível dentro de um mesmo projeto várias empresas fazerem partes isoladas, pois não temos como atribuir referencias de preços.
ii) Para contratar apenas parte do projeto é de fundamental  importância que a empresa saiba os custos de referência para cada etapa do projeto.
iii) Processo de desenvolvimento e  relaciona  o custo e prazo  em relação ao Ponto Função.
iv) Os % de Ponto função equivalente para os diversos projetos servem de base  estatística para definir preços em partes de um projeto.
		
	 
	As afirmativas II, III e IV são corretas e I não é correta.
	
	As afirmativas I, II, III são corretas a Iv não é correta.
	 
	As afirmativas I, II, IV são corretas a III não é correta.
	
	As afirmativas I,III, IV são corretas a II não é correta.
	
	As afirmativas I, II, III e IV são todas corretas.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201407823355)
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	Análise de Pontos de Função (APF) é uma técnica para a medição de projetos de desenvolvimento de software, visando estabelecer uma medida de tamanho, em Pontos de Função (PF), considerando a funcionalidade implementada, sob o ponto de vista do usuário. A medida é independente da linguagem de programação ou da tecnologia que será usada para implementação. 
Qual das opções abaixo que corresponde a uma etapa?
		
	 
	Diagrama de Sequência
	
	Diagrama de Objetos
	
	Diagrama de Estados
	
	Diagrama de Componentes
	
	Diagrama de Pacotes
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201407492100)
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	CONSIDERANDO O CONCEITO DE GESTÃO DE PROJETOS USANDO ANALISE DE PONTO DE FUNÇÃO, IDENTIFIQUE A OPÇÃO QUE NÃO CORRESPONDE A UMA ETAPA:
		
	
	IMPLEMENTAÇÃO DO BANCO
	
	MODELAGEM DAS CLASSES
	 
	DIAGRAMA DE PACOTES
	
	TESTE DA IMPLANTAÇÃO
	
	LEVANTAMENTO DE REQUISITOS
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407991874)
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	Suponha que você está alocando pessoas para um projeto com 100 caso e uso que foi orçado em R$ 120.000,00 e está dimensionado em 400 PF. 
Quanto se pode gastar para uma etapa dimensionada para 50 PF?
		
	
	200.000,00
	
	20.000,00
	 
	15.000,00
	
	2.000,00
	
	150.000,00
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407991871)
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	Com relação a Gestão de Projetos Usando APF podemos concluir que:
		
	
	A organização de parâmetros de decisão, ao longo do processo, não é fundamental para se gerar um sistema confiável de estimativas e de controle gerencial, para o acompanhamento de projetos, em termos de custo e prazo.
	
	A organização de parâmetros de decisão, ao longo do processo, é fundamental para se gerar um sistema confiável de estimativas e de controle gerencial, para o acompanhamento de projetos, em termos de tamanho.
	
	A organização de parâmetros de tamanho, ao longo do processo, é fundamental para se gerar um sistema confiável de estimativas e de controle gerencial, para o acompanhamento de projetos, em termos de complexidade
	 
	A organização de parâmetros de decisão, ao longo do processo, é fundamental para se gerar um sistema confiável de estimativas e de controle gerencial, para o acompanhamento de projetos, em termos de custo e prazo.
	
	A organização de parâmetros de complexidade, ao longo do processo, é fundamental para se gerar um sistema confiável de estimativas e de controle gerencial, para o acompanhamento de projetos, em termos de decisão.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201407823498)
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	Identifique, nas opções abaixo, a que não corresponde a uma etapa, baseando-se nos conceito de gestão de projetos usando analise de ponto de função:
		
	
	Integração do Software
	
	Implementação do Banco
	
	Implementação das Interfaces
	
	Implementação da sequencia
	 
	Testes de requisitos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201407489636)
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	Considere uma empresa que entregou no mês de outubro de 2010 um total de 1980 PF. Esta empresa tem um total de cinco analistas que ganham em média R$ 6000,00 e 8 programadores que ganham em média R$ 3000,00, um analista de testes cujo salário é R$ 5000,00 além de dois documentadores cujo salário é R$ 2000,00. O gerente geral de produção ganha R$ 8000,00. Determinou-se que o custo fixo é de R$ 15 000,00 (alugueis, telefone, luz, secretárias, limpeza, condomínio). Os encargos sociais dos empregados são de 100%. O total de impostos é de 21% sobre a receita bruta. Considerando a teoria apresentada no curso podemos afirmar que:
		
	
	O custo depende do gerente que vai definir o que pode ou não entrar na determinação do valor de um PF
	
	Os dados acima são insuficientes para se determinar o custo da empresa para um PF.
	 
	O custo de um ponto função deve considerar todos os custos inclusive os impostos.
	
	O custo variável deve incluir todos os dados inclusive aluguel, telefone, luz..
	
	O custo de gerar um ponto função, a ser usado na empresa acima, deve levar em consideração apenas os elementos do setor produtivo.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201408029953)
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	Em uma abordagem baseada em PF, o fator de ajuste da complexidade é de 1,17 e a contagem total eqüivale a 320 pontos de função (PF). Para uma produtividade organizacional média de 6,5 PF/pessoas mês e um valor bruto salarial de R$ 8.000,00 (oito mil reais) por mês, o custo por PF é de,aproximadamente:
		
	
	R$1.778.00
	 
	R$1.230,00
	
	R$6.838.00
	
	R$21,00
	
	R$25,00
	
	
	
	
	
	
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