Buscar

RESUMAO 1

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 12 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 12 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 9, do total de 12 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Gestão de Cadeia de Suprimentos AV1
	1.) ���CADEIA DE SUPRIMENTO
	3a sem.  
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Sobre "Demanda Independente", podemos dizer que:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	não é afetada pelas necessidades de produção.
	�
	2.) ��GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	1a sem.  
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	As Atividades de Valor podem ser divididas em dois tipos gerais, que são: 
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Atividades primárias e atividades de suporte e apoio. 
	�
	�
	4.) ��FATORES CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	4a sem.  
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	As cadeias de suprimentos eficientes apresentam diversas características. Assinale a única alternativa que não apresenta uma característica de uma cadeia de suprimentos eficiente. 
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Maximizar os estoques para reduzir custos.
	
	Suprir a demanda com menor custo.
	
	Reduzir o lead time sem sacrificar os custos.
	
	Contas com meio de transporte mais baratas.
	
	Maximizar o desempenho com um custo mínimo por produto.
	
	�
	5.) ��FATORES CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	4a sem.  
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A incerteza implícita da demanda é muitas vezes relacionada com outras características da demanda. Assinale a única alternativa correta:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	O aumento da incerteza da demanda leva a uma maior dificuldade em sincronizar a oferta e procura.
	�
	6.) ��FATORES CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	4a sem.  
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	As cadeias de suprimentos responsivas apresentam diversas características. Assinale a única alternativa que NÃO apresenta uma característica de uma cadeia de suprimentos responsiva.
	R: Reduzir o lead time lentamente para não impactar nos custos.
	
	
	�
	7.) ��FATORES CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	4a sem.  
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	No processo de alinhamento estratégico da cadeia de suprimentos, a etapa de entender o cliente obedece às seguintes características: 
1- A quantidade de produto necessária em cada lote. 
2- O tempo de resposta que os clientes estão dispostos a tolerar. 
3- A variedade de produtos necessária. 
4- O preço do produto. 
5- A taxa esperada de inovações no produto. 
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Todas as questões estão corretas.
	
	�
	8.) ��COMPREENDENDO A CADEIA DE SUPRIMENTO
	3a sem.  
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Pode se afirmar que MÃO DE OBRA é: 
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	O número de funcionários/unidades de capacidade necessários para a produção.
	�
	9.) ��COMPREENDENDO A CADEIA DE SUPRIMENTO
	3a sem.  
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Pode se afirmar que TAXA DE PRODUÇÃO é: 
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	O número de unidades concluídas por unidade de tempo. 
	�
	10.) ��COMPREENDENDO A CADEIA DE SUPRIMENTO
	3a sem.  
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Pode-se afirmar que SUBCONTRATAÇÃO é: 
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	A capacidade contratada de terceiro exigido para o horizonte de planejamento. 
	1.)  FUNDAMENTOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	
	O trade-off (troca compensatória) fundamental entre vantagens e custos do serviço ao cliente é: 
	
	
	A escolha entre manter um baixo custo da operação ou atender os requisitos do cliente. 
	
	�
	2.)  FATORES CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Ao implementar uma operação de cross-docking no lugar de um centro de distribuição, o impacto esperado sobre o nível de inventário. 
	
	
	Está limitado aos ganhos pela centralização do estoque de segurança.
	
	�
	3.) VISÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	1. A promoção "Hora da Fuzarka Renner" está de volta com uma nova série de divertidos bichinhos de pelúcia colecionáveis. Cada R$ 40,00 em compras de produtos da linha infantil dá direito à troca por um dos seis animaizinhos da coleção Ecobichos: boto rosa, jaguatirica, sagui, tamanduá, tartaruga e o jacaré do papo amarelo - todos eles ameaçados de extinção. Além de divertir a garotada, a ação tem por objetivo desenvolver a consciência sobre a preservação ecológica. A área de planejamento de marketing teve o cuidado de consultar previamente o departamento de logística para que este pudesse preparar-se com antecedência para o atendimento das novas necessidades da demanda, que consequentemente irá aumentar. Tal iniciativa tem por objetivo: 
I - Preparar a área de logística de modo a verificar a disponibilidade de equipamentos de transporte adicional, área física disponível, custo adicional de inventário, e necessidade de aumento de estrutura de gerenciamento dos pedidos. 
II - Apenas manter a área de logística informada das decisões de marketing, uma vez que ambos trabalham em conjunto e devem estar informados das estratégias mútuas. 
III - Consultar o depto de logística com relação às rotas de distribuição que devem ser adotadas para os brindes promocionais, de modo a informar a chegada dos mesmos às lojas. 
IV - Uma vez que a logística é responsável somente pela distribuição dos produtos acabados, a distribuição dos brindes promocionais não devem ser consideradas. V - O depto. de marketing não tem necessidade de se comunicar com a área de logística, visto que são deptos. independentes com as demais áreas da empresa. 
	
	
	Somente a alternativa I está correta.
	
	�
	4.) AS ATIVIDADES LOGÍSTICAS
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Para que as informações sejam úteis na tomada de decisão na cadeia de suprimentos elas devem apresentar uma série de características. Apresente a alternativa que NÃO se trata de uma dessas características. 
	
	
	As informações devem ser úteis.
	
	As informações devem chegar antes do tempo necessário.
	
	As informações devem ser atuais.
	
	As informações devem ser precisas.
	
	As informações devem estar acessíveis no tempo certo.
	
	�
	5.) ATIVIDADES LOGÍSTICAS
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível elevado de atendimento aos clientes. Considere as afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a atividade logística denominada ESTOQUES.
	
	(V)
	A adaptação de serviços tradicionais às modernas exigências de prestação de serviços e de redução de custos fazem parte dos requisitos desta atividade. 
	(V)
	Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar o estoque. 
	(V)
	As exigências de uma distribuição bem sucedida só serão plenamente satisfeitas através da cooperação no âmbito de todo o canal. 
	(F)
	São poucas as situações em que empresas tem como manter em níveis tão elevados, em função do risco e do custo total proibitivos. 
	(V)
	Um depósito é considerado, geralmente, um lugar onde são guardados estoques de materiais e de produtos.
	
	�
	6.) COMPREENDENDO A CADEIA DE SUPRIMENTO
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Assinale a alternativa que define o fator-chave ESTOQUE:
	
	
	As mudanças em sua política podem alterar drasticamente a eficiência e a responsividadeda cadeia. 
	
	�
	7.) AS ATIVIDADES LOGÍSTICAS
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	A Tecnologia da Informação consiste em: 
	
	
	Hardware e software para agrupar e analisar informações.
	
	�
	8.) FUNDAMENTOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A flexibilidade operacional pode ser definida como a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias de serviço dos clientes. Com isso, pode-se afirmar que a competência logística está diretamente relacionada com a maneira como são tratadas circunstâncias inesperadas. Assinale a única questão que NÃO representa um acontecimento típico que exige uma operação flexível:
	
	
	Atendimento dos pedidos programados dos clientes.
	
	�
	9.) FATORES CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Os gerentes encontram uma série de obstáculos para alcançar o alinhamento estratégico da cadeia de suprimentos. Assinale a única alternativa que NÃO apresenta um obstáculo para este alinhamento: 
	
	
	Aumento na variedade de produtos.
	
	Evolução da tecnologia da informação.
	
	Clientes cada vez mais exigentes.
	
	Fragmentação da propriedade na cadeia de suprimento.
	
	Redução dos ciclos de vida dos produtos
	
	�
	10.) FUNDAMENTOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Os serviços de agregação de valor a um cliente podem ser identificados em cinco áreas de atuação. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma dessas áreas: 
	
	
	Serviços Focados no Cliente
	
	Serviços Focados no Tempo
	
	Serviços Focados na Manufatura
	
	Serviços Focados na Promoção
	
	Serviços Focados no Custo
	 1a Questão (Cód.: 16082)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Existem vários indicadores para a gestão dos estoques que devem ser usados pelos administradores, entre eles: 
	
	Giro dos estoques, nível de serviço e cobertura de estoques. 
	�
	 2a Questão (Cód.: 16085)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Em quais funções geralmente ocorrem a padronização das embalagens? 
	
	
	Primária e secundária 
	
	�
	 3a Questão (Cód.: 159404)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Através do uso combinado dessas tecnologias, é possível executar um gerenciamento eficiente e integrado de toda a cadeia de suprimentos. Qual das descrições corresponde à tecnologia do Código de Barras?
	
	
	É uma tecnologia que vem sendo empregado para melhorar a precisão da informação e a velocidade de transmissão dos dados. A utilização se dá ao longo de todo o processo de negócios;
	
	�
	 4a Questão (Cód.: 159414)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	O desempenho logístico pode ser significativamente elevado, ao se combinar as tecnologias de informação, com os mais modernos meios de comunicação, já hoje amplamente disseminados e cada vez mais rápidos. Qual das descrições corresponde à tecnologia do VMI ¿ Vendor Management Inventory?
	
	
	Esse sistema automatiza o processo de compras, dá suporte ao reabastecimento de estoque automático e próxima à relação entre compradores e os fornecedores;
	
	�
	 6a Questão (Cód.: 16227)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	A gigantesca indústria farmacêutica sempre dependeu de alguns canais para vender e promover seus produtos. Sempre dependeram do canal médico-paciente, grandes hospitais, governo, distribuidores, grandes redes de farmácias para atingir seus objetivos empresariais. 
	
	
	Sistema Misto
	
	�
	 8a Questão (Cód.: 16226)
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	A Avon pode atender os consumidores, conhecer as suas necessidades individuais e então recomendar e demonstrar os produtos apropriados para satisfazer as suas necessidades. Os representantes mostram os catálogos com poucas semanas de intervalo e respondem o que, quando e onde os consumidores querem comprar. Este tipo de contato pessoal ajuda a Avon a manter relacionamentos lucrativos e de longa duração com consumidores. Considerando as características dos produtos, da demanda e do negócio, qual o sistema que mais se adaptaria à distribuição? 
	
	
	Sistema Direto 
	
	�
	 9a Questão (Cód.: 159429)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Através do uso combinado dessas tecnologias, é possível executar um gerenciamento eficiente e integrado de toda a cadeia de suprimentos. Indique a alternativa que corresponde a descrição a seguir. É uma forma de representar a numeração, que viabiliza a captura automática dos dados por meio de leitura óptica nas operações automatizadas.
	
	
	EDI Eletronic Data Interchange;
	
	VMI - Vendor Management Inventory;
	
	Código de Barras; 
	
	WMS Warehouse Management System;
	
	GPS Global Positioning System;
	
	�
	 10a Questão (Cód.: 159419)
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Através do uso combinado dessas tecnologias, é possível executar um gerenciamento eficiente e integrado de toda a cadeia de suprimentos. Indique a alternativa que corresponde a descrição a seguir. É utilizado para a reunião de informações, que depois serão utilizadas em um sistema específico, controle de estoque, controle de consumo, relatórios em geral.
	
	
	TMS Transportation Management System
	
	GPS Global Positioning System;
	
	Coletores de Dados
	
	EDI Eletronic Data Interchange;
	
	Código de Barras;
	
	1a Questão (Cód.: 159465)
	14a sem.: Infraestrutura de Transportes
	Pontos:0,0 / 1,0 
	Pode-se observar que no transporte de produtos, várias características precisam ser observadas para que se tenha um nível de serviço desejável pelo cliente, com o menor custo possível Qual das características descritas a seguir está relacionada ao transporte AQUAVIÁRIO ?
	
	
	O modal considerado é o mais lento dos modais de transporte. Por esse motivo não pode transportar produtos perecíveis. 
	
	�
	2a Questão (Cód.: 159404)
	8a sem.: Sistemas de Informações Logísticos
	Pontos:1,0 / 1,0 
	Através do uso combinado dessas tecnologias, é possível executar um gerenciamento eficiente e integrado de toda a cadeia de suprimentos. Qual das descrições corresponde à tecnologia do Código de Barras?
	
	
	É uma tecnologia que vem sendo empregado para melhorar a precisão da informação e a velocidade de transmissão dos dados. A utilização se dá ao longo de todo o processo de negócios;
	
	�
	3a Questão (Cód.: 159904)
	10a sem.: Estratégias de Estoques
	Pontos:0,5 / 0,5 
	A relação da empresa com seu mercado é dependente de uma série de funções que precisam ser desempenhadas simultaneamente, entre elas a Gestão dos Estoques. Com base nesta afirmativa, assinale o item que se refere à principal função de um sistema de estoques:
	
	
	Equilibrar as oscilações entre a demanda e o fornecimento. 
	�
	4a Questão (Cód.: 16080)
	10a sem.: Estratégia de Estoques
	Pontos:0,5 / 0,5 
	Em um estoque de material, onde se tenha elevado número de itens armazenados, é fundamental verificar o consumo, num determinado período, em valor monetário ou em quantidade, e classificá-los em ordem de importância para que se tenha maior controle dos materiais estocados. Para este tipo de classificação utiliza-se: 
	
	
	Programas de Resposta Rápida 
	
	Método ABC 
	
	Inventário físico 
	
	Giro dos Estoques
	
	E R P
	
	�
	5a Questão (Cód.: 158384)
	7a sem.: Papel da Tecnologia da Informação
	Pontos:0,0 / 1,5 
	Na utilização de informações na Logística são necessárias algumas características. Qual a definição da característica PRECISÃO ?
	
	
Resposta: 
	
	�
	7a Questão (Cód.: 47401)
	11a sem.: Cadeia de Suprimentos
	Pontos:0,0 / 0,5 
	(ESAF) Dois itens são classificados por um sistema ABC de valor/ano que, adicionalmente, utiliza critérios de falta e obsolescência. Observea classificação de cada um deles e indique a opção que expressa corretamente a análise de prioridade de material. 
( C) O segundo item não deve faltar; em compensação, é moderado em termos de participação no valor total do estoque. 
(C ) O primeiro é prioritário, embora o segundo deva ser observado no que diz respeito a falta e obsolescência. 
(E ) Os dois itens são prioritários, pois possuem a classificação "A" em pelo menos um quesito de classificação. 
(E ) O segundo é mais importante que o primeiro pois possui dois "A". 
(E ) O item II é moderado em valor, e não poderá causar a interrupção do processo de produção. 
Considere C para "certo" e E para "errado".
	1.) ��GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	1a sem.  
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Quanto à Cadeia de Suprimento podemos afirmar que:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Inicia com o cliente e sua necessidade de obter o produto. 
	
	�
	2.) ��GESTÃO DE PROCESSOS
	1a sem.  
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	A Gestão por Processo pode ser entendida como: 
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Enfoque administrativo aplicado por uma Organização que busca a otimização e melhoria da cadeia de processos. 
	�
	3.) ��GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	2a sem.  
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	A "Margem", componente básico da Cadeia de Valor, é: 
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	A diferença entre o valor total e o custo coletivo da execução das atividades de valor. 
	�
	4.) ��GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	1a sem.  
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Podemos entender que Cadeia de Valores: 
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Decompõe a empresa nas atividades de relevância estratégica para que se possa compreender o comportamento dos custos, fontes e potenciais de diferenciação. 
	�
	5.) ��CADEIA DE SUPRIMENTOS
	2a sem.  
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Acerca de planejamento e controle da produção, e gestão da cadeia de suprimentos, Supply Chain Management (SCM), assinale a alternativa correta. 
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	A importância do planejamento da produção decorre principalmente da necessidade de se prever e se buscar uma situação futura desejada, dado o período de tempo que será gasto entre a tomada de decisão e sua respectiva implantação.
	
	�
	6.) ��GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	2a sem.  
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A Cadeia de Valor é composta por dois componentes básicos, que são: 
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Margem e Atividades de valor. 
	
	�
	7.) ��FATORES CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	4a sem.  
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	As cadeias de suprimentos responsivas apresentam diversas características. Assinale a única alternativa que NÃO apresenta uma característica de uma cadeia de suprimentos responsiva.
	
	
	Manter estoques reguladores para atender a demanda inesperada.
	
	Contar com meios de transporte responsivos.
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Reduzir o lead time lentamente para não impactar nos custos.
	
	Atender a demanda rapidamente.
	
	Criar modularidade que permita um adiantamento da diferenciação do produto.
	
	�
	8.) ��COMPREENDENDO A CADEIA DE SUPRIMENTO
	3a sem.  
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Pode se afirmar que ESTOQUE À MÃO é: 
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	O estoque previsto postergado para os vários períodos ao longo do horizonte de planejamento. 
	�
	9.) ��COMPREENDENDO A CADEIA DE SUPRIMENTO
	2a sem.  
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Podemos dizer que cadeia de suprimento eficiente é: 
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Aquela que possui um estoque para atender à demanda. 
	
	�
	10.) ��CADEIA DE SUPRIMENTOS - CONCEITOS E OBJETIVOS
	1a sem.  
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Podemos dizer sobre o processo de Suply Chain Management (SCM) que:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Sempre terá o seu Cliente na distribuição e Fornecedor no recebimento. 
	 1a Questão (Cód.: 139194)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento das exigências logísticas. Escolha aquela descrição que está relacionada com a atividade logística denominada ESTOQUES.
	
	 
	São poucas as situações em que empresas tem como manter em níveis tão elevados, em função do risco e do custo total proibitivos;
	�
	 2a Questão (Cód.: 139212)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Para atingir o Nível de Serviços esperado pelos clientes é necessário atender aos fatores de desempenho. Embora a velocidade do serviço seja essencial, a maioria dos executivos da mais importância a regularidade. É a capacidade da empresa executar seus serviços dentro dos requisitos esperados de maneira constante. Escolha a denominação do fator que corresponde à descrição apresentada acima.
	
	 
	Consistência
	�
	 3a Questão (Cód.: 139178)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A Logística passou por fases em sua trajetória até hoje. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da INTEGRAÇÃO INTERNA
	
	 
	Diversos fatores evidenciaram o imperativo de que as atividades funcionais deveriam ser executadas de forma integrada e harmoniosa para obter-se uma boa performance da organização.
	�
	 4a Questão (Cód.: 139177)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da INTEGRAÇÃO INTERNA.
	
	 
	A integração existente entre os diversos agentes da cadeia de suprimento são basicamente operacionais, observando-se apenas troca de informações e aumento de eficiência das operações das atividades.
	�
	 5a Questão (Cód.: 139227)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Marketing e Logística devem trabalhar juntos para obter vantagem competitiva. Cada uma área tem papéis definidos para atingir os objetivos. Escolha a frase que identifica um dos papéis de LOGISTICA.
	 
	Possui, entre suas atividades, a de determinar a melhor forma de fazer com que os produtos cheguem ao local desejado, no momento em que o consumidor precisar dele, que é quando será percebido o maior valor.
	�
	 6a Questão (Cód.: 139197)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Gerencia a matéria-prima e seus componentes. Compreende o pedido ao fornecedor, o transporte, a armazenagem e a distribuição. Qual a denominação de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão ?
	
	 
	Suprimentos
	 7a Questão (Cód.: 139186)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos. Qual dos textos abaixo define operações, características ou processos do ciclo PRODUÇÃO?
	
	 
	A principal responsabilidade é participar da formulação de uma programação de produção e providenciar em tempo hábil de materiais e componentes e estoque em processo, gerando os produtos acabados necessários;
	�
	 8a Questão (Cód.: 16235)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os CDs podemproporcionar bom desempenho operacional de uma rede de instalações. O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento. Considere as seguintes afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a atividade logística denominada ARMAZENAGEM
	
	 
	Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de mercadorias.
	�
	 9a Questão (Cód.: 139183)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional. Em essência, a estrutura dos ciclos de atividades é a base para implementação da logística integrada, sendo importante o conhecimento das características de cada ciclo. Qual das descrições abaixo define operações, características ou processos do ciclo DISTRIBUIÇÃO?
	
	 
	Refere-se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externa dos produtos, do vendedor ao cliente ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo físico ao cliente
	
	�
	 10a Questão (Cód.: 47229)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Em vez de focar os relacionamentos individuais, o conceito de cadeia de suprimentos:
	
	 
	dá uma visão geral do fluxo de bens e serviços do fornecedor ao usuário final e o fluxo de pagamentos e informações em direção oposta.

Outros materiais